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對(duì)話彭文生、白重恩:過(guò)去40年的全球化模式發(fā)生改變,逆全球化帶來(lái)重新調(diào)整

核心觀點(diǎn):


(資料圖片)

1、過(guò)去40年那種全球化的模式,全球統(tǒng)一大市場(chǎng),金融自由化,一切以效率、以經(jīng)濟(jì)成本為導(dǎo)向的一個(gè)模式,現(xiàn)在在發(fā)生變化。

2、逆全球化實(shí)際上是一個(gè)漸進(jìn)或深化的過(guò)程,從早期的貿(mào)易保護(hù)主義到后面超越經(jīng)濟(jì)層面、政治層面的因素。

逆全球化帶來(lái)重新的調(diào)整,尤其是因?yàn)榈鼐壵螞_突所帶來(lái)的逆全球化給全球的經(jīng)濟(jì)帶來(lái)很大不確定性。

對(duì)于中國(guó)經(jīng)濟(jì)在全球產(chǎn)業(yè)鏈的地位,大國(guó)規(guī)模還是非常重要的因素。

3、推進(jìn)中國(guó)未來(lái)經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)力,尤其是創(chuàng)新,現(xiàn)在一定要重視消費(fèi)。

在知識(shí)型經(jīng)濟(jì)、創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)時(shí)代,消費(fèi)的角色,和投資比不能說(shuō)更加重要,但最起碼不能忽視,不能把消費(fèi)看成是簡(jiǎn)單的資源消費(fèi)。

4、新的形勢(shì)之下,人口結(jié)構(gòu)變化,城市化放慢,不像過(guò)去快速發(fā)展的階段,再結(jié)合逆全球化,對(duì)過(guò)去所謂的出口導(dǎo)向型企業(yè)確實(shí)帶來(lái)競(jìng)爭(zhēng)壓力。

這個(gè)不是今天出現(xiàn)的,實(shí)際上過(guò)去十幾年已經(jīng)很明顯。但如果從結(jié)果來(lái)說(shuō),它不一定是個(gè)壞事情。

5、綠色轉(zhuǎn)型本質(zhì)上是制造業(yè)問(wèn)題,這個(gè)對(duì)全球的產(chǎn)業(yè)鏈、全球經(jīng)濟(jì)未來(lái)的發(fā)展都有非常重要的含義。

我們能不能維持這個(gè)制造業(yè)優(yōu)勢(shì)?實(shí)際上我們有一個(gè)很根本性的優(yōu)勢(shì),就是規(guī)模優(yōu)勢(shì)。

6、(出口)三大件可能會(huì)對(duì)其他國(guó)家產(chǎn)生一定影響,我們要未雨綢繆,跟別人更好合作,實(shí)現(xiàn)共贏。

點(diǎn)擊觀看對(duì)話回放

8月23日, 在華爾街見(jiàn)聞創(chuàng)制,中信出版集團(tuán)、中金公司、清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院聯(lián)合呈現(xiàn)的「大國(guó)產(chǎn)業(yè)鏈」系列對(duì)話中,中金公司首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家、研究部負(fù)責(zé)人、中金研究院院長(zhǎng)彭文生和清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院院長(zhǎng)白重恩分享了對(duì)新格局下宏觀與產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)看法。

以下是華爾街見(jiàn)聞?wù)淼乃麄儗?duì)話的精彩內(nèi)容:

過(guò)去40年的全球化模式正發(fā)生變化

華爾街見(jiàn)聞周宏:我們今天來(lái)討論一個(gè)非常有意思的話題,叫做大國(guó)產(chǎn)業(yè)鏈,這是一個(gè)大家關(guān)注且影響深遠(yuǎn)的話題,請(qǐng)彭總分享下關(guān)于產(chǎn)業(yè)鏈的認(rèn)知和信息。

彭文生:新冠疫情對(duì)全球產(chǎn)業(yè)鏈造成了很大的沖擊,雖然現(xiàn)在似乎恢復(fù)正常,但是過(guò)去幾年是讓我們對(duì)很多過(guò)去的問(wèn)題重新思考的一個(gè)很大的沖擊。

同時(shí)我們?cè)诩夹g(shù)層面有一個(gè)重要的發(fā)展——數(shù)字經(jīng)濟(jì),也是越來(lái)越受到大家的重視。大家可能都聽(tīng)到數(shù)字產(chǎn)業(yè)化的一些表述,顯示了數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)產(chǎn)業(yè)還有重要的影響。

另外一個(gè)就是全球經(jīng)濟(jì)正在經(jīng)歷的一個(gè)重要轉(zhuǎn)型——綠色轉(zhuǎn)型,對(duì)全球產(chǎn)業(yè)鏈也有重大的影響。這是從技術(shù)和經(jīng)濟(jì)基本面的角度來(lái)講。

還有另外一個(gè)重要影響因素是過(guò)去40年的全球化,現(xiàn)在面臨所謂的逆全球化,當(dāng)然逆全球化表述有些爭(zhēng)議,有些人可能不太同意這種說(shuō)法,但是不管怎么樣,過(guò)去40年那種全球化的模式,全球統(tǒng)一大市場(chǎng),金融自由化,一切以效率以經(jīng)濟(jì)成本為導(dǎo)向的一個(gè)模式,現(xiàn)在在發(fā)生變化。

逆全球化不斷深化,從經(jīng)濟(jì)層面到政治層面

華爾街見(jiàn)聞周宏:過(guò)去40年中,全球范圍內(nèi)推動(dòng)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)化和金融自由化的政策主導(dǎo)了全球產(chǎn)業(yè)鏈的擴(kuò)張,這一趨勢(shì)在受到逆全球化影響后,會(huì)出現(xiàn)怎樣的變化和趨勢(shì)?

彭文生:回顧過(guò)去40年的全球化,我覺(jué)得有兩本西方人寫(xiě)的書(shū)值得重視:一是美國(guó)政治學(xué)者福山在80年代末寫(xiě)的《歷史的終結(jié)》。

歷史的終結(jié)是什么意思?過(guò)去人類的歷史往往被認(rèn)為是政治,甚至是暴力、戰(zhàn)爭(zhēng)等不好的因素來(lái)決定資源的配置。福山說(shuō),過(guò)去的歷史翻過(guò)了,我們現(xiàn)在進(jìn)入一個(gè)新的世界,新的世界是什么?是自由,是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)來(lái)配置資源。

另外一本是《世界是平的》。過(guò)去世界上空間的距離不僅體現(xiàn)在運(yùn)輸,還體現(xiàn)在每個(gè)國(guó)家的政治制度、文化、價(jià)值,還有其他各種因素的限制。

全球?qū)嶋H上不是一個(gè)大市場(chǎng),它在空間上有距離。這本書(shū)講的是空間上的距離沒(méi)了或者大大縮小,現(xiàn)在就是一個(gè)全球的大市場(chǎng),在這個(gè)大市場(chǎng)里我們進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。這樣的全球化是以經(jīng)濟(jì)效益成本最小化、效率最大化為導(dǎo)向。

這樣的狀況,現(xiàn)在遇到兩個(gè)方面挑戰(zhàn):

美國(guó)次貸危機(jī)、全球金融危機(jī)以后已經(jīng)開(kāi)始,到特朗普時(shí)代就更加突出的是貿(mào)易保護(hù)主義。這種逆全球化是一個(gè)經(jīng)濟(jì)層面的不公平。

到后面的逆全球化,在過(guò)去幾年體現(xiàn)為更多的是安全層面,安全層面又有兩個(gè)維度。

一個(gè)是新冠疫情帶來(lái)的影響,比如擔(dān)心因?yàn)樾鹿诘臎_擊,東西都是進(jìn)口,到時(shí)候因?yàn)橐咔?,?guó)外的生產(chǎn)可能停頓下來(lái),跟不上了。這個(gè)級(jí)別是穩(wěn)定或者安全。

另外一個(gè)影響更深遠(yuǎn)的是地緣政治層面的安全,我的商品供應(yīng)可能來(lái)自于和我們不友好的國(guó)家或政治上的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,就會(huì)擔(dān)心不穩(wěn)定、不安全。

所以逆全球化實(shí)際上是一個(gè)漸進(jìn)或深化的過(guò)程,從早期的貿(mào)易保護(hù)主義到后面超越經(jīng)濟(jì)層面、政治層面的因素。

現(xiàn)在超越經(jīng)濟(jì)的或非經(jīng)濟(jì)因素的競(jìng)爭(zhēng),這和過(guò)去 40年我們所熟悉的全球化很不一樣。

逆全球化帶來(lái)重新調(diào)整

華爾街見(jiàn)聞周宏:在逆全球化的背景下,您認(rèn)為中國(guó)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)鏈布局發(fā)生了哪些變化?

彭文生:從宏觀角度講,兩個(gè)方面的驅(qū)動(dòng)因素。

一個(gè)維度是縱向的,全球價(jià)值鏈有上中下游。

中國(guó)和印度處在全球價(jià)值鏈的中下游,或者下游偏多一點(diǎn),中國(guó)現(xiàn)在強(qiáng)調(diào)能源安全、糧食安全,從自然稟賦的角度看,我們?cè)谙掠蔚奈恢?,必須要搞自主?chuàng)新。

另外一個(gè)維度是橫向的,現(xiàn)在有些西方國(guó)家講的去中心化。

所謂去中心化,就是把部分產(chǎn)能移到它本土,或者它認(rèn)為較友好的國(guó)家。

我們的產(chǎn)能,雖然技術(shù)不那么復(fù)雜,過(guò)去規(guī)模經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勢(shì)使得產(chǎn)能在中國(guó)較多,現(xiàn)在都面臨這些問(wèn)題。這是橫向維度,我們面臨的挑戰(zhàn)。

長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)講,如果超越全球人類統(tǒng)一大市場(chǎng)的角度,從國(guó)家之間競(jìng)爭(zhēng)的角度,可能也不一定是壞事情。一個(gè)國(guó)家資源有限,你不可能什么都做,不可能既做技術(shù)創(chuàng)新,也做中端、低端制造業(yè),你只有那么多人和資源,所以逆全球化帶來(lái)重新的調(diào)整。

白重恩:逆全球化,尤其是因?yàn)榈鼐壵螞_突、地緣政治考慮所帶來(lái)的逆全球化給全球的經(jīng)濟(jì)帶來(lái)很大不確定性。

我們企業(yè)做投資時(shí),不確定性是特別重要的因素,對(duì)全球企業(yè)都會(huì)帶來(lái)這樣的問(wèn)題。這個(gè)不確定性會(huì)對(duì)全球經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生負(fù)面影響,對(duì)中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)影響也會(huì)很大。

另外,我們現(xiàn)在補(bǔ)短板很重要,但是也希望不能過(guò)度地強(qiáng)調(diào)補(bǔ)短板,有的時(shí)候這種安全是一個(gè)很動(dòng)態(tài)的東西。

如果你把所有資源都用來(lái)強(qiáng)調(diào)補(bǔ)短板,而不去做探索式的創(chuàng)新,那么未來(lái)別人在做探索式新創(chuàng)新,新的短板又出來(lái)了,我們又要去補(bǔ)短板,總是跟著別人后面追。

所以要有一定的平衡,一方面在補(bǔ)短板方面要做出努力,另一方面要為探索性創(chuàng)新留下充分的空間,未來(lái)發(fā)展是靠后面這一塊。前面這一塊是解決當(dāng)下遇到的問(wèn)題,而未來(lái)的發(fā)展是靠后面這一塊。

推動(dòng)中國(guó)未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)力靠什么?擴(kuò)大消費(fèi),促創(chuàng)新

華爾街見(jiàn)聞周宏:中國(guó)經(jīng)濟(jì)的需求特點(diǎn)和結(jié)構(gòu)對(duì)中國(guó)在全球產(chǎn)業(yè)鏈歷史和未來(lái)的位置有什么影響?

彭文生:中國(guó)經(jīng)濟(jì)在全球產(chǎn)業(yè)鏈的地位,大國(guó)規(guī)模還是非常重要的因素。

規(guī)模經(jīng)濟(jì)是經(jīng)濟(jì)學(xué)最經(jīng)典的一個(gè)概念,亞當(dāng)斯密在《國(guó)富論》里講分工,其實(shí)分工和貿(mào)易就是實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)的載體。

過(guò)去大家較多重視中國(guó)供給側(cè)的、生產(chǎn)端的規(guī)模經(jīng)濟(jì),這個(gè)很直觀。比如一年生產(chǎn)10萬(wàn)輛車和一年生產(chǎn)100萬(wàn)輛車,固定成本的分?jǐn)偸遣灰粯拥模a(chǎn)100萬(wàn)輛車的單位成本就是低。

這也是為什么在技術(shù)非障礙的前提下,幾乎所有東西在中國(guó)生產(chǎn)就是比其他國(guó)家便宜。不是因?yàn)橹袊?guó)勞動(dòng)力便宜,我們已經(jīng)過(guò)了那個(gè)階段,而是因?yàn)橹袊?guó)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)。

我們思考未來(lái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,還要重視需求端的大市場(chǎng)。人的欲望從某種意義上講是無(wú)限的,這種欲望驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新,而人的欲望又是多元化,人口越多,消費(fèi)需求越多元化,才越促進(jìn)創(chuàng)新。

凱恩斯1930年寫(xiě)了一篇經(jīng)典的文章,提到子孫后代的經(jīng)濟(jì)和生活水平,他有兩個(gè)重要預(yù)測(cè):一個(gè)是效率大幅提升,另外一個(gè)是因?yàn)樾蚀蠓嵘?,人們可以更多享受休閑的生活,每周只要工作兩三天。第一個(gè)預(yù)測(cè)符合現(xiàn)實(shí),第二個(gè)預(yù)測(cè)沒(méi)有實(shí)現(xiàn)。為什么沒(méi)有實(shí)現(xiàn)?因?yàn)槿说挠菬o(wú)限的。

需求側(cè),大國(guó)的或人口眾多所帶來(lái)的多元消費(fèi)需求是驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新的最根本動(dòng)力。生產(chǎn)端的規(guī)模經(jīng)濟(jì)最終還是來(lái)自于需求端(人口、消費(fèi)能力),從這個(gè)意義上講,推進(jìn)中國(guó)未來(lái)經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)力,尤其是創(chuàng)新,現(xiàn)在一定要重視消費(fèi)。

在知識(shí)型經(jīng)濟(jì)、創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)時(shí)代,消費(fèi)的角色,和投資比不能說(shuō)更加重要,但最起碼不能忽視,不能把消費(fèi)看成是簡(jiǎn)單的資源消費(fèi)。

新形勢(shì)下,中國(guó)未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)自于什么?就是通過(guò)政策支持促進(jìn)中國(guó)的消費(fèi)規(guī)模,讓老百姓能夠有支付能力去消費(fèi),消費(fèi)市場(chǎng)的擴(kuò)大以及多元化是促進(jìn)創(chuàng)新的根本來(lái)源。

白重恩:創(chuàng)新可以有推動(dòng),我有什么技術(shù)推動(dòng)創(chuàng)新,也可以有拉動(dòng),我有什么需求推動(dòng)創(chuàng)新。兩邊都很重要,拉動(dòng)非常重要。

從推動(dòng)角度上來(lái)說(shuō),要想好我們有什么重要特色。在創(chuàng)新方面,從 0 到1是重要的創(chuàng)新,我們現(xiàn)在還不占特別大的優(yōu)勢(shì),未來(lái)希望更多;從 1 到 n 也是創(chuàng)新,把一個(gè)原始的想法變成產(chǎn)品,再把產(chǎn)品更加高效的生產(chǎn),生產(chǎn)的質(zhì)量更好,生產(chǎn)工藝不斷地改善,需要很多很多創(chuàng)新。

中國(guó)的企業(yè),我們的資源稟賦,就是受到較好教育的工程師很多,全世界最多。這些人可以為我們這種從1到n的創(chuàng)新提供特別大的支持,中國(guó)在這方面有非常獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)。

出口導(dǎo)向型企業(yè)雖有壓力,但未必是壞事

華爾街見(jiàn)聞周宏:中國(guó)出口導(dǎo)向型的企業(yè)在全球產(chǎn)業(yè)界價(jià)值鏈的參與中會(huì)受到什么挑戰(zhàn)?它可能有什么樣的取向幫助它更好的度過(guò)這個(gè)挑戰(zhàn)?

彭文生:出口導(dǎo)向型企業(yè)有一定過(guò)去經(jīng)濟(jì)發(fā)展的路徑依賴或者歷史的原因。比如過(guò)去人口規(guī)模紅利階段,大量的剩余勞動(dòng)力從農(nóng)村轉(zhuǎn)向城市,城市化過(guò)程中,我們本身儲(chǔ)蓄率高,意味著我們產(chǎn)品就是要出口,自己消費(fèi)不足。

新的形勢(shì)之下,人口結(jié)構(gòu)變化,城市化放慢,不像過(guò)去快速發(fā)展的階段,再結(jié)合逆全球化,對(duì)過(guò)去所謂的出口導(dǎo)向型企業(yè)確實(shí)帶來(lái)競(jìng)爭(zhēng)壓力。

這個(gè)不是今天(才出現(xiàn)),實(shí)際上過(guò)去十幾年已經(jīng)很明顯。

但如果從結(jié)果來(lái)說(shuō),它不一定是個(gè)壞事情。它反映了我們現(xiàn)在出口占經(jīng)濟(jì)的比重下降,可能是經(jīng)濟(jì)本身更深層次的基本面因素(人口、城市化)和其他因素所決定的。這是從事后看,它不一定是個(gè)壞事情。

但是從事前看,不是光看結(jié)果,而是看經(jīng)濟(jì)的對(duì)外開(kāi)放度。我們的企業(yè)是不是參與全球市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng),從這個(gè)角度講,它又非常重要。

參與全球市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)提高效率、促進(jìn)創(chuàng)新非常有幫助。為什么這樣講?

比如一個(gè)經(jīng)典的事實(shí):新興市場(chǎng)國(guó)家成功地實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)騰飛,往往都是體現(xiàn)為什么?制造業(yè)體現(xiàn)為出口。

制造業(yè)出口,參與全球市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),必須靠質(zhì)量、靠降低成本、靠提高效率,才能贏得市場(chǎng)??繅艛唷⒖繉ぷ?、靠權(quán)力尋租,靠其他的,那必然就會(huì)損害在國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。

比如房地產(chǎn)行業(yè)過(guò)度擴(kuò)張,因?yàn)樗烊皇且粋€(gè)壟斷的行業(yè),不利于效率提升。

還有一些國(guó)家叫資源詛咒,實(shí)際上不利于經(jīng)濟(jì)發(fā)展,為什么?因?yàn)橘Y源往往帶有壟斷屬性,是政府給你牌照,這個(gè)牌照的獲得可能不是市場(chǎng)充分競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果。

從這個(gè)意義上講,我們維持一個(gè)更高水平的對(duì)外開(kāi)放,或者維持一個(gè)充分競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境,對(duì)我們未來(lái)發(fā)展非常重要。

白重恩:我們企業(yè)全球化的能力還需要加強(qiáng)。企業(yè)到了一個(gè)新的地方,有它的政治、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、文化環(huán)境,能不能適應(yīng)好?這是中國(guó)企業(yè)需要補(bǔ)的重要一課。

我們現(xiàn)在需要走出去,繞過(guò)各種各樣的障礙,但是否有能力這樣去做,這是我想說(shuō)的一個(gè)方面。

另外,我們體量大。當(dāng)我們?cè)谀硞€(gè)產(chǎn)業(yè)做得很好時(shí),出去對(duì)全球的沖擊會(huì)很大。過(guò)去我們已經(jīng)有這樣的情況,未來(lái)仍然會(huì)有這樣的情況。

現(xiàn)在出口還很順的企業(yè),要考慮,比如現(xiàn)在所謂的新三件——新能源汽車、電池、太陽(yáng)能電池——出口增長(zhǎng)很快,生產(chǎn)能力又這么強(qiáng),會(huì)不會(huì)給出口目的地國(guó)家?guī)?lái)比較大的沖擊,從而產(chǎn)生反彈?這是我們需要考慮的問(wèn)題。

綠色轉(zhuǎn)型本質(zhì)是制造業(yè)問(wèn)題,中國(guó)要發(fā)揮最根本優(yōu)勢(shì)

華爾街見(jiàn)聞周宏:ESG和綠色轉(zhuǎn)型對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)未來(lái)和全球產(chǎn)業(yè)鏈的地位,有何影響?能起什么作用?

彭文生:可以從兩個(gè)視角來(lái)看,一個(gè)是從結(jié)果來(lái)講,一個(gè)是什么樣的政策來(lái)促進(jìn)這個(gè)結(jié)果的實(shí)現(xiàn)。

從結(jié)果來(lái)講,所謂綠色轉(zhuǎn)型實(shí)際上就是要從傳統(tǒng)的化石能源轉(zhuǎn)化為可再生能源,或者叫清潔能源。

那什么是可再生能源和清潔能源?氮,氧,風(fēng)已經(jīng)存在,關(guān)鍵是我們通過(guò)什么樣的設(shè)備和技術(shù),把它有效的、低成本的利用起來(lái)。

從這個(gè)意義上講,綠色轉(zhuǎn)型本質(zhì)上是制造業(yè)問(wèn)題,這個(gè)對(duì)全球的產(chǎn)業(yè)鏈、全球經(jīng)濟(jì)未來(lái)的發(fā)展都有非常重要的含義,因?yàn)槟茉词墙?jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)。

最根本的從結(jié)果來(lái)講,制造業(yè)會(huì)更加重要,能源也變成一個(gè)制造業(yè)。中國(guó)作為制造業(yè)大國(guó),實(shí)際上對(duì)我們是有利的,無(wú)論是從效率、安全,還是國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的角度來(lái)講。我們?nèi)绻軌蚓S持制造業(yè)優(yōu)勢(shì),綠色轉(zhuǎn)型對(duì)中國(guó)是有利的,效率和安全都有利。

我們能不能維持這個(gè)制造業(yè)優(yōu)勢(shì)?實(shí)際上我們有一個(gè)很根本性的優(yōu)勢(shì),就是規(guī)模優(yōu)勢(shì)。

中國(guó)人口現(xiàn)在可能是第二大,和第一大印度差距不大。此外,我們受過(guò)高等教育的人口超過(guò)2億,印度和美國(guó)都不到1億。這些因素都意味著中國(guó)作為制造業(yè)大國(guó)在綠色轉(zhuǎn)型中間占有優(yōu)勢(shì)。

那怎么把這個(gè)優(yōu)勢(shì)發(fā)揮出來(lái)?其實(shí)綠色轉(zhuǎn)型和公共政策有關(guān)系。綠色轉(zhuǎn)型涉及碳排放,有很強(qiáng)的外部性。要是沒(méi)有政府政策干預(yù),靠純粹的所謂市場(chǎng)主體的行為,那它(市場(chǎng)主體)覺(jué)得用天然氣、煤炭挺好的,成本挺低的。所以需要一些(政策干預(yù)),包括產(chǎn)業(yè)政策。

過(guò)去我們以西方為主導(dǎo)的綠色轉(zhuǎn)型,他們強(qiáng)調(diào)需求側(cè),怎么樣限制化石能源的需求,所以看定價(jià)和交易市場(chǎng),不能說(shuō)它不應(yīng)該,但是以前可能過(guò)多強(qiáng)調(diào)了需求側(cè)。

中國(guó)在新能源領(lǐng)域形成了一些優(yōu)勢(shì),實(shí)際上是從供給側(cè)來(lái)入手的。我們是扶持產(chǎn)業(yè),扶持太陽(yáng)能、光能產(chǎn)業(yè),這是另外一個(gè)手段。當(dāng)然這兩個(gè)可能都要結(jié)合起來(lái),但是中國(guó)的優(yōu)勢(shì)在供給側(cè),實(shí)際上和我們制造業(yè)優(yōu)勢(shì)相輔相成。

出口三大件可能對(duì)其他國(guó)家產(chǎn)生沖擊

白重恩:我們現(xiàn)在有一個(gè)問(wèn)題,就是制造能力很強(qiáng),但是在使用方面,比如新能源的發(fā)電占發(fā)電的比重盡管在增長(zhǎng),但還是不高。那么一個(gè)很重要的制約條件就是整個(gè)電力體系下消納能力不夠,這成了一個(gè)制約因素。

要增強(qiáng)下消納能力,需要從兩個(gè)角度去考慮:

第一個(gè),提升消納能力的基礎(chǔ)設(shè)施。因?yàn)樾履茉垂┙o不是很穩(wěn)定,那么要和其他能源的供給、需求側(cè)的響應(yīng)配合起來(lái)。所謂需求側(cè)響應(yīng),是希望在太陽(yáng)能發(fā)電多的時(shí)候企業(yè)多用電,在太陽(yáng)能發(fā)電少的時(shí)候企業(yè)少用電。另外除了這個(gè)需求側(cè)響應(yīng),還有儲(chǔ)能和調(diào)峰的能力。

第二個(gè),讓市場(chǎng)機(jī)制起更大的作用。要讓我們的價(jià)格體系能夠推動(dòng)能源的使用者來(lái)自我進(jìn)行峰谷調(diào)節(jié),用價(jià)格體系來(lái)鼓勵(lì)人們投資儲(chǔ)能和調(diào)峰。

中國(guó)在綠色產(chǎn)業(yè)方面做得很好,但是也有短板——在消費(fèi)領(lǐng)域,消費(fèi)者的綠色意識(shí)還不夠強(qiáng)。我們給消費(fèi)者提供激勵(lì)也不夠。

另外有一些新的比如氫能的利用,其他國(guó)家也有特別好的技術(shù),也要虛心向別人學(xué)習(xí)。

最后,三大件可能會(huì)對(duì)其他國(guó)家產(chǎn)生一定影響,我們要未雨綢繆,跟別人更好合作,實(shí)現(xiàn)共贏。

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