“有什么需要，我都可以幫忙，我是來(lái)解決問(wèn)題的?！?/p>

這是OpenAI背后的一號(hào)人物、董事長(zhǎng)兼聯(lián)合創(chuàng)始人Greg Brockman對(duì)自己的定位。

(資料圖片)

如果說(shuō)一提到OpenAI，人們最先想到的是總出現(xiàn)在大眾視野里的CEO Sam Altman。

那么并不太露面的Greg Brockman，就是與Altman共同孕育出ChatGPT的"關(guān)鍵先生"。

從小鎮(zhèn)走出、曾就讀于哈佛和MIT，中途輟學(xué)創(chuàng)業(yè)，擔(dān)任互聯(lián)網(wǎng)支付處理平臺(tái)Stripe的CTO，Brockman人生履歷堪稱傳奇。

在Stripe工作5年后，Brockman意識(shí)到“AI”才是他真正想要奉獻(xiàn)一生的領(lǐng)域，在帶領(lǐng)Stripe步入正軌后他選擇離開(kāi)。

與Altman的一通電話，讓Brockman堅(jiān)信他是可以共謀事業(yè)的人，而后便有了那場(chǎng)眾星云集的晚宴（馬斯克，谷歌科學(xué)家們等人出席），OpenAI的傳奇也正式拉開(kāi)了序幕。

發(fā)現(xiàn)AI 愛(ài)上AI

2008年，Brockman進(jìn)入哈佛攻讀數(shù)學(xué)和計(jì)算機(jī)專業(yè)，但當(dāng)他意識(shí)到已無(wú)法學(xué)到更多知識(shí)后選擇了輟學(xué)，2010年轉(zhuǎn)學(xué)到了MIT就讀計(jì)算機(jī)科學(xué)。

但MIT也沒(méi)有讓Brockman呆太久，創(chuàng)業(yè)的想法開(kāi)始萌芽。

“在學(xué)校里創(chuàng)業(yè)沒(méi)有意義的，我想盡可能的接觸更多的創(chuàng)業(yè)者?！?/p>

幾周后，一家位于舊金山的初創(chuàng)科技公司公司聯(lián)系了Brockman。

“一般情況我會(huì)直接刪除這種郵件，但機(jī)緣巧合，我正準(zhǔn)備與初創(chuàng)公司會(huì)面，而在聊天過(guò)程中，我發(fā)現(xiàn)他們正是我一直在尋找的那種人?！?/p>

這家公司正是日后估值達(dá)950億美元的線上支付巨頭Stripe。

在和Stripe CEO John Collison的聊天中，Brockman與這個(gè)當(dāng)時(shí)還默默無(wú)聞的團(tuán)隊(duì)在理念上一拍即合。

Brockman在日后的采訪中回憶道，“他們會(huì)反復(fù)琢磨創(chuàng)新的點(diǎn)，會(huì)從事物的本質(zhì)出發(fā)進(jìn)行思考，而非一味地照搬他人的做法，這個(gè)原則很重要?！?/p>

而這一點(diǎn)也與后來(lái)的OpenAI團(tuán)隊(duì)理念一致。

執(zhí)行力極強(qiáng)的Brockman在2010年的一個(gè)周四再次從MIT輟學(xué)，并在周一登上了前往舊金山的飛機(jī)。

作為Stripe團(tuán)隊(duì)的“第四人”，Brockman在那兒待了五年，在擔(dān)任CTO期間，見(jiàn)證了公司的爆炸式增長(zhǎng)，從4人擴(kuò)大到250人再到450人，業(yè)務(wù)遍布四大洲。

但基礎(chǔ)架構(gòu)的開(kāi)發(fā)并不是Brockman想要窮其一生研究的領(lǐng)域，可以媲美人類水平的AI才是。

得知了Brockman的想法，Collison為其引薦了時(shí)任Y Combinator（美國(guó)創(chuàng)業(yè)孵化器）CEO的Altman。

"Collison對(duì)我說(shuō)，Sam會(huì)以旁觀者的視角，對(duì)我的下一步計(jì)劃提供很好的建議?！?/p>

在僅僅5分鐘的通話后，Brockman就做好了離開(kāi)Stripe的準(zhǔn)備，兩個(gè)人間的聯(lián)系就此建立。

兩周后，Brockman離開(kāi)了Stripe，開(kāi)始專注于研究人工智能，并時(shí)刻關(guān)注著這個(gè)領(lǐng)域的最新動(dòng)態(tài)。

當(dāng)時(shí)，機(jī)器學(xué)習(xí)的分支——深度學(xué)習(xí)剛剛興起，人工智能軟硬件通過(guò)訪問(wèn)更多數(shù)據(jù)來(lái)提升性能，以此來(lái)獲得“更多經(jīng)驗(yàn)”，使其離最初的目標(biāo)——“人工智能”越來(lái)越近。

在深度學(xué)習(xí)領(lǐng)域的探索讓Brockman興奮不已。

“當(dāng)我學(xué)的越多，對(duì)AI領(lǐng)域挖得越深，就越發(fā)相信這個(gè)領(lǐng)域的爆發(fā)只是時(shí)間問(wèn)題?！?/p>

一場(chǎng)晚宴，一個(gè)夢(mèng)之隊(duì)

Brockman將自己想要成立一家人工智能公司的想法告訴了Altman，兩者的觀點(diǎn)竟不謀而和。

“Sam和我說(shuō)他們正在推進(jìn)YC人工智能項(xiàng)目；我問(wèn)Sam這個(gè)項(xiàng)目的目的是什么，他說(shuō): "建造安全且人類級(jí)別的人工智能"?！?/p>

從那一刻開(kāi)始，Brockman便堅(jiān)信Altman是可以共謀事業(yè)的伙伴。

對(duì)于他們而言，當(dāng)時(shí)的OpenAI還僅是一個(gè)有些“不切實(shí)際”的想法，但很快，Altman在Sand Hill Road 舉辦的一場(chǎng)晚宴，成就了一個(gè)頂尖的團(tuán)隊(duì)，也讓這個(gè)想法可以真正落地。

在回憶這場(chǎng)晚宴時(shí)，Brockman說(shuō)：“Elon Musk、?時(shí)任GoogleAI研究科學(xué)家的IIya Sutskever和Dario Amodei都在這場(chǎng)晚宴上，當(dāng)時(shí)Elon和Sam已經(jīng)對(duì)AI的未來(lái)有了一套自己的想法。”

——建立一個(gè)非營(yíng)利目的的研究所，匯集全球頂級(jí)的AI研究人員來(lái)開(kāi)發(fā)AGI。

這些野心勃勃的年輕人想要與掌握AI核心技術(shù)的谷歌等巨頭相制衡，Altman認(rèn)為先進(jìn)的AI技術(shù)掌握在大公司之手可能僅會(huì)服務(wù)于少數(shù)人，而他們想要AI成為可以服務(wù)全人類的科技。

Brockman意識(shí)到，自己現(xiàn)階段對(duì)于AI的研究遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，能要使愿景實(shí)現(xiàn)，他們?nèi)笔б粋€(gè)核心人物——在人工智能技術(shù)方面擁有遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)，可以領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)不斷突破的人。

“IIya Sutskever顯然是整個(gè)世界上最合適的人?！?/p>

作為當(dāng)時(shí)Google Brain團(tuán)隊(duì)的核心成員，Alex Krizhevsky共同提出了著名的AlexNet，推動(dòng)了深度學(xué)習(xí)的進(jìn)步、參與了谷歌用于大規(guī)模機(jī)器學(xué)習(xí)的開(kāi)源框架TensorFlow的開(kāi)發(fā)，提出的 Seq2seq 給機(jī)器翻譯帶來(lái)了革命、也是 AlphaGo 登上 Nature 封面論文的作者之一.......

"我要讓Sutskever加入OpenAI。"

Brockman單獨(dú)與Sutskever吃了頓飯，盡管認(rèn)識(shí)不到短短1個(gè)月，但雙方彼此欣賞，深入對(duì)談后，Brockman知道這事兒成了。

Sutskeve曾說(shuō)過(guò)：“似乎有一天，很可能在我們的有生之年，我們將構(gòu)建一個(gè)在每個(gè)有意義維度上都具有與人類相同認(rèn)知能力的AI系統(tǒng)?！?/p>

在事后回憶時(shí)，Sutskever稱，當(dāng)聽(tīng)到OpenAI的愿景時(shí)，他就意識(shí)到，這是與自己志同道合的團(tuán)隊(duì)。

拉到“AI界的大佬”Sutskever入伙后，在后面的3個(gè)月時(shí)間，Brockman不斷尋找合適的人選，并讓大家相信OpenAI的未來(lái)。

“對(duì)于別的公司來(lái)說(shuō)，如何讓候選人認(rèn)同公司的使命很重要，而對(duì)于OpenAI來(lái)說(shuō)，那時(shí)的挑戰(zhàn)在于如何說(shuō)服候選人相信這個(gè)組織?！?/p>

密集的人脈關(guān)系網(wǎng)幫了Brockman大忙，隨著加州大學(xué)伯克利分校的計(jì)算機(jī)科學(xué)家John Schulman對(duì)OpenAI的認(rèn)可，Andrej Karpathy和Wojciech Zaremba（OpenAI聯(lián)合創(chuàng)始人）相繼加入。

3個(gè)月的時(shí)間，OpenAI的創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)已初具規(guī)模。

一次團(tuán)建，拉進(jìn)了這個(gè)團(tuán)隊(duì)的距離。

“我和Sam認(rèn)為正式的加入流程還是要有的，決定一邊團(tuán)建一邊發(fā)offer?！?/p>

漫步在山間之時(shí)，大家暢談著未來(lái)的愿景。由計(jì)算機(jī)科學(xué)家Andrej Karpathyndrej提出的“宇宙”平臺(tái)雛形——Universe，也在這次團(tuán)建中誕生。

Altman和Brockman決定給大家3個(gè)月的時(shí)間思考最終的決定。

決定之日漸漸臨近。“公司真的要正式啟動(dòng)了，我又找大家聊了聊，除了一位決定放棄人工智能的工程師拒絕加入，每個(gè)候選人都接受了?！?/p>

OpenAI正式啟動(dòng)了。

OpenAI正式啟動(dòng)

萬(wàn)物開(kāi)頭都不容易，要讓一家初創(chuàng)公司邁入正軌就更不容易了。

在計(jì)算機(jī)科學(xué)家Fred Brooks的書(shū)《人月神話》（Mythical Man Month）中講述了在“登月”項(xiàng)目中，總工程師常被運(yùn)營(yíng)任務(wù)分散注意力，要搞定卡車或電話等等雜事。

“這一故事給我留下了印象深刻，我認(rèn)為它同樣適用于AI項(xiàng)目，Ilya應(yīng)該好好做研究，我決定分擔(dān)他身上所有雜事?！?/p>

余下的時(shí)間，稱自己為“AI門外漢”的Brockman開(kāi)始繼續(xù)閱讀深度學(xué)習(xí)相關(guān)的書(shū)籍。

隨著AI研究的深入，如何提高模型的穩(wěn)定性和準(zhǔn)確性成了關(guān)鍵。

OpenAI科學(xué)家Zaremba提出了一個(gè)建議，即構(gòu)建一個(gè)庫(kù)，也就是現(xiàn)在用于開(kāi)發(fā)和比較強(qiáng)化學(xué)習(xí)的算法工具包OpenAI Gym，來(lái)幫解決機(jī)器學(xué)習(xí)中的問(wèn)題。

一時(shí)之間，軟件開(kāi)發(fā)成了研究進(jìn)展中的難題，Brockman與Sutskever互換了角色，開(kāi)始專注于研究，不再管雜事。

“我是救火的人，是來(lái)幫助團(tuán)隊(duì)解決問(wèn)題的，團(tuán)隊(duì)提出任何需求來(lái)更好地完成工作我都會(huì)去做。”

但分歧隨之而來(lái)，軟件工程師可能并非AI領(lǐng)域的專家，如何促進(jìn)軟件工程師和研究員之間的之間的協(xié)作成了當(dāng)務(wù)之急。

“一些工程師低估了研究員的貢獻(xiàn)，而研究員則認(rèn)為工程師只是技術(shù)人員而非科學(xué)家，這是他們?cè)诖笮凸緦?shí)驗(yàn)室中的習(xí)慣性思維?！?/p>

Dota 2項(xiàng)目的成功打破了僵局，也讓Brockman真正成為了GPT模型開(kāi)發(fā)的關(guān)鍵人物。

2017年的Dota2?國(guó)際邀請(qǐng)賽TI7上，OpenAI推出的人工智能橫空出世，第一場(chǎng)比賽開(kāi)始約十分鐘便打敗了Danylo "Dendi" Ishutin，后者為頂級(jí)玩家，職業(yè)生涯中已經(jīng)贏得73萬(wàn)美元獎(jiǎng)金。

在第二場(chǎng)比賽中Dendi選擇放棄，并拒絕參加第三場(chǎng)比賽。

OpenAI一戰(zhàn)成名，成了世界矚目的焦點(diǎn)，而不久后谷歌Transformer的發(fā)布，也成了GPT誕生的契機(jī)。

GPT的誕生

2017年底，谷歌發(fā)布了Transformer，Sutskever立即發(fā)現(xiàn)這正是OpenAI一直在期待的模型。

“盡管當(dāng)時(shí)Transformer還并不完善，但我們以此為基礎(chǔ)相繼研發(fā)了GPT模型，基于事實(shí)進(jìn)行訓(xùn)練和強(qiáng)化學(xué)習(xí)，讓人類引導(dǎo)模型找到正確的答案。”

在OpenAI工作的最初三年里，Brockman一直夢(mèng)想著成為一名機(jī)器學(xué)習(xí)專家，但并未取得太大進(jìn)展，便利用假期時(shí)間一頭扎進(jìn)了機(jī)器學(xué)習(xí)中，重新以初學(xué)者的姿態(tài)投入AI學(xué)習(xí)中。

為了不斷優(yōu)化OpenAI系統(tǒng)的速度和成本，Brockman“癡迷于每一個(gè)可能的進(jìn)步”。

“看看現(xiàn)在的AI研究所，你就知道要讓技術(shù)變成可落地的產(chǎn)品多么困難。 而Greg是那個(gè)真正能使技術(shù)變成現(xiàn)實(shí)的人。” 這是Altman對(duì)Brockman的評(píng)價(jià)。

“像Brockman這樣的可以將編程、產(chǎn)品決策和團(tuán)隊(duì)管理相結(jié)合人在科技領(lǐng)域中很罕見(jiàn)，而在谷歌沒(méi)有這樣的人。”曾在谷歌和OpenAI工作的人工智能科學(xué)家Aravind Srinivas這樣評(píng)價(jià)道。

對(duì)于OpenAI來(lái)說(shuō)，Brockman的存在是秘密武器。

2019年，OpenAI推出的大型語(yǔ)言模型GPT-2，并爆發(fā)出驚人的語(yǔ)言天賦，令世界矚目。

“GPT-2的問(wèn)世顯然令人眼前一亮，通過(guò)函數(shù)曲線就知道模型越大，我們的目標(biāo)是打破現(xiàn)有范式，不斷改進(jìn)模型，直到曲線趨于穩(wěn)定。”

OpenAI將“人工智能對(duì)人類是安全的”這一條作為核心，花了兩年的時(shí)間來(lái)研究，如何讓最先進(jìn)的機(jī)器學(xué)習(xí)系統(tǒng)不會(huì)失控。

而Transformer的出現(xiàn)，或許也成為了馬斯克離開(kāi)的導(dǎo)火索。

2018年初，馬斯克在OpenAI的辦公室召開(kāi)了一次會(huì)議，告訴OpenAI創(chuàng)始人Altman，這家公司發(fā)展速度過(guò)慢，已經(jīng)嚴(yán)重落后于谷歌。

馬斯克想要將OpenAI并入特斯拉，親自運(yùn)行。但Altman和Brockman創(chuàng)始人拒絕了馬斯克的提議。

OpenAI的員工認(rèn)為，這樣會(huì)助長(zhǎng)一場(chǎng)AI軍備競(jìng)賽，而他們希望以安全為第一原則，而非速度。

很快，馬斯克決定退出公司，并取消原定的捐贈(zèng)計(jì)劃。這場(chǎng)沖突也導(dǎo)致了馬斯克和阿爾特曼之間的公開(kāi)決裂。

同時(shí)也這使得非營(yíng)利的OpenAI無(wú)法支付在超級(jí)計(jì)算機(jī)上訓(xùn)練人工智能模型的天文數(shù)字費(fèi)用。

Brockman回憶道，投資者對(duì)于將數(shù)百萬(wàn)美元投到一個(gè)不會(huì)獲得財(cái)務(wù)回報(bào)的非營(yíng)利研究機(jī)構(gòu)這件事猶豫不決，“我們需要改變實(shí)體性質(zhì)。 ”

2019年3月11日，OpenAI宣布將創(chuàng)建一個(gè)盈利實(shí)體，以便籌集足夠的資金來(lái)支付追求最雄心勃勃的人工智能模型所需的計(jì)算能力。

其當(dāng)時(shí)寫(xiě)道：“我們希望增強(qiáng)籌集資金的能力，同時(shí)仍然堅(jiān)守我們的使命；我們不知道有什么現(xiàn)有的法律結(jié)構(gòu)可以實(shí)現(xiàn)這種平衡。”

而這也在OpenAI內(nèi)部引起了分歧。

有人認(rèn)為OpenAI正在放棄其最初的理想。最后，多數(shù)人同意了這一改轉(zhuǎn)變，他們意識(shí)到Altman和Brockman等管理層想讓公司取得平衡，讓OpenAI更有可能追求其AGI的目標(biāo)。

2022年11月底，ChatGPT一經(jīng)推出迅速走紅，5天迎來(lái)百萬(wàn)注冊(cè)用戶，并在兩個(gè)月內(nèi)獲得了一億用戶，成為有史以來(lái)最受歡迎的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品。巨大的成功讓Brockman措手不及。

“ChatGPT、GPT-3、DALL·E 2這些模型看似一夜成名，但其實(shí)構(gòu)建這些模型耗費(fèi)了整整五年時(shí)間，飽含多年的心血。”

而離ChatGPT發(fā)布僅僅四個(gè)多月，OpenAI又扔下了一顆核彈——GPT-4發(fā)布了。

GPT-4除了精通語(yǔ)言，還能無(wú)需特別提示解決數(shù)學(xué)、編程、視覺(jué)、醫(yī)學(xué)、法律、心理和更多領(lǐng)域的新任務(wù)和難任務(wù)。

有科學(xué)家評(píng)論稱，“GPT-4被視作AGI（通用人工智能）的早期版本”。

Brockman領(lǐng)導(dǎo)下的OpenAI為世界和人工智能領(lǐng)域帶來(lái)的變革還在繼續(xù)上演。

尾聲

AI的變革速度之快讓記錄變革的單位變成了天，人類和飛速發(fā)展的AI該如何相處？

對(duì)Brockman來(lái)說(shuō)，現(xiàn)在最讓他徹夜難眠的事便是，因?yàn)锳I的存在人類可能逐步放棄了思考。

“但我發(fā)現(xiàn)，人們逐漸不再喜歡閱讀和思考，所以我們要確保如何使AI使人類的智力進(jìn)一步增長(zhǎng)而非削弱。”

在Brockman看來(lái)，人類真正需要的是能排憂解難的“導(dǎo)師”，而不是全身心依賴的AI。

"正所謂授人以魚(yú)不如授人以漁，只有這樣我們才能走得更遠(yuǎn)。"

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