年中將至，基金募集的發(fā)行“低谷”仍橫亙面前。

不過，市場拐點的跡象似乎越發(fā)明晰。

這不，第一批“吃螃蟹”的公募機(jī)構(gòu)已挺身而出了。

(資料圖片僅供參考)

據(jù)Choice數(shù)據(jù)統(tǒng)計，最近一期發(fā)新主動權(quán)益類基金經(jīng)理中，“新生代”撐起了“主場”。其中有各團(tuán)隊的新人，也有新晉的骨干，甚至有新晉的高管。

而且，細(xì)細(xì)來看，這些“新面孔”似乎都不“簡單”，背后的實力值得分析一下。

畢竟，真正的“小白”恐怕不敢在這時候入局“陪跑”的。

“隱藏boss新生代”

除了近期新發(fā)基金中職位最高者，李淑彥在信達(dá)澳亞的現(xiàn)任職務(wù)還有三個。分別包括副總經(jīng)理、專戶投資部總監(jiān)和研究咨詢部負(fù)責(zé)人。

一句話，在團(tuán)隊中已經(jīng)是管理層了。

但仔細(xì)分析，他真正上崗基金經(jīng)理卻是2020年后的事情。在此之前，他是信澳幾位大咖的基金經(jīng)理助理。

這樣的資歷，令人既關(guān)注又好奇，這么一位職位高的“新人”，究竟是什么來路？

其實，來路也不難猜。

無非三個：1、投資感覺特別好，出道就是巔峰；2 、專戶或類似領(lǐng)域的資歷特別深；3、研究經(jīng)驗豐富、領(lǐng)導(dǎo)信任。

從簡歷上，很難判斷李淑彥屬于哪一類。只能說，他屬于信達(dá)澳亞的“土著”，2015年加入后長期擔(dān)任研究和助理崗位職責(zé)，算是忠心耿耿的投研人才。

不包括此次發(fā)行的新基金在內(nèi)，李淑彥旗下在管著3只基金，可以看出，已發(fā)行基金的業(yè)績并不均衡，但是都處于前1/6，整體業(yè)績表現(xiàn)尚屬不錯。

不過，從信澳匠心臻選兩年和信澳周期動力混合的年度業(yè)績表現(xiàn)來看，他對于牛市的“駕馭力”顯然要強(qiáng)于熊市，業(yè)績波動性整體也較強(qiáng)。

這個特點值得投資者思考。

“最具爭議新生代”

新生代基金經(jīng)理的爭議“漩渦”往往離不開兩個話題：業(yè)績表現(xiàn)和離職頻率。

恰巧，高蘭君兩個都“押中”了。

從換崗的頻率這點看，高蘭君此前的從業(yè)履歷確實“十分靈動”。

在加入基金經(jīng)理行列之前，她的履歷已橫跨券商、基金和保險等行業(yè)，且多數(shù)時候幾年就換個東家。

具體來看，2011年至2017年，她分別在長城證券、泰達(dá)宏利基金和嘉實基金擔(dān)任行業(yè)研究員；2017年至2019年，她又在英大保險資管擔(dān)任投資經(jīng)理兼高級研究員。

2019年4月后，高蘭君加入國聯(lián)安基金，開啟了管理公募基金的旅程。2021年她又離任。直至2023年再次在中泰資管露面。

屈指算來，十來年換了六個機(jī)構(gòu)。

在“前東家”國聯(lián)安基金任職期間，高蘭君的業(yè)績表現(xiàn)還是比較突出的。雖然曾管的三只基金規(guī)模都比較小，加起來不到3億。但恰逢牛市，業(yè)績表現(xiàn)不錯。

不過，其后有約2年的“空窗期”，這段時間的業(yè)績?nèi)绾?，頗引人揣測。

另外，中泰資管的這一站，會是她的又一個“客?！保只蚴强梢蚤L期奮斗的崗位，也令人好奇。

總之，包括業(yè)務(wù)表現(xiàn)、包括工作“定性”，高蘭君需要向投資者證明的東西還不少。

“中規(guī)中矩新生代”

王海山的身上，顯示了一位新生代基金經(jīng)理中的常見“升級”路徑。

他曾在萬聯(lián)證券和光大證券從事行業(yè)研究員工作，從業(yè)年限皆是兩年左右。

2016年加入華泰證券后，他在那里完成了行業(yè)研究員——投資經(jīng)理——基金經(jīng)理的“進(jìn)階”歷程。

比起一般的“白紙型”基金經(jīng)理，他在行業(yè)研究員崗位上耕耘的時間更長點，或許思考和積累也會更多一點。

不過，他的公開業(yè)績紀(jì)錄期限比較短，還不到半年時間，許多事情尚待關(guān)注。

單從該只基金的季度業(yè)績表現(xiàn)來看，似乎顯示出了一些隨著時間的累積，會有一定潛力。

此外，這只基金的換手率、持有人結(jié)構(gòu)等表現(xiàn)都比較“中規(guī)中矩”，這不是壞事。

6月發(fā)行的新基金將是其職業(yè)生涯發(fā)布的第二只新基金。

或許順利完成募集，書寫自己獨特的業(yè)績紀(jì)錄，是這位新生代基金經(jīng)理，最需要的開局之一。

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