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雷軍終于“干翻”了華為

作者 | 周智宇

四年前,小米董事長雷軍在發(fā)布會上豪言,要進軍國內高端市場,“干翻華為”。


【資料圖】

如今,回憶起過去幾年辛酸,雷軍感慨萬千。他表示,經(jīng)過三年多時間、百億投入、幾萬人的努力,跌宕起伏,終于迎來了階段性收獲。如今談起過去失敗的案例時,雷軍用段子自嘲、玩起網(wǎng)絡上的流行梗,對過去的失敗,顯得云淡風輕。

8月14日晚間的發(fā)布會上,雷軍用自己武大往事、創(chuàng)業(yè)之旅和小米高端化探索,分享了對他過去30年影響最深的幾次關鍵成長。他指出,每一段經(jīng)歷,每一次蛻變都是一次認知的突破,更是一次關鍵的成長。發(fā)布會上,小米還發(fā)布了新一代折疊屏小米MIX Fold3以及小米Pad6 MAX等新品。

對雷軍來說,小米高端探索之路,是他的最近十年最痛苦,但也是收獲最大的成長經(jīng)歷。他指出,小米13的成功,來之不易。

雷軍回憶,小米從小米10開始做高端手機,隨后又憋了口氣,花了很大力氣做小米12,但最終仍不達預期。

雷軍透露,在小米12、小米12S上市后,銷量均不達預期,虧損嚴重。小米13也在立項會上差點夭折,當時過半意見反對繼續(xù)做小屏手機,上市前夕也差點放棄。

“大家沒有想到做高端的這么難,而且做高端投入這么大,沮喪的情緒在公司里彌漫開。”雷軍回憶稱,當時小米內部的分歧很大,有人意志堅定,也有人說做高端太難了。

小米迎來公司有史以來最激烈的爭議:做高端太難了,能不能不做?用小米品牌能夠做成高端嗎?

雷軍在和同事們聊完后,心情沉重。以至于整個春節(jié)都沒過好。在2022年2月春節(jié)后,雷軍召開緊急戰(zhàn)略討論會,全集團所有的總經(jīng)理都參加了,大家暢所欲言,談論問題也非常激烈,從下午吵到晚上。

在這次會議上,雷軍提出,無論多難,小米咬著牙也要用小米品牌做高端。他認為,這個行業(yè)有蘋果、三星、華為這樣的科技巨頭,競爭極其激烈,面對強大的同行,小米只有做高端,才能倒逼小米在技術上尋求突破,才能為小米的未來贏得生存和發(fā)展的空間。

做高端,是小米發(fā)展的必由之路,更是生死之戰(zhàn)。雷軍認為,在這個問題上,小米不能有任何動搖,必須死磕到底。

最終,小米13收獲了小米“十三香”的好評。雷軍表示,這個成功來之不易,小米13是小米第一次做到“從參數(shù)領先到體驗優(yōu)先”,是代表之作。

小米也由此收獲高端化方面的經(jīng)驗,高端無短板,從參數(shù)領先到體驗優(yōu)先,軟硬件深度融合。

今年一季度,小米總營收為595億元,經(jīng)調整凈利潤為32億元,同比增長13%。這也是過去四個季度以來,小米經(jīng)調整凈利潤第一次重回同比增長之路。小米集團合伙人兼總裁盧偉冰在電話會上表示,一季度,小米高端手機規(guī)模效應開始顯現(xiàn)。

以小米在高端化手機取得的階段性突破為例,雷軍總結稱,任何微小的一點點的成功,都來自于背后都認知的改變和認知的突破。只有認知突破,才會有真正的成長。這也是他近10年最大的收獲。

演講最后,雷軍很是輕松。他表示,最近幾年不少人都特別的焦慮,特別的迷茫。也有人問他,在時代變遷的洪流中,怎么才能保持內心的平靜?

雷軍的答案很簡單,就是成長。所有的人生難題都將在成長中找到答案,根據(jù)夢想而偉大,又因堅持夢想而成長。

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