ChatGPT的橫空出世讓全世界為之一震。不過(guò)，包括美銀、高盛、小摩在內(nèi)的華爾街大行，雖然在研報(bào)里鼓吹ChatGPT如何如何有革命性，卻紛紛禁止員工使用ChatGPT。

有一家卻是例外——新晉“對(duì)沖基金之王”Citadel日前宣布正在與OpenAI談判，獲取全公司范圍內(nèi)使用ChatGPT的授權(quán)。

“對(duì)沖基金新王”擁抱前沿科技

當(dāng)?shù)貢r(shí)間周二，Citadel掌門(mén)人Ken Griffin在接受媒體采訪時(shí)表示，ChatGPT對(duì)Citadel的業(yè)務(wù)“有重大作用”。

(資料圖片)

他舉例稱(chēng)：

“從寫(xiě)代碼到翻譯再到信息解讀，我們公司日常運(yùn)營(yíng)中的各種業(yè)務(wù)，都可以用上ChatGPT?！?/p>

他還表示，ChatGPT是“互聯(lián)網(wǎng)歷史上增長(zhǎng)最快的消費(fèi)應(yīng)用”，并且很樂(lè)意看到ChatGPT如何“改變世界”：

"它將把今天由人完成的大量工作，以一種明顯不同的、高度自動(dòng)化的、高效的方式來(lái)完成。

Citadel對(duì)沖基金共有五大核心策略，分別為：權(quán)益、固守&宏觀、大宗商品、信貸及量化。量化策略作為公司的業(yè)務(wù)支柱之一，天然讓Citadel對(duì)前沿科技極為看重。

一直以來(lái)，Citadel對(duì)科技的接納程度都讓其他對(duì)沖基金自嘆弗如。為了賺錢(qián)，這家公司屢有奇招。

例如，去年，Citadel狂攬160億美元收益，刷新了“華爾街空神”約翰·鮑爾森在2007年經(jīng)典的“大空頭”一役中156億美元紀(jì)錄，晉升“對(duì)沖基金新王”。其中，Citadel大宗商品部門(mén)獲利超80億美元，這主要?dú)w功于他們聘請(qǐng)的氣象學(xué)家團(tuán)隊(duì)，能準(zhǔn)確預(yù)測(cè)歐洲天氣狀況，進(jìn)而協(xié)助交易員把握天然氣價(jià)格走勢(shì)。

并且，Ken Griffin本人對(duì)新技術(shù)也非常敏感。80年代末，他在哈佛讀書(shū)就已經(jīng)自己組裝衛(wèi)星天線，做起了可轉(zhuǎn)債套利。在管理風(fēng)格上也更傾向于利用新技術(shù)推動(dòng)公司業(yè)務(wù)發(fā)展。

所以，Citadel在擁抱人工智能技術(shù)上領(lǐng)先華爾街其他銀行一步，也是很自然的事情。

華爾街的擔(dān)憂(yōu)

相比之下，美國(guó)銀行對(duì)ChatGPT的態(tài)度則呈現(xiàn)另一番景象。

近日，美銀首席執(zhí)行官Brian Moynihan在AFR商業(yè)峰會(huì)上發(fā)言時(shí)表示，華爾街在接受ChatGPT之前“還有一些工作要做”。

Moynihan認(rèn)為，目前的ChatGPT還存在很多問(wèn)題，比如對(duì)數(shù)據(jù)的分析不夠準(zhǔn)確和充分。他認(rèn)為，這項(xiàng)技術(shù)必須“正確應(yīng)用”。

Moynihan還表示：

“一些第三方提供商（指ChatGPT）可以在你的網(wǎng)絡(luò)上制造一個(gè)漏洞...沒(méi)有哪家企業(yè)因?yàn)椴恍枰獡?dān)心網(wǎng)絡(luò)攻擊。

早在2月下旬，美銀就宣布禁止員工在工作中使用ChatGPT。幾乎同時(shí)，高盛也在內(nèi)部會(huì)議上強(qiáng)調(diào)，員工在使用ChatGPT進(jìn)行“商務(wù)通訊”之前，必須對(duì)其進(jìn)行適當(dāng)審查。此外，華爾街銀行還擔(dān)心第三方軟件帶來(lái)的泄密問(wèn)題。

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