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當(dāng)前視訊!小米電話會 :全球庫存最晚明年一季度恢復(fù)正常水平,明年市場整體規(guī)模依然保守

11月23日周三,在小米發(fā)布三季度業(yè)績后,公司召開投資者電話會。


【資料圖】

在電話會上,公司管理層表示:

對于本季凈虧損,小米表示主要與公司投資組合有關(guān)。由于股票市場整體表現(xiàn)不佳,公司投資的上市企業(yè)公允價(jià)值出現(xiàn)下降。但這并非小米實(shí)際業(yè)績,也不是小米的經(jīng)營虧損。因此小米使用經(jīng)調(diào)整后的凈利潤,以方便行業(yè)評估小米的業(yè)務(wù)表現(xiàn)。在疫情方面,小米方面稱目前疫情對公司手機(jī)生產(chǎn)的影響是存在的,但整體可控,只要華南地區(qū)不出太大的問題,公司生產(chǎn)就沒有大的影響。公司強(qiáng)調(diào),如果疫情結(jié)束,將對高端機(jī)、大家電等銷售產(chǎn)生非常正面的影響。在庫存清理方面,小米方面表示,公司整體庫存水平穩(wěn)步下降,環(huán)比降低近9%,其中中國區(qū)庫存回到健康水平。第四季度,小米將充分利用國內(nèi)外重大購物節(jié),整體庫存也將會有明顯改善。小米沒有停滯性的庫存,部分庫存是為四季度的備貨提供的,對于庫存問題都有解決方案。在汽車業(yè)務(wù)方面,小米表示,對于小米汽車實(shí)現(xiàn)2024年正式量產(chǎn)的目標(biāo),公司進(jìn)展非常順利。目前小米在造車上投資的效率和規(guī)模對于集團(tuán)不會構(gòu)成重大影響。目前小米汽車研發(fā)團(tuán)隊(duì)已經(jīng)超過1800人。

以下是電話會全文:

第一個(gè)問題:

財(cái)報(bào)上顯示是小米公司凈調(diào)整凈利潤是21億,但是凈利潤卻是負(fù)數(shù),管理層可以解釋一下這個(gè)原因嗎?還有一個(gè)問題是,小米本季度收入和出貨量在環(huán)比層面是有所改善的,小米應(yīng)該如何保持自己的競爭力?

小米回應(yīng):

如果看到第三季度的業(yè)績,我覺得好的地方是手機(jī)的出貨量、收入和手機(jī)毛利率,都有些許提升。實(shí)際上這是一個(gè)非常正面的信號。

我覺得經(jīng)營利潤同比下降的主要的原因是跟去年相比,去年第三季度也是一個(gè)缺貨的狀態(tài),去年的增長是比較好的,所以跟去年相比確實(shí)是有下降。

但是從今年環(huán)比來看,我們還是穩(wěn)住了局面。壓力在于全球的通脹,還有加息,匯率的波動都能帶來很多不確定性,以及對需求帶來的影響。國內(nèi)主要是疫情的反復(fù),給我們造成了很大的影響。

還有,我們從上個(gè)季度開始逐漸關(guān)注怎么清理庫存,已經(jīng)取得了一定的效果,但又花費(fèi)一些資源。

展望未來,小米在海外市場還是有增長空間的。第三季度我們在歐洲市場有增長,而且我們排名穩(wěn)定在第二,市占率也有增長,這都是一好的消息和好的跡象,我們持續(xù)增強(qiáng)在這些市場的投入和精細(xì)化的經(jīng)營。

我們調(diào)整后的利潤是21.1%, IFR下的利潤來說是負(fù)的。主要原因是因?yàn)槌鲈谕顿Y組合上,我們的被投企業(yè)的公允價(jià)值出現(xiàn)下降。主要是因?yàn)轱@著股票市場不太好,一些已經(jīng)上市的被投公司的價(jià)格也調(diào)低了,所以會影響我們整體投資組合的收益報(bào)價(jià)。

因?yàn)檎麄€(gè)投資市場的不景氣的影響,對一些還沒上市的被投企業(yè),我們也做出了一些價(jià)值的調(diào)整。

第二個(gè)問題:

我總共有三個(gè)問題。第一,可否透露一下小米12的銷售表現(xiàn),以及后續(xù)產(chǎn)品的更新計(jì)劃。第二個(gè)是關(guān)于即時(shí)零售的,小米在即時(shí)零售上會有什么針對性的策略嗎?比如說運(yùn)營和合作方式。第三個(gè)問題,在助推中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)出海方面,小米未來有哪些計(jì)劃和策略?以及小米自己的國際業(yè)務(wù)在接下來的一段時(shí)間內(nèi),在哪些市場會有更大的機(jī)會,哪塊業(yè)務(wù)會成為一個(gè)新的增長點(diǎn)?

小米回應(yīng):

我們今年推出的這幾款高端產(chǎn)品,包括小米12系列,口碑是非常好的。自2020年我們進(jìn)入高端市場以來,目前還是處在供不應(yīng)求的階段。我們一直在總結(jié)經(jīng)驗(yàn),怎么樣做好高端市場。這畢竟不是一蹴而就,不是一款或兩款產(chǎn)品就能做好的。我們從2020年到2022年,這兩年之間也學(xué)了非常多的東西,有成功也有教訓(xùn)??傮w來講,我們的高端策略更加扎實(shí)了。

沒有具體銷量可以透露,但是可以通過小米4000塊錢以上或者3000塊以上的銷售數(shù)據(jù)來判斷出來大概的銷量。

關(guān)于即時(shí)銷售,我們跟主要幾個(gè)大的平臺,包括美團(tuán)、餓了么、京東都有合作。怎么樣充分利用我們的線下資源,結(jié)合這些大平臺,給我們的用戶提供更快更好的服務(wù)。

目前小米之家已經(jīng)進(jìn)入京東和美團(tuán)超過3500家,餓了么接入量超過1500家小米之家的門店,所有的在售產(chǎn)品,除了手機(jī)以外,包括大家電生態(tài)鏈都可以即時(shí)銷售。小米要充分開發(fā)好這個(gè)渠道,我覺得最主要是能夠更快把小米之家的生活圈、周邊的客戶服務(wù)和經(jīng)營好,我覺得是一個(gè)非常好的覆蓋。基本上目標(biāo)是要覆蓋3~5公里范圍內(nèi)的消費(fèi)者,我們會持續(xù)加大這方面的運(yùn)營和投入。

關(guān)于國際業(yè)務(wù),除了手機(jī)產(chǎn)品,我們的物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品持續(xù)帶到海外市場。我們在歐洲等地區(qū)持續(xù)推廣我們的物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品。我們的智能電視等熱銷產(chǎn)品已經(jīng)推向歐洲。

第三個(gè)問題:

近期的疫情反復(fù),對小米的生產(chǎn)有什么影響?今年很多科技公司都通過裁員節(jié)約成本,小米會不會裁員?

小米回應(yīng):

疫情對我們的加工廠的確會有影響。不過因?yàn)槲覀冇泻芏嗉壹庸S,小米和政府有密切的合作,這幫助我們在管控疫情的同時(shí)下維持生產(chǎn)。我覺得影響肯定是存在的,這對大家都一樣,但是目前在可控范圍之內(nèi)。

疫情對我們現(xiàn)在的生產(chǎn)暫時(shí)相對來說影響不大。只要華南地區(qū)不要出太大的問題,因?yàn)槲覀冎饕纳a(chǎn)產(chǎn)能在華南。

降本增效,這是我們從去年來一直在做的事。現(xiàn)在大家已經(jīng)看到了一些成果,我們在做進(jìn)一步的規(guī)劃,怎么樣提高我們的效率,降低我們的成本,我們未來都會持續(xù)開展降本增效。

我們環(huán)比的員工數(shù)量其實(shí)是連續(xù)六個(gè)季度增長,這其中包括很多應(yīng)屆生來到小米集團(tuán)。

第四個(gè)問題:

能不能展望一下四季度中國手機(jī)銷量的情況,還有包括整個(gè)中國市場的一些進(jìn)展。另外就是疫情是否會影響到物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備。

小米回應(yīng):

關(guān)于第四季度,從第三季度和第二季度我們的表現(xiàn)來看,我們基本上出貨量是穩(wěn)定的,穩(wěn)中有升,這是好的一面。但是宏觀和整個(gè)行業(yè)依然有不確定性,所以我們在隨時(shí)關(guān)注事態(tài)的發(fā)展。

當(dāng)然,四季度也有幾個(gè)利好的機(jī)會,比如雙11。雙11盡管大盤有下降,但我們表現(xiàn)還是不錯(cuò)的。海外又有黑色星期五和圣誕,對印度市場也有銷售旺季,所以第四季度我們有很多正面利好。但是,整個(gè)宏觀形勢,包括疫情防控還有不確定性,所以我們必須得時(shí)刻關(guān)注大形勢的發(fā)展。

物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)我們還是比較穩(wěn)定的。

例如,我們的儲能產(chǎn)品得到了非常多的正面反饋,這是一個(gè)新興的市場。我們發(fā)布了小米首款的戶外電源,也發(fā)布了一個(gè)可折疊的太陽能電池,市場的反饋是不錯(cuò)的,我們會持續(xù)密切關(guān)注這個(gè)市場。我們會首先關(guān)注這些移動產(chǎn)品,例如滿足野營露營需求,然后我們再仔細(xì)研究市場,做得更好。

此外,我們做電動智能汽車,我們對整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的關(guān)注是非常深的,包括電池和周邊產(chǎn)業(yè)的布局,我們會做比較深入一點(diǎn),能夠認(rèn)真準(zhǔn)備。

我們在全球的布局,還幫助我們分散風(fēng)險(xiǎn),比如說我們在境外的出貨量占到了78%。

第五個(gè)問題:

兩個(gè)問題。在國內(nèi)市場,去年小米12到今年12S系列發(fā)布以來,其實(shí)從社交平臺和電商平臺來看,口碑總體都是回升比較明顯的,但是國內(nèi)市場從一季度到三季度,這些手機(jī)的銷量沒有趕得上來,可能徘徊在第五的位置。想問一下這種反差形成的原因,小米內(nèi)部有進(jìn)行過什么樣的分析嗎?

第二個(gè)問題是針對印度市場,今年以來OPPO以及三星的勁頭都很足,市占率也在不斷提升,但其實(shí)印度曾經(jīng)是小米海外市場非常強(qiáng)勁的一個(gè)部分,如今競爭也變得越來越激烈了,小米是怎么看待這個(gè)形勢的?

小米回應(yīng):

關(guān)于高端手機(jī),我們做了非常多的復(fù)盤??偨Y(jié)起來看,就是高端市場,尤其高端品牌是需要時(shí)間才能逐步打造的。以前認(rèn)為靠一兩款產(chǎn)品就能夠速勝的這種想法是不正確的。所以我們目前做的是穩(wěn)扎穩(wěn)打,把高端的產(chǎn)品真正做到用戶關(guān)注,享有用戶體驗(yàn)美譽(yù)度。

現(xiàn)在,我們依然持續(xù)改善,在品牌和用戶體驗(yàn)上持續(xù)提升才行。我們是有戰(zhàn)略耐心的。不期待通過一兩款產(chǎn)品就能站穩(wěn)、就能完全贏得高端市場。但是這兩款產(chǎn)品給了我們信心,我們也學(xué)了非常多的東西,我們會利用學(xué)的東西持續(xù)推出高端產(chǎn)品。

關(guān)于海外市場,實(shí)際上有很多的空間做好高端的產(chǎn)品,但是由于整體海外經(jīng)濟(jì)形勢和通脹,還有能源價(jià)格、匯率的變化,我們采用穩(wěn)扎穩(wěn)打的方式來穩(wěn)步推進(jìn)高端手機(jī)的發(fā)展。但是這條戰(zhàn)略我們的決心是非常大的。

印度市場競爭的態(tài)勢并沒有太多的變化,一直是非常激烈的競爭。印度市場面臨的問題可能除了地緣政治的因素以外,由于疫情還有經(jīng)濟(jì)形勢,印度市場大盤也是有下降的,所以也加劇了競爭。

我們還是要穩(wěn)住印度市場,尤其在目前經(jīng)濟(jì)不確定性的情況下,我們會更關(guān)注在印度的運(yùn)營質(zhì)量。

最重要的市場還是在中國大陸。今年中國區(qū)手機(jī)的出貨量是比去年同比下降比較多,我們也受到一定的影響。

所以現(xiàn)在我們高端機(jī)的口碑好,對未來的產(chǎn)品其實(shí)就有很大的幫助,對明年新發(fā)的一些產(chǎn)品是建立一個(gè)很好的基礎(chǔ)。

坦白說印度的大盤是比較低迷的,其他競爭對手可能會搶到一定的市場份額,但是我們在印度的策略是更關(guān)注盈利跟量并重,而不是只關(guān)注市場份額。

第六個(gè)問題:

小米在新品發(fā)布的節(jié)奏目前是怎么樣的?今年第四季度和明年會不會比較偏向于高端產(chǎn)品,還是說會更多發(fā)一些比較相對中低端的手機(jī)?庫存到底是需要多長時(shí)間才能回到一個(gè)比較健康和正常的水平?第三個(gè)是關(guān)于一個(gè)投資方面的問題,看到內(nèi)地一些科技公司在退出一些投資,想問問小米有沒有這一方面的調(diào)整和計(jì)劃?

小米回應(yīng):

小米確實(shí)做了非常多的戰(zhàn)略投資和布局,我們肯定會在合適的時(shí)間處理投資的資產(chǎn)。

說到產(chǎn)品的發(fā)布,基本上我們還是按照我們的節(jié)奏來發(fā)布產(chǎn)品。在推進(jìn)高端化的同時(shí),并不是要忽視我們的大眾市場,這依然是我們在全球非常重要的市場。

所以高端產(chǎn)品的推出是按部就班的,以長期發(fā)展戰(zhàn)略來推動高端市場。我們在年底還會有新機(jī)發(fā)布,現(xiàn)在也在準(zhǔn)備之中。

關(guān)于庫存的清理,我上個(gè)季度也講過,我們一直在處理,特別是利用大的促銷季,包括雙11,包括圣誕節(jié)和黑五,來清理整個(gè)渠道中的庫存。

我們希望今年第四季度還有明年的一季度,能夠讓我們庫存水平達(dá)到健康的水平。

投資方面其實(shí)我們跟其他的手機(jī)大廠、互聯(lián)網(wǎng)大廠不一樣,我們沒有一個(gè)很大部分的投資。我們每個(gè)季度都會有一些投資的收益,我們也已經(jīng)去主動去管理這些投資,找到一個(gè)合適的時(shí)間,把它們從市場賣出去。

我再補(bǔ)充一個(gè)數(shù)字,目前我們整體的庫存水平在下降過程中,尤其是經(jīng)過這幾個(gè)大的節(jié)日之后,到目前,環(huán)比都降低了9%,所以還是一個(gè)挺好的態(tài)勢。

第七個(gè)問題:

三季度其實(shí)庫存問題是相對得到改善的,請問小米通過哪些手段,還有哪些方式去改善庫存問題?現(xiàn)在改善到什么程度?

第二個(gè)問題是,今年三季度小米智能電動汽車等創(chuàng)新業(yè)務(wù)的總體費(fèi)用達(dá)到8.29億元,這樣一個(gè)新業(yè)務(wù)的投入對小米整體業(yè)績是否造成了影響?然后在汽車業(yè)務(wù)上,小米是否有一些可以披露的新進(jìn)展?

小米回應(yīng):

目前我們的庫存,具體在中國區(qū)的庫存,已經(jīng)回到了健康水平。

那么我們現(xiàn)在會利用第四季度的這幾個(gè)重要節(jié)日,在來處理我們海外的庫存,剛才我講到我們的庫存降了9%。

此外,有一些三季度的庫存是為四季度做備貨。所以隨著第四季度的結(jié)束,也會看到庫存的下降。

我們會非常關(guān)注庫存水平,目前現(xiàn)在來講應(yīng)該都有了解決方案。

關(guān)于造車,首先對2024年上半年能夠正式量產(chǎn),我們有信心。小米的研發(fā)人員已經(jīng)超過1800人了,這也是我們的信心和決心。

智能電動車的投入在三季度是8.3億,前三季度總投入是18.6個(gè)億,我們的投資都是經(jīng)過非常仔細(xì)的盤算,用高效的方式來做投資。目前投資效率和投資規(guī)模的對整個(gè)集團(tuán)的運(yùn)營不會構(gòu)成重大影響。

第八個(gè)問題:

管理層有沒有一個(gè)預(yù)判,手機(jī)的出貨量什么時(shí)候可以恢復(fù)增長?

小米回應(yīng):

關(guān)于什么時(shí)候智能手機(jī)市場能夠恢復(fù)到正常每年增長的水平,可能最重要的因素就是要看全球市經(jīng)濟(jì)和市場的形勢?,F(xiàn)在依然有不確定性,全球經(jīng)濟(jì)的狀況對智能手機(jī)的出貨量有非常的重大影響,對全球消費(fèi)者的信心都有影響。

第九個(gè)問題:

從二季度開始,整個(gè)智能手機(jī)行業(yè)都開始了去庫存,能否請管理層跟我們分享一下公司在去庫存上的最新進(jìn)展?最好能分主要市場,比如中國、印度、歐洲來談一談最新的庫存情況。同時(shí)公司怎么看四季度智能手機(jī)的需求,最新的行業(yè)情況變化,對于小米四季度的智能手機(jī)毛利率會有哪些影響?

小米回應(yīng):

我認(rèn)為我們在降低庫存水平方面取得了很好的進(jìn)展。但關(guān)于需要多長時(shí)間才能達(dá)到正常水平,我們會繼續(xù)像第四季度那樣利用促銷季來清理庫存。我認(rèn)為,我們在四季度或者明年一季度,庫存會回到正常水平。

從我們報(bào)告的庫存水平可以看出,原材料庫存處于一個(gè)相對健康的狀態(tài),這個(gè)季度略有增加,因?yàn)槲覀円獮橄掳肽甑男缕纷鲆恍﹥洹?/p>

我們在中國的庫存已基本正常化并且沒有改變。印度的庫存也已經(jīng)下降到一個(gè)相當(dāng)健康的水平,盡管我認(rèn)為它可能還需要一個(gè)季度左右才能更好。然后我認(rèn)為本季度重點(diǎn)關(guān)注海外市場,因?yàn)楹M庥袔讉€(gè)大型促銷季。

因此,我認(rèn)為我們走在正確的軌道上。

我們希望毛利率將繼續(xù)提高。我認(rèn)為,隨著我們努力解決庫存問題,我們認(rèn)為智能手機(jī)業(yè)務(wù)毛利率將恢復(fù)到更健康的水平。

第十個(gè)問題:

關(guān)于海外市場,是不是可以展望未來幾個(gè)季度海外市場各條業(yè)務(wù)線的收入情況,以及物聯(lián)網(wǎng)在海外的銷售趨勢如何。

小米回應(yīng):

我們在一些全球市場上的市場份額正在增長。在歐洲市場,我們的市場份額甚至達(dá)到了23%,在拉丁美洲我們也看到了積極的趨勢。我們會找到增長區(qū)域,繼續(xù)把我們的資源放在那里成長。

整體市場放緩導(dǎo)致我們的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)收入放緩。但鑒于我們的用戶群仍然相當(dāng)健康,我認(rèn)為我們已經(jīng)能夠跑贏市場。

第十一個(gè)問題:

四季度小米的費(fèi)用應(yīng)該是怎么樣去預(yù)測會比較合理,因?yàn)槊髂暌彩且粋€(gè)投入期。

還想了解一下電動車的進(jìn)度如何?什么時(shí)候會有一些測試,在明年什么時(shí)間點(diǎn)。

小米回應(yīng):

我們的費(fèi)用會持續(xù)增加,主要是放在研發(fā)方面。因?yàn)楝F(xiàn)在研發(fā)團(tuán)隊(duì)已經(jīng)超過1800人的規(guī)模。

電動車我們依然有信心在2024年上半年實(shí)現(xiàn)量產(chǎn),這部分我們沒有更多新的信息可以更新。

第十二個(gè)問題:

同比來看,毛利率出現(xiàn)一定幅度的下滑,從環(huán)比來看改善也不太顯著?,F(xiàn)在想請教一下三季度毛利率的情況,主要的一些影響因素以及對下季度的走勢怎么判斷?

小米回應(yīng):

顯然去年我們?nèi)匀皇艿饺蚬?yīng)限制。但是我們的移動智能手機(jī)出貨量和毛利率也相當(dāng)健康。今年情況顯然發(fā)生了相當(dāng)大的變化,我們從不同區(qū)域來看一下。

第一是我們的中國業(yè)務(wù),毛利率已經(jīng)達(dá)到了相當(dāng)健康的水平,因?yàn)槲覀円呀?jīng)在中國推出了一些優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,而且三季度沒有一二季度那么多的優(yōu)惠活動。

第二個(gè)區(qū)域是印度。第三季度印度的毛利率往往比第二季度低很多,因?yàn)槲覀冋谂η謇碛《鹊膸齑?。因此,從環(huán)比來看,海外市場的毛利率有所下降,但我認(rèn)為它繼續(xù)保持健康。

第十三個(gè)問題:

想請教一下智能家電的情況。三季度小米的智能大家電收入同比增長70%,比上半25%的增速提高了很多,所以想請教一下具體原因。展望明年,小米在大家電領(lǐng)域的銷售策略和長期方向是怎么想的?

小米回應(yīng):

我們的空調(diào)是非常好的產(chǎn)品,我們也要感謝今年夏天的炎熱天氣。我們向市場輸送了很多空調(diào)。我們也在非常努力地尋找最好的冰箱和洗衣機(jī)。所以這是一個(gè)好的開始。另外,就是我們的線下渠道。很多大家電,是通過線下渠道銷售的,我們的線下渠道不僅銷售手機(jī),還銷售大家電。

我們也在互聯(lián)網(wǎng)平臺將在線平臺與線下商店結(jié)合起來,這也有助于推動更高的收入增長。

此外,我們的產(chǎn)品更具競爭力。戰(zhàn)略方面,我們更加專注于優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。

第十四個(gè)問題:

怎么看明年的市場,智能手機(jī)需要什么樣的功能才能吸引消費(fèi)者重新來買手機(jī),還是說手機(jī)長期來看就會變成PC一樣的成熟產(chǎn)品?

小米回應(yīng):

這個(gè)問題實(shí)際上與全球市場非常相關(guān),特別是市場的總規(guī)模。全球智能手機(jī)市場都在萎縮,但我認(rèn)為它會恢復(fù)正常。但關(guān)于全球經(jīng)濟(jì),我們?nèi)匀豢吹胶芏嗖淮_定性,例如通貨膨脹以及美元對其他貨幣的匯率,所以我們非常密切地關(guān)注全球的動態(tài)。我們?nèi)匀挥行判?,我們將繼續(xù)投資于中高端產(chǎn)品。與此同時(shí),我們還將繼續(xù)為全球用戶提供許多非常有競爭力的產(chǎn)品,從入門級到滿足級產(chǎn)品。我們?yōu)閺?fù)蘇做好了準(zhǔn)備。

第十五個(gè)問題:

小米預(yù)計(jì)什么時(shí)候中國智能手機(jī)市場會出現(xiàn)復(fù)蘇?會是明年嗎?

小米回應(yīng):

中國人手機(jī)更換的周期看起來非常長,4.5~5年,我們在任何市場都從未見過。我們認(rèn)為明年的情況和今年大致相同。

在中國值得注意的是,二手市場的發(fā)展,有些人會購買二手手機(jī)。

在當(dāng)前的宏觀環(huán)境下,我們在估計(jì)明年市場的整體規(guī)模方面繼續(xù)保持相對保守。

第十六個(gè)問題:

關(guān)于零售的線下渠道,今年不斷受到疫情的影響。如果說疫情在明年結(jié)束了,對于高端手機(jī),還有包括物聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)品,會有什么樣的一些正面的影響?因?yàn)槲覀冎栏叨耸謾C(jī)還有物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品可能在線下渠道會有更好的用戶體驗(yàn)。

小米回應(yīng):

如果疫情結(jié)束,將對我們產(chǎn)生非常積極的影響。

受到疫情的沖擊,我們有將近2000家線下門店關(guān)閉。實(shí)際上,我們一半的高端機(jī)是在線下銷售出去的?,F(xiàn)在我們保持大約一萬個(gè)門店運(yùn)營。如果疫情結(jié)束,我們將看到增加智能手機(jī)出貨量的巨大潛力。

我認(rèn)為現(xiàn)在我們的策略是優(yōu)化門店,優(yōu)化實(shí)際上是為了提高每家門店的效率,而不僅僅是增加門店的數(shù)量。所以我們將針對地理覆蓋范圍進(jìn)行優(yōu)化,并專注于提高每家店的效率。與我們的競爭對手相比,我們在中國的門店數(shù)要少得多,但我們?nèi)匀幌嘈艖?yīng)該有很大的空間來提高效率,這是我們現(xiàn)在關(guān)注的重點(diǎn)。

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