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環(huán)球觀速訊丨痛心!私募再現(xiàn)實(shí)控人猝然離世!這無法預(yù)期的風(fēng)險該如何應(yīng)對?

令人扼腕的消息,還是傳了開來。


(資料圖片)

來自渠道的消息,北京一家私募實(shí)控人日前不幸因病離世。

這位實(shí)控人屬于少壯派基金經(jīng)理,創(chuàng)立私募至今近十年時間,管理規(guī)模超10億元,業(yè)內(nèi)認(rèn)可度不低。

而代銷渠道收到消息后,立刻作出應(yīng)對方案,幫助相關(guān)投資人平穩(wěn)過渡。

由于私募多為“個人系“資管機(jī)構(gòu),“核心人物”的突發(fā)變故,往往讓相關(guān)機(jī)構(gòu)、合作渠道、產(chǎn)品持有人陡然面臨不確定性考驗(yàn)。

這個案例的出現(xiàn)也警示著行業(yè),該如何應(yīng)對這樣的事件呢?

泊通投資董事長因病離世

來自渠道消息證實(shí):上海泊通投資管理有限公司(以下簡稱“泊通投資”)董事長盧洋,日前因病離世。

泊通投資目前受托資產(chǎn)規(guī)模為10億元-20億元,盧洋是這家私募的核心投資人物,還擔(dān)任法人和總經(jīng)理職務(wù)。

據(jù)悉:盧洋為北京大學(xué)應(yīng)用數(shù)學(xué)專業(yè)理學(xué)碩士,畢業(yè)后2008年起中國金融期貨交易所擔(dān)任數(shù)據(jù)分析員,之后在東海證券自營部擔(dān)任投資經(jīng)理,2014年創(chuàng)立泊通投資。

另據(jù)泊通投資官網(wǎng),盧洋對投資策略表述為:圍繞“基于深度價值研究的性價比投資”理念、圍繞“財(cái)務(wù)分析+數(shù)學(xué)建模+宏觀策略”三種底層能力,構(gòu)建高性價比組合。

年內(nèi)業(yè)績跑贏市場

據(jù)私募排排網(wǎng),泊通投資的代表產(chǎn)品年內(nèi)收益達(dá)到13.81%,顯著跑贏同期滬深300指數(shù)。

2022年,這家私募曾遇到一定凈值壓力,全年凈值跌幅26個點(diǎn)。

但在“抱團(tuán)股解崩”的2021年,上述產(chǎn)品斬獲超3個點(diǎn)的正收益。

總體看,2019年-2020年指數(shù)型牛市期間,泊通投資的年度收益分別為46.45%、26.63%。

代銷渠道積極參與應(yīng)對

面對這種突發(fā)情況,泊通投資第一時間與客戶群體進(jìn)行溝通。

相關(guān)代銷渠道對此作出應(yīng)對,方案包括:

資管新規(guī)下建議代銷產(chǎn)品清盤處理,持有人贖回資金;

泊通投資內(nèi)部有后備基金經(jīng)理,相關(guān)產(chǎn)品可以更換基金經(jīng)理,進(jìn)行過渡。

去年亦有類似案例

私募行業(yè)近年還曾發(fā)生過類似的案例。

2022年1月初,上海私募環(huán)懿基金的實(shí)控人、基金經(jīng)理高杉在濱江外灘夜跑后失蹤未歸。

一個月后,高杉失蹤的消息開始在業(yè)界和網(wǎng)上流傳,引發(fā)了種種關(guān)注,之后其不幸離世的消息得以證實(shí)。

據(jù)悉,當(dāng)這位實(shí)控人最初處于失聯(lián)狀態(tài)時,環(huán)懿基金即對相關(guān)基金臨時打開,持有人可以贖回,并降低倉位應(yīng)對。

值得一提的是:市場對其失聯(lián)狀態(tài)的知悉,更多是從一家A股公司公告信息中知曉,高杉擔(dān)任這家上市公司的獨(dú)立董事。

但由于其失聯(lián)前后有一段時間,且公司管理規(guī)模已達(dá)到了20億元至50億元區(qū)間(行業(yè)協(xié)會備案數(shù)據(jù))。這次意外離世,對相關(guān)公司內(nèi)部的運(yùn)作、與持有人溝通還是造成了一定的影響和改變。

業(yè)內(nèi)呼喚成型“過渡機(jī)制”

創(chuàng)始人突發(fā)變故,是所有各方都不想的。

但不希望的事情,不意味著不會發(fā)生。

尤其是對于私募證券投資機(jī)構(gòu),其公司的核心人物往往只有1~2人。關(guān)鍵人物的突發(fā)變故,對于相關(guān)公司的處理危機(jī)的能力和流程考驗(yàn)頗大。

一位資深的代銷渠道負(fù)責(zé)人建議:如果私募實(shí)控人或投資核心人物(諸如投資總監(jiān))出現(xiàn)突然離世、長期失聯(lián)之情況,私募管理人應(yīng)盡快與各大渠道舉行溝通會,說明情況并提出后續(xù)處理方案。

一般渠道都會建議,相關(guān)產(chǎn)品先做臨時開放,讓客戶對去留做出自己的主動選擇。

另外,行業(yè)內(nèi)在應(yīng)對突發(fā)變故上,如何建立更長期的、有效的平穩(wěn)機(jī)制仍是重要議題。

私募創(chuàng)始人通常掌控投資核心環(huán)節(jié),且中國私募基金備案制度僅有不到十年時間,創(chuàng)始人以30-50歲的居多,甚少有人在當(dāng)前時點(diǎn)會制定周密的繼承人(B角)計(jì)劃。

如何建立平穩(wěn)過度機(jī)制,顯然是這個行業(yè)需要在未來傾力思考的。

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