今天地產(chǎn)股大漲，很多人說是因為半夏昨天發(fā)月報，看多地產(chǎn)。

(資料圖片僅供參考)

這個鍋我不背。

我公開看多地產(chǎn)股已經(jīng)很長時間了。二月份做方略訪談我就說過：

中國地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)歷了有史以來的第一次大力度的供給側(cè)改革，現(xiàn)在還活著的很多地產(chǎn)公司，市值會創(chuàng)新高。

過去2個月，我參加了三次行業(yè)會議，一次是諾亞財富的，一次是好買基金的，一次是思睿集團的，都公開說過：

地產(chǎn)供給下降，房價會企穩(wěn)回升?？春矛F(xiàn)在還沒有暴雷的地產(chǎn)企業(yè)，很多市值會新高。

然而，過去2個月，地產(chǎn)銷售同比大增，地產(chǎn)股完全不漲，還跌了不少。

非要說昨天有什么變化的話，那就是昨天媒體開始嘲笑我了，說我因為買地產(chǎn)股被套，遭遇了月度虧損。于是一下子這個話題變熱門了，居然上了知乎熱搜第一。

非要解釋市場為什么大漲的話，可能是大家看我已經(jīng)被套了，并且還被人嘲笑了，于是同情我，愿意伸出溫暖的雙手拉我一下。

感謝大家的溫暖和熱情，不過暫時還沒有感受到太多溫暖。因為我的地產(chǎn)股大部分是港股，今天港股休市了。

為什么大部分買港股的地產(chǎn)股呢？

理由也很簡單，因為比A股實在是便宜太多，折價水平顯著高于市場平均的AH溢價。

同樣是萬科，港股0.5PB，A股 0.7PB。

同樣是新城，港股不到0.3PB，A股0.6PB

同樣是優(yōu)質(zhì)央企，港股的中國海外發(fā)展和中國金茂PB分別只有0.5和0.3倍，A股的保利發(fā)展和招商蛇口PB分別是1倍和1.4倍。

A股民企地產(chǎn)公司（含已暴雷）平均數(shù)和中位數(shù)大約都是1.2倍PB，而沒有暴雷的龍頭民企碧桂園只有不到0.3PB。

港股甚至還有0.1PB的國企。即便大股東中國人壽業(yè)績發(fā)布會剛說了會大力支持遠洋集團，遠洋也已經(jīng)大幅計提過資產(chǎn)減值后，其估值依然只有0.17倍PB。

（提以上公司的名字，只是簡單估值比較，不夠成個股推薦）

一些行業(yè)內(nèi)人士，一些行業(yè)專家，自己不看好自己，認為我太樂觀。我對此毫不意外。每一次市場真正的大拐點之前，無論市場和產(chǎn)業(yè)，都并無太多的前瞻性。

講2個故事：

2020年底，我的一位前輩和老師來上海，在我的辦公室跟我喝茶聊天。

我說：

21年起，地產(chǎn)會遭遇重大行業(yè)調(diào)整，好多公司會死掉。

他覺得我的觀點比較有意思，而他正好有一位老朋友，是一家民營上市房地產(chǎn)公司的老板，在上海辦公。這位長輩覺得我的觀點對他的老朋友會有啟發(fā)和幫助。于是，他聯(lián)系了那位老朋友，讓我去跟他講一講。

因為是長輩的安排，我認真做了一份PPT，去了這家公司在虹橋機場附近的辦公室，跟這位董事長，他的太太，還有兩位高管交流了一個多小時。這位董事長很有禮貌，耐心的聽我講完了，臨走還送了我福建當?shù)氐牟枞~。

他說：

你的觀點有啟發(fā)，你說的這些變化是需要關(guān)注的，但是呢，我們作為企業(yè)，還是要專注做好自己的產(chǎn)品，就能夠在市場上有好的發(fā)展。

所以，他顯然并沒有聽我的建議及時收縮，一年多之后，這家公司也暴雷了。

去年夏天，這位董事長想起曾經(jīng)我對他的建議，后悔當時沒聽我勸。也覺得我水平還不錯，就又組織了一次交流，帶上了更多的公司高管。會上，董事長問我對他們的建議。

我說：

冬天還沒結(jié)束，生存第一，節(jié)操暫時不重要，能不還的錢就盡量別還了。保存種子，熬過冬天。

2021年底，市場上一度很看好房地產(chǎn)，無論股票市場還是產(chǎn)業(yè)。大家認為政策底部已經(jīng)看到，市場企穩(wěn)回升就在不遠處。

當時碧桂園還有近1倍PB，還在繼續(xù)正常拿地。當時融創(chuàng)還有0.6PB，也還在拿地，大家覺得他不會暴雷。

當時我寫了一篇文章，討論此事，文章名字叫：再也回不到從前。用跟前男友的故事做了幾個比喻，結(jié)論是：

住宅銷售2021年16億平米的水平，是不可持續(xù)的，是再也回不去的。住宅銷售會下滑到10億出頭的水平。行業(yè)景氣度和地產(chǎn)公司的股票，都還有很大的一段向下的路要走。

這篇文章當時一度也流傳廣泛，后來因為打比喻的當事人的反對，刪掉了。

2022年全年，住宅銷售11.6億，如我在2021年底所料。

2022年，碧桂園從年初的0.8PB，年底一度跌到0.1PB，下半年起幾乎不再拿地。

2022年，還沒到下半年，融創(chuàng)就暴雷了，現(xiàn)在債務重組還在進行。

是的，每一次市場真正的大拐點之前，無論市場還是產(chǎn)業(yè)，都并無太多的前瞻性。

我們當前對行業(yè)的判斷，要點是：

1，地產(chǎn)全行業(yè)住宅銷售在11億平米見底，后續(xù)溫和回升。

2，行業(yè)內(nèi)大部分企業(yè)資產(chǎn)負債表受創(chuàng)傷，未來1-2年，仍不具備供給端擴張的能力。全行業(yè)拿地和開工會依然下行。

3，供給已經(jīng)大幅下降1年，后續(xù)1-2年仍將下降，需求企穩(wěn)回升，供需錯配，房價會企穩(wěn)回升。

4，從現(xiàn)在往后，頭部企業(yè)份額上升，毛利改善，量價齊升。

5，從資產(chǎn)價值的角度，一旦房價企穩(wěn)回升，高庫存高杠桿未暴雷企業(yè)的存量資產(chǎn)重估彈性巨大。

現(xiàn)在，還沒有暴雷的地產(chǎn)企業(yè)，經(jīng)歷了行業(yè)涅槃，企業(yè)浴火重生，一定會飛的更高。

末尾附上2段內(nèi)容供參考。一段是昨天的月報的節(jié)選，一段是2月方略訪談的實錄。

以下是月報節(jié)選：

雖然我們持有的地產(chǎn)股今年以來表現(xiàn)非常落后，但我們相信，這并不是風險而是機會,后續(xù)大漲只是時間問題。

現(xiàn)在的地產(chǎn)，就好像2016年年初的煤炭股。行業(yè)經(jīng)歷了供給側(cè)的出清和收縮，需求端剛剛開始觸底回升。相較于當初的煤炭，本輪地產(chǎn)的需求下滑更多，但供給側(cè)出清同樣更加的劇烈。過去2年，前30大房企業(yè)40%爆雷。過去1年，百強房企拿地下滑60%，地產(chǎn)新開工下降50%。全國已開工未銷售庫存，以平均每個月2000萬平米的速度下降。

在這樣的廣義庫存下滑速度面前，只要銷售低位企穩(wěn)，房價的企穩(wěn)上漲很快就會到來。從3年左右的中長期角度，本輪供給側(cè)出清中，沒有爆雷的房企，后續(xù)市場份額必大幅擴張，即便全行業(yè)規(guī)模較頂部下滑30%左右。這些企業(yè)的銷售規(guī)模大多會創(chuàng)出新高。加之房價進入溫和上漲通道后利潤率改善，企業(yè)市值也有望創(chuàng)出新高。那就意味著，一批公司相對當前的股價，存在3-10倍的上漲空間。

剛剛過去的3月，前100地產(chǎn)商的銷售額同比增速已經(jīng)高達20%以上，基本面的改善已經(jīng)是事實，從2月底開始，觀察到銷售的持續(xù)改善，我們因此增加了地產(chǎn)股的持倉。但是地產(chǎn)股經(jīng)過長期的低迷之后，投資者完全沒有信心和關(guān)注。行業(yè)專家懷疑銷售回升的持續(xù)性，擔心曇花一現(xiàn)。上市公司自身也沒有信心，大部分不敢給出合理樂觀的收入業(yè)績指引。但邏輯上，在供給側(cè)大幅下滑的背景下，并不需要全行業(yè)強勁的銷售復蘇，只需要行業(yè)銷售低位溫和復蘇，就能帶來價格的回升和未爆雷企業(yè)的景氣。

前期還有地產(chǎn)股持倉的投資者，多是基于政策博弈的投資者，在去年年底政策刺激出臺時買入，在3月銷售同比轉(zhuǎn)正時，基于利好兌現(xiàn)賣出。于是，3月地產(chǎn)銷售喜人，股價卻出現(xiàn)大跌，若干主流公司，幾乎回到了去年底的最低水平。

我們持倉中的幾家國企地產(chǎn)公司，今年1-3月銷售同比增速平均已經(jīng)大于高達30%，PB只有0.2-0.5倍。

我的一位同事前些天報名一家券商策略會的幾家地產(chǎn)公司的交流，每場的參與者僅寥寥數(shù)人，有兩家公司的交流，甚至因為報名人數(shù)太少而被取消。作為對比，同一個策略會的計算機公司交流會，每場報名人數(shù)高達幾百人。

這種情形，我是非常熟悉的。在2020中我們投資銅鋁股票，2021年初我們投資煤炭股票，參加相關(guān)的企業(yè)交流時，都是這種類似的冷清。

我們幾乎可以確認，這是10年一遇級別的機會，股價的反應只是時間問題。但是，考慮到當前股價對基本面的反應太弱，市場情緒暫時不認可，我們也不想立刻頂著市場情緒逆勢重倉，給自己找難受，暫時維持10%多的地產(chǎn)股總體持倉比例作為底倉，不繼續(xù)加倉。耐心等待基本面矛盾持續(xù)積累，市場情緒改善，上升趨勢確認再加倉。

以下是方略訪談實錄：

房地產(chǎn)企業(yè)市值回到高點是可能的

方三文：房地產(chǎn)是過去利潤比較集中的企業(yè)部門，他們的需求和產(chǎn)能又出現(xiàn)什么變化呢？

李蓓：地產(chǎn)我覺得其實是比較容易看清楚的。這兩年地產(chǎn)已經(jīng)經(jīng)歷了供給側(cè)改革，這是中國有商品房以來沒有經(jīng)歷過的。上一輪房地產(chǎn)行業(yè)的低谷在2015年到2016年，但其實那一輪沒有任何的出清，所以最激進的企業(yè)都在。這一輪這些企業(yè)先倒掉了，這種高杠桿高周轉(zhuǎn)模式的脆弱性終于體現(xiàn)出來了。所以我們認為房地產(chǎn)行業(yè)的產(chǎn)能其實已經(jīng)下降了一半，甚至更多，而需求端可能下滑了三四十。

方三文：這不就是剪刀差嗎？

李蓓：您說的對?，F(xiàn)在庫存一點都不高，還低。企業(yè)的資產(chǎn)負債表受到了創(chuàng)傷，未來兩年或者一年也沒有供應能力。假定一個企業(yè)是5倍杠桿，去年它的房價或是平均地價跌了10%，實際上它的資產(chǎn)負債表受到的創(chuàng)傷是50%。他們是沒有能力重新擴張土地儲備的，那就意味著后面兩年……

方三文：產(chǎn)能持續(xù)不足是吧？

李蓓：對。供應還是低位，所以只要需求從低位略微復蘇，非常容易發(fā)生的現(xiàn)象是什么？房價可能會漲。但是你發(fā)現(xiàn)房價漲了之后，并沒有帶來房地產(chǎn)投資的景氣和繁榮，可能會略有尷尬。

對于還活著的企業(yè)而言，它的股票可能是有價值的，以前可能只有5%的市場份額，但是因為小伙伴們都死掉了，可能就有10%甚至15%的市場份額，從這個角度看，這些活著的企業(yè)市值回到當年的高點是有可能成立的，但是不代表說他們能夠拉動GDP，拉動經(jīng)濟需求。

方三文：就是說活著的企業(yè)受制于產(chǎn)能又無法擴張，而需求還在，所以活下來的房地產(chǎn)企業(yè)每股盈利還可能會增長？

李蓓：您說的很對。房地產(chǎn)企業(yè)我們不是用毛利率去估它，而是用資產(chǎn)包。我有1萬億的土地儲備，但是有7000億的負債，凈資本本來是3000億；但是現(xiàn)在貶值到只值8000億了，還是負債7000億，所以你股票市值可能就從3000億跌到了1000億，其實就是一個帶杠桿的房價和地價；但如果房價漲10%，這個彈性也是非常巨大的。

這里面更重要的是資產(chǎn)包價值的重估?，F(xiàn)在其實已經(jīng)零星有一些上漲了，很多人還不相信。

方三文：問題是，他們會不會拿負債表修復掙到的錢去填之前的債？

李蓓：您說的對。我之前的資產(chǎn)值1萬億，但是負債7000億，現(xiàn)在市場認為我的資產(chǎn)只值8000億了，但是我的負債還是7000億，但是我每年利息的支付還是穩(wěn)定的，你一下子會發(fā)現(xiàn)我這個資產(chǎn)包值錢了。我還沒有能力擴張，所以不會去拿地也不會去開工，但是我的資產(chǎn)更值錢了，股票就可以漲。

本文作者：李蓓，來源：半夏投資，原文標題：《關(guān)于地產(chǎn)的再討論》

風險提示及免責條款 市場有風險，投資需謹慎。本文不構(gòu)成個人投資建議，也未考慮到個別用戶特殊的投資目標、財務狀況或需要。用戶應考慮本文中的任何意見、觀點或結(jié)論是否符合其特定狀況。據(jù)此投資，責任自負。

關(guān)鍵詞：