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【天天新視野】股權(quán)激勵(lì)也留不住,誰是量化大廠最容易“跳槽”的人?

私募量化界在過去一周,頻頻遭遇“人員跳槽”的傳聞。


(資料圖)

雖然可能只是個(gè)別的幾家機(jī)構(gòu),但在業(yè)內(nèi)已有足夠震動(dòng)。

隨著信息的明朗化,人們漸漸發(fā)現(xiàn)此次“百億私募人員流失”的關(guān)鍵或許并不定在人數(shù)上,甚至也不在具體人選上。

而是這樣的“人才變動(dòng)”模式,似乎在全行業(yè)都有復(fù)制的可能。

當(dāng)一個(gè)行業(yè)進(jìn)入快速發(fā)展階段,人才的價(jià)值“迅速重估”似乎已經(jīng)階段性超越了舊有的制度設(shè)計(jì),開始對(duì)行業(yè)產(chǎn)生震動(dòng)。

這才是最令人關(guān)心,也最有趣的“篇章”。

涉及CTA“大廠”千象

在近期的人員離職消息中,千象資產(chǎn)頻頻被人提及。而據(jù)公開資料,千象資產(chǎn)的一位骨干基金經(jīng)理確實(shí)可能離職。

所謂“骨干”,就是不僅能直接管理“頭寸”,而且還持有所在私募機(jī)構(gòu)的股份。

千象資產(chǎn)成立于2014年,并于2021年正式晉升百億陣營(yíng)。在一些第三方機(jī)構(gòu)心目中,千象以商品期貨CTA策略見長(zhǎng)。

該千象的創(chuàng)始人團(tuán)隊(duì)有兩人,其中一人曾有瑞銀集團(tuán)從業(yè)背景,另一位有科研與智能軟件研發(fā)背景。

該機(jī)構(gòu)年度匯報(bào)中曾透露:CTA策略將以趨勢(shì)跟蹤為主、截面對(duì)沖+配對(duì)套利為輔的配置方式,并開始積極布局后端約束更寬松、進(jìn)攻性更強(qiáng)的量化選股策略。

股權(quán)留不住“人心”?

而幾乎就是在春節(jié)前后,千象資產(chǎn)的股東的股東,出現(xiàn)了變化。

天眼查提供的工商信息顯示,千象資產(chǎn)股權(quán)結(jié)構(gòu)中,兩位創(chuàng)始人(馬科超、陳斌)持股比例均為35.01%,并列第一大股東。

除此以外,第三大股東寧波福象企業(yè)管理合伙企業(yè)(有限合伙),則成為員工股權(quán)的持有平臺(tái)。

而就是寧波福象,在2023年3月15日出現(xiàn)合伙人信息變更。

如上圖所示,寧波福象合伙的持股人在3月16日出現(xiàn)變更,一位名叫“龐玨嗣”的自然人,退出了持股。

此后,其他渠道傳來的信息顯示,龐玨嗣此前是千象資產(chǎn)CTA組的基金經(jīng)理之一,于今年3月中旬正式離職。

杭州知名量化機(jī)構(gòu)也有情況

另據(jù)天眼查,同樣采取PM制(多基金經(jīng)理制)的白鷺資管,在去年末也出現(xiàn)了人員流失。

2022年12月,一位叫“姚沙”的自然人,退出了白鷺資管的員工持股平臺(tái)——麗水嘉庚投資合伙企業(yè)——的股東陣營(yíng)。

事后有信息證實(shí),姚沙的退出,亦與公司投研團(tuán)隊(duì)人員離職有關(guān)。

資料顯示,白鷺資管成立于2015年12月,該機(jī)構(gòu)布局多市場(chǎng)的低相關(guān)性資產(chǎn),主打股票+CTA的多策略產(chǎn)品。

公開信息顯示,白鷺資管的實(shí)際控制人為章寅。

影響有待評(píng)估

那么目前程度的離職率,會(huì)對(duì)相關(guān)量化私募的運(yùn)營(yíng)產(chǎn)生影響么?

相關(guān)機(jī)構(gòu)的看法是,單一基金經(jīng)理離職對(duì)公司影響較小。

主要理由是,這些離職的基金經(jīng)理,通常只是公司基金經(jīng)理群體中的一人。

比如,千象資產(chǎn)采取多基金經(jīng)理制(PM制),旗下復(fù)合策略產(chǎn)品目前由CTA組的5位基金經(jīng)理、股票組的6位基金經(jīng)理共同構(gòu)成。

千象所有產(chǎn)品均由投資總監(jiān)統(tǒng)籌、多位基金經(jīng)理共同管理。

最新離任的龐玨嗣,此前是千象資產(chǎn)CTA組的基金經(jīng)理之一,管理的頭寸占比20%—25%。

白鷺資管也是類似情況。

當(dāng)然上述說法有待觀察和驗(yàn)證。

年輕的“次核心人才”

另一個(gè)值得記取的特點(diǎn)是,千象與白鷺的離職人員都是同一個(gè)層級(jí)。

——次核心層級(jí)。

首先,他們并不是私募公司最核心的創(chuàng)始人,也不是公司的直接股東。

其次,他們是公司老板最想“挽留”的人,所以,它們?cè)诠镜某止善脚_(tái)上有一定股份。

龐玨嗣作為管理五分之一以上資產(chǎn)的CTA組基金,預(yù)計(jì)持股比例還不會(huì)太小。

其三,他們是一線的投資經(jīng)理。他們?nèi)粘9ぷ骶褪峭顿Y。

年輕、“獨(dú)當(dāng)一面”、次核心人員,構(gòu)成了離職人士的主要特點(diǎn)。

曾經(jīng)輝煌的股權(quán)激勵(lì)

這樣的人才,對(duì)于獨(dú)立發(fā)展空間是最渴求的,這可能成為他們離職的主要?jiǎng)恿Α?/p>

但同時(shí),公司也不會(huì)沒有對(duì)策。

千象資產(chǎn)和白鷺資管,均是2021年之后誕生的百億私募,為業(yè)內(nèi)的中生代。

這個(gè)層級(jí)的私募機(jī)構(gòu)往往有較強(qiáng)的市場(chǎng)意識(shí)、合作意識(shí),創(chuàng)始人也對(duì)股權(quán)持較開放態(tài)度。

也就是說,理論上,這類機(jī)構(gòu)的綜合激勵(lì)都是做的比較到位的。

這兩家私募幾乎與同時(shí)設(shè)立了持股平臺(tái),讓更多投研人員參與持股,以分享公司成長(zhǎng)的成果。

天眼查信息顯示:白鷺資管的員工持股平臺(tái)——麗水嘉庚投資合伙企業(yè)(有限合伙)于2021年9月持股人數(shù)量由5人增至10人。

千象資產(chǎn)的員工持股平臺(tái)——寧波福象企業(yè)管理合伙企業(yè)(有限合伙),于2021年12月自然人股東數(shù)量由2人增至8人。

但似乎,到了2023年,即便是一部分員工股權(quán)激勵(lì),也不再如以往那樣“守得住人心”了。

去年都經(jīng)歷了業(yè)績(jī)波動(dòng)

還有一些有趣的細(xì)節(jié)值得備注,比如,這兩家機(jī)構(gòu)的部分產(chǎn)品,近期表現(xiàn)有點(diǎn)平淡。

據(jù)私募排排網(wǎng),千象資產(chǎn)的代表產(chǎn)品2022年收益為9.5%,同期南華商品指數(shù)為19.75%。

私募排排網(wǎng)還顯示:白鷺資管的多策略產(chǎn)品2022年收益為-4.42%。

眾所周知,業(yè)績(jī)是基金經(jīng)理考核的主要目標(biāo),也是公司后續(xù)規(guī)模的來源,所以業(yè)績(jī)波動(dòng)通常都會(huì)帶來公司團(tuán)隊(duì)的收入波動(dòng),也往往帶來人心的波動(dòng)。

當(dāng)然,前述機(jī)構(gòu)的情況是否屬類似情況,外界不得而知。

機(jī)制如何跟上期望?

客觀的說,人員流動(dòng)在市場(chǎng)化的私募行業(yè)里,本身是尋常事。

沒有機(jī)構(gòu)可以永遠(yuǎn)免疫于此。

但集中、快速的人員流動(dòng),肯定會(huì)一定程度導(dǎo)致公司管理能力的波動(dòng),這是所有私募機(jī)構(gòu)都不愿意看到的。

從前述的案例也可以看出,當(dāng)下量化私募的基金經(jīng)理考核機(jī)制和激勵(lì)模式,已經(jīng)不一定能適應(yīng)行業(yè)的發(fā)展,可能需要一些更多的改變和迭代。

這也是我們后續(xù)非常關(guān)心的。

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