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受煤炭供需等因素影響，加之進入迎峰度夏時期，做好能源保供是當前的政治責任和社會責任。華陽集團煤礦單位以“保安全、保外運”為目標，從強化安全、高效組織生產(chǎn)、提高勞動效率、提升洗選能力等方面持續(xù)發(fā)力，多措并舉，全力以赴打好能源保供攻堅戰(zhàn)。

新景公司：扛牢責任 多點發(fā)力

連日來，新景公司上下聯(lián)動、扛責在肩，營造氛圍、提升煤質(zhì)、嚴控安全，確保各項任務(wù)圓滿完成。

營造氛圍。通過中心組學習、形勢任務(wù)教育、干部包保宣教、宣講員進隊組等形式，引導(dǎo)教育干部職工認清能源保供的重大意義，進一步增強主動“參戰(zhàn)”的責任感與使命感，激發(fā)工作干勁，凝聚全員合力。提升煤質(zhì)。堅持“以質(zhì)求勝”的原則，嚴把煤質(zhì)源頭關(guān)，做到精控洗選加工、穩(wěn)控配煤質(zhì)量、細控過程管理，建立全流程、全方位煤質(zhì)管理機制；同時，加大現(xiàn)場檢測與巡查頻率，提前發(fā)現(xiàn)問題，把好煤質(zhì)關(guān)口。嚴控安全，在全力保障煤質(zhì)的基礎(chǔ)上，將安全作為生產(chǎn)“第一命題”，圍繞查大系統(tǒng)、控大風險、治大災(zāi)害、除大隱患、防大事故總體要求，以“一通三防”、防治水、頂板管理、機電管理和提升運輸?shù)葹橹攸c，在安全管控上持續(xù)加碼?！拔覀冡槍χ攸c工程、事故多發(fā)環(huán)節(jié)，落實區(qū)干、隊干、安監(jiān)員‘三位一體’現(xiàn)場盯班制度，做到不安全不生產(chǎn)，努力實現(xiàn)安全保供?！毙戮肮景脖O(jiān)處處長張俊生說。  

開元公司：錨定目標 狠抓執(zhí)行

“小張，9704工作面刮板變頻開關(guān)的配件送到礦上了，咱們趕緊去領(lǐng)一下?！苯?，開元公司機運部點檢組職工王慧斌向同事張宇說。當日，他們就入井完成了設(shè)備搶修，確保了正常生產(chǎn)。

開元公司以“保安全、多出煤、出好煤”為目標，全力以赴打好能源保供攻堅戰(zhàn)。一是堅持“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”理念，落實領(lǐng)導(dǎo)干部24小時跟班制度，合理部署采掘銜接，將安全生產(chǎn)和增產(chǎn)保供結(jié)合起來，做到達產(chǎn)滿產(chǎn)，非必要不停產(chǎn)、非必要不限產(chǎn)。二是牢牢把握煤質(zhì)這一效益產(chǎn)出關(guān)鍵點，持續(xù)做好源頭治理的同時，推進“全入洗”工程，結(jié)合終端客戶需求，將煤質(zhì)管理分解到每個崗位和工種，加強煤質(zhì)日常巡檢，合理制定配煤方案，提高洗選質(zhì)量；隨時掌握天氣情況，制定針對性應(yīng)急保障措施，提高裝車效率，做好煤炭外運。三是結(jié)合采煤工作面點多、線長的實際情況，壓實崗位職責，定期統(tǒng)計生產(chǎn)所需材料急需件、易損件的庫存情況，確保各類材料配件齊全可靠；定期對機電設(shè)備進行維修和保養(yǎng)，最大限度保證綜采機組正常運行，以實際行動和優(yōu)異業(yè)績做好能源保供。 

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