前段時間，我寫了一篇文章，探討了當(dāng)前環(huán)境企業(yè)家二代接班的問題(具體可見：環(huán)二代：接班，還是不接班，這是個問題)。宜興作為我國的“環(huán)保之鄉(xiāng)”，聚集了數(shù)千家環(huán)保企業(yè)，也孕育了不少的環(huán)保創(chuàng)業(yè)家和二代年輕人，一些企業(yè)如鵬鷂環(huán)保、菲力環(huán)保等已經(jīng)實現(xiàn)了二代接班。今天這篇文章有幸采訪了一位已經(jīng)進入公司但還沒接班的“環(huán)二代”---江蘇泰源環(huán)保科技股份有限公司副總經(jīng)理(下文簡稱“泰源環(huán)?！被颉肮尽?潘鏡羽，希望能從個體的角度，為大家呈現(xiàn)二代年輕人對于接班的所思所感。

初見潘鏡羽是在E20環(huán)境商學(xué)院CEO特訓(xùn)班的課堂之下。她顯得文靜、沉著又不失熱情、開朗。作為一個畢業(yè)進入公司才一年多的年輕人，她抱著學(xué)習(xí)的心態(tài)過來，努力地讓自己融入班級的氛圍中。在問道北控水務(wù)返回賓館的大巴車上，我們進行了專題交流。

潘鏡羽在E20環(huán)境商學(xué)院CEO特訓(xùn)班15期首次課家宴現(xiàn)場

還沒想好接班，想先鍛煉下自己

潘鏡羽是泰源環(huán)保創(chuàng)始人潘海龍和董事長陸純的女兒。潘海龍為化工專業(yè)出生，后投身環(huán)保行業(yè)。2004年創(chuàng)立泰源環(huán)保，2016年，公司在新三板上市。去年，潘海龍入選E20環(huán)境商學(xué)院CEO特訓(xùn)班聯(lián)合評選的“2020年度十大創(chuàng)新人物”。

對于接班問題，潘鏡羽毫不避諱。她直言：“現(xiàn)在還沒想好要接班。”

潘鏡羽本科學(xué)的是金融專業(yè)，研究生跨院校跨專業(yè)學(xué)的是美學(xué)專業(yè)?！耙婚_始我就沒想著接班，也沒做有關(guān)接班的準(zhǔn)備，而是希望進入大學(xué)工作。”

她有一個小自己11歲的弟弟，正在上高中。家里人希望她回公司上班，找找自己的興趣，未來可以接班。如果實在不愿意，也可以為弟弟的成長接班奠定一些基礎(chǔ)。

從她個人的角度，她也不想看到父輩那么辛苦。

因為創(chuàng)業(yè)艱辛，父母很忙，“從小學(xué)時開始，我就住在寄宿學(xué)校。到了周末，然后被接回去?！蹦菚r候，為了方便，都是幾個家庭的父母互相幫忙輪換著接送孩子，在她的印象里，很少看到父親去接她。那時，父親連日奔波在外，甚至幾個月才能見上一次?，F(xiàn)在，父親也經(jīng)常忙到很晚，一天就睡四五個小時。

父親的辛苦，她看在眼里，疼在心里?，F(xiàn)在她長大了，碩士畢業(yè)了，希望能為父親分擔(dān)一些壓力，不想他還那么辛苦。同時作為一個剛走出校門的職場新人，她也希望自己能更多地得到一些歷練，也希望自己學(xué)的一些東西能有機會運用到公司的發(fā)展上。

“先鍛煉一下自己也好?！蹦壳芭绥R羽主要在泰源環(huán)保南京子公司綜合部工作——日常工作會與各個部門對接，可以向各個部門學(xué)習(xí)。然后在此過程中，挖掘自己對哪個部門哪些事情更感興趣、更擅長，再針對性地進行學(xué)習(xí)與提升。

不喜歡應(yīng)酬 希望自己能獨當(dāng)一面

留在公司，幫幫父母，也鍛煉下自己，這是她最樸素的想法，也是一位女兒對于父母深深的愛，但真正進入公司以后，難免會面臨一些不同于想象的現(xiàn)實。

“進入公司以后，覺得自己在很多方面很欠缺，需要學(xué)的東西非常多。”因為之前沒有接班的準(zhǔn)備，所以無論從專業(yè)，還是心態(tài)等方面，潘鏡羽都感受到不小的壓力。

更主要的是，應(yīng)酬必不可少。對于潘鏡羽來說，這是個不小的挑戰(zhàn)。她覺得自己比較實誠，不太會講漂亮話、場面話，“不喜歡應(yīng)酬，也喝不了酒”。但中國目前的文化，都是在酒桌上應(yīng)酬。比如這次來CEO特訓(xùn)班，大家都是同學(xué)，會經(jīng)常在課余一起吃飯喝酒增進感情、交流生意，對潘鏡羽來說，就“感覺有些融不進去”，也“沒法總是給大家解釋”?！爱?dāng)大家都端起酒杯，而我端起茶的時候，距離感就出來了?！憋@然，這不是潘鏡羽希望的結(jié)果。

她也知道，“這個現(xiàn)狀不太好改變?，F(xiàn)在的社會主要資源大多集中在60、70后這一代人身上，他們的做事風(fēng)格就是社會主流。等到我們這一代成為主流，先不說會有多少人被改變，即使沒有改變，也不知道多少年后我們這一代人才能成為主流?！?/p>

這是她的苦惱，也是必須要面對的問題。但時間到底能起多大的作用，其實她心里也沒底。

平時應(yīng)酬，“基本每次都和爸爸在一起。有爸爸在前面擋著，躲在爸爸身后，被引導(dǎo)、有倚仗的時候感覺還好一點?！钡?，“不能總讓爸爸擋在前面，自己總要出來獨當(dāng)一面?！比绾胃淖儯绾芜m應(yīng)，如何與人更好地交流，如何融入，都是她需要面對的課題，可能也需要很長的時間。

不想過父輩那樣的生活 想為公司帶來改變

作為一個剛畢業(yè)一年多的年輕人，潘鏡羽將自己比喻為“一張白紙”，“需要向很多人學(xué)習(xí)”，尤其是與社會上的各種人交流，特別是與專業(yè)人士交流。

這次來特訓(xùn)班學(xué)習(xí)，就讓她感受特別深：“來特訓(xùn)班的學(xué)員，很多都是企業(yè)的創(chuàng)始人，或者是在這行業(yè)有深厚積累的專業(yè)人士，大家交流的東西都很專業(yè)?！彼X得，“大家是在一個既有的建筑上進行裝修”，而“自己就相當(dāng)于從頭開始，如平地建樓”。比如來北控水務(wù)，“領(lǐng)導(dǎo)們講的很多東西，都是第一次聽說，聽起來比較費勁。只能先聽著、記著，然后回去根據(jù)PPT再一樣一樣地對照著、查閱著進行學(xué)習(xí)和深入理解”。她不怕挑戰(zhàn)，樂于學(xué)習(xí)，想各種辦法讓自己努力適應(yīng)、跟進和提升。

“弟弟現(xiàn)在正在上高一，喜歡學(xué)藝術(shù)，目前沒有接班的意愿，能否接班還是個未知數(shù)”，相當(dāng)于接班與傳承的壓力全部落在了潘鏡羽的肩上。

之前潘海龍問過她是否接班，潘鏡羽明確地回復(fù)了父親：自己沒有接班的想法。那時候，“爸爸其實挺難過、挺受傷的”。將心比心，潘鏡羽理解父親的感受：“爸爸這些年做公司，在行業(yè)里接近30年，做自己的公司也快20年了，公司就相當(dāng)于爸爸的另一個小孩。我們不愿意接班，對爸爸來說，就相當(dāng)于自己的這一個孩子被另外兩個兄弟姐妹拋棄了，他肯定會感到痛心……”

不想讓父母很辛苦，不想讓父親太傷心。這也是她最后決定進入公司的原因。“爸爸經(jīng)常喝酒到10點，稍微醒一醒酒，然后接著處理公務(wù)，到晚上一兩點?！彼澜裉旒易宓纳?，父親付出了很多，作為女兒，她于心不忍。不過今年“爸爸的目標(biāo)是能早一點，爭取在12點睡覺”,這讓她又心疼又欣慰。

潘鏡羽體貼父親的不易，但在內(nèi)心里，她“不愿過父輩那樣的生活”。

“我對自己的認(rèn)知，是可以去鉆研和學(xué)習(xí)一些東西，有需要的話我能把它鉆出來，不鉆出來不罷休。也有興趣去深入做一些東西。”她上大學(xué)時也曾開過店，不少的時間放在小店經(jīng)營上，但沒有掛過科?？佳袝r，孤軍奮戰(zhàn)，看了很多書，最終如愿上岸。說起這些，潘鏡羽有難掩的自豪。

研究生畢業(yè)時，她選擇了美學(xué)與傳播學(xué)的融合課題，進行跨學(xué)科研究，寫了10多萬字，做了30多份深入訪談、100多份問卷，業(yè)內(nèi)少有。雖然過程比較辛苦，但最終的結(jié)果也讓她體會到更多的成就感以及更多的自信。她覺得沒有什么是不能堅持做下來的。只要給她時間，明確了目標(biāo)，自己完全可以鉆進去做一些成績。她認(rèn)為，自己的動手能力比較強，什么東西，看一兩遍就會做了。她覺得“這是自己的兩個強項”，“希望能為公司帶來一些改變”，但就目前來看，尚沒有找到與公司業(yè)務(wù)更好的契合點，“環(huán)保還是比較傳統(tǒng)”。

從基層做起 多探索興趣點和可能性

上一篇文章中，作者也曾寫過，在職業(yè)方向上，企業(yè)家二代更傾向于選擇金融行業(yè)和投資等“高大上”行業(yè)，以及互聯(lián)網(wǎng)或虛擬經(jīng)濟等新經(jīng)濟領(lǐng)域。

潘鏡羽身邊也有一些企業(yè)家二代朋友，他們大多都進了自家的公司。

潘鏡羽介紹，他們之所以選擇接班，主要有兩個原因，一是他們原本目標(biāo)就很明確，很早就確定了接班意向。比如一個朋友，家里做酒店行業(yè)，父輩創(chuàng)業(yè)者將品牌做得很好，朋友出國讀書念的就是酒店管理相關(guān)專業(yè)，回來后利用所學(xué)知識等，在景區(qū)里做民宿，然后又做了更高端的民宿品牌。還有一些宜興的朋友，家里是做紫砂壺的，朋友每天的主要任務(wù)就是寫字、畫畫、品茶、瑜伽、旅游，然后進行紫砂創(chuàng)作，她們在陶冶情操、尋找靈感、提高自己藝術(shù)品質(zhì)的生活的同時也是在為自家生意進行必要的文化積淀和素養(yǎng)提升。

因為一開始沒想著接班，潘鏡羽所學(xué)的專業(yè)，本科的金融學(xué)太淺，研究生的哲學(xué)專業(yè)都不能很好地在公司應(yīng)用。對此，潘鏡羽也不無自嘲，“或許一些哲學(xué)基本的方法論和世界觀，算是能有些許用處吧”。

潘鏡羽認(rèn)為，如果二代確定要接班，應(yīng)該有明確的目標(biāo)和長遠(yuǎn)的接班規(guī)劃。比如前面言及的做酒店的朋友，以及之前文章里提到的鵬鷂環(huán)保的接班人王鵬鷂，還有立升企業(yè)的二代陳忱，都是在大學(xué)時就選擇了學(xué)習(xí)與公司業(yè)務(wù)相關(guān)的專業(yè)，并一直學(xué)到碩士、博士，或許能有自己的專利，也或有更多的業(yè)界資源。

按理說，現(xiàn)在去學(xué)習(xí)，也不算太晚。加之實踐和理論相結(jié)合，在公司接觸的資源也比較多，比單純的學(xué)習(xí)起來更有成效。但比起一開始就明確目標(biāo)，肯定是多了一些時間成本，而且以文科的身份、轉(zhuǎn)換多年的思維方式，去轉(zhuǎn)學(xué)化學(xué)、機械之類，其中難度或許有些不切實際。

更具操作性的是，在既有專業(yè)和能力的基礎(chǔ)上，在公司里多嘗試不同的內(nèi)容，看是否可以尋找到更好的契合點、興趣點和擅長點。

潘鏡羽進入公司后，參與過行政、人力、商務(wù)、財務(wù)和后勤工作，目前偶爾涉及到運營以及生產(chǎn)。她坦言自己不是很懂生產(chǎn)，但是會去一線，了解一線員工的心聲。同時因為公司也做項目運營，她也喜歡去項目現(xiàn)場跑一跑實地學(xué)習(xí)。

潘鏡羽在公司宜興市應(yīng)急處理設(shè)施采購項目現(xiàn)場聽員工講解項目情況

對于她這樣沒有專業(yè)經(jīng)驗的員工，她很贊同“從基層做起”。她覺得只接觸管理層太過于片面和抽象，接觸的也多是“冰山一角”。進入基層，可以讓她有更多機會，從方方面面了解自己所做的事情，才能更好的地搞清楚公司的設(shè)備都是干什么用的、有什么長處和短處，這些是管理的基礎(chǔ)，這樣自己才會有更多想法和針對性地學(xué)習(xí)，然后實現(xiàn)提升與改善。

努力提升自己 不想被親人誤解

雖然潘鏡羽在一開始就坦言，她還沒有想好將來是否要接班，但在與這位90后環(huán)二代的聊天中，還是能直接感受到她加諸于自身的責(zé)任感，以及她一直以來的努力。

同時，她也對作者直言了進入公司以后，其所面臨的實際問題：

了解了很多工作崗位，目前，她尚沒有對某個具體的崗位產(chǎn)生強烈的熱愛。她認(rèn)為自己在繼續(xù)探索著，目前也不知要做哪一塊、管哪一塊。她覺得自己不應(yīng)該面面俱到，應(yīng)該精于某一細(xì)分領(lǐng)域，否則就會和一代企業(yè)家剛開始創(chuàng)業(yè)一樣，啥都做、事事躬親，不但累，也不利于管理提升。她需要真正深入某一處作為抓手。目前來看，她還需要一些時間。好一點的就是，不管在哪個部門，大家還都會對她進行很好地配合，做什么事情相對容易些。

但因為她是老板的子女，員工也都認(rèn)為她會是老板的耳目喉舌，所以在內(nèi)部很難交心。

還有就是，一些人認(rèn)為碩士研究生是高學(xué)歷，應(yīng)該什么都懂。如果有不懂的方面或做不好的或未達大家預(yù)期的事情，他們就會比較失望。一般的員工或不認(rèn)識的人還好，但如果身邊的親戚也是這樣的看法，就會讓人挺難受。

或者有一些親朋，覺得自己“都要接班了”，能不能幫忙安排下自己或朋友在公司工作，或者公司能否多照顧下自己的產(chǎn)品。

這些不僅讓潘鏡羽感到很“委屈”，也讓她感覺很為難。術(shù)業(yè)有專攻，研究生也不是“萬金油”。親戚們的過高估計和期待讓她不好解釋，“壓力也非常大”。而另外一些事情，其實更多是誤會，“自己剛進公司，并沒有那么大的權(quán)力。而且涉及到商業(yè)的事情，商業(yè)價值應(yīng)該是最主要的原則吧?！?/p>

之前采訪時，一些二代也曾提到：做好了，是因為老一輩基礎(chǔ)打得好。做得不好，是自己能力不夠沒本事。作為接班人，潘鏡羽的父親也期望她：作為接班人，就要以身作則，盡力把所有的事情做到最好。這讓潘鏡羽感受到更大的壓力，但只能“努力提升自己，爭取做好了給大家看”。

因為是家族企業(yè)，很多人都是潘鏡羽的長輩，甚至是她父親的長輩，現(xiàn)在公司的領(lǐng)導(dǎo)層主要都是60后和70后這一代人，都有自己的固有觀念，想說服他們，或者把一些新的理念融入公司，挺不容易。也許未來會有所轉(zhuǎn)變，但就目前來說，社會的資源和公司的資源，大多都在老一輩的手里，如何達成共識，順利交接，“也許需要更多的時間。”

要適應(yīng)未來發(fā)展 希望能者居上

因為不想走父輩的老路，又存在不同的認(rèn)知，時代也在不斷發(fā)展變化，對于未來發(fā)展，潘鏡羽覺得肯定需要轉(zhuǎn)型。

事實上，現(xiàn)在世界的潮流都在轉(zhuǎn)型。比如這幾天在特訓(xùn)班里和同學(xué)交流，以及問道北控水務(wù)，大家都談到了輕資產(chǎn)的趨勢。潘鏡羽介紹，以北控水務(wù)為首的行業(yè)龍頭都在想如何轉(zhuǎn)型并且已經(jīng)在轉(zhuǎn)型的路上，其產(chǎn)業(yè)鏈下游的企業(yè)，特別是民營企業(yè)，肯定也需要相應(yīng)的轉(zhuǎn)型。泰源環(huán)保必須轉(zhuǎn)型，也正在轉(zhuǎn)型之中。

在此過程中，她不忘適時地為公司打起了廣告：泰源環(huán)保通過6年的規(guī)劃轉(zhuǎn)型，已經(jīng)初見成效。主要是自2015年就開始研發(fā)的“TIMP智能模塊化裝配式集成污水處理系統(tǒng)”，以全國獨創(chuàng)的工廠化預(yù)制不銹鋼標(biāo)準(zhǔn)模塊全裝配式“智造”污水廠，革命性的顛覆了傳統(tǒng)的鋼筋混凝土“建造”污水廠模式，凸顯了節(jié)約工期80%、節(jié)省土地60%及重復(fù)利用率80%等等絕對優(yōu)勢，奠定了以EPC、EPCO以及BOO等模式的健康可持續(xù)發(fā)展基礎(chǔ);同時以20年春節(jié)與南京大學(xué)合作研制的“醫(yī)院廢水應(yīng)急移動強化消毒與病毒傳播控制設(shè)備”開辟了嶄新的傳染源廢水市場。

泰源環(huán)保成都市西河溢流污水應(yīng)急處理項目現(xiàn)場

在新的需求背景下，對于政府來說，這個產(chǎn)品無疑是個很好的創(chuàng)新。更主要的是對接到更合適的需求資源，將產(chǎn)品銷售出去。而這，是老一輩創(chuàng)業(yè)者的優(yōu)勢，年輕人能做的就是做好產(chǎn)品配套服務(wù)。

面對未來的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，企業(yè)的管理也需要有相應(yīng)的改變。潘鏡羽介紹，不管未來自己是否接班，公司發(fā)展都需要能者居上，這也是他與父親一致的觀念，家族企業(yè)更需要強調(diào)這一點。

對于是否接班，潘鏡羽想留出更多的時間來探索自己、發(fā)現(xiàn)自己、提升自己。與此同時，她仍念念不忘對父親的感激與關(guān)心：

“進公司一年多了，原本是想著為父親多分擔(dān)一些事?；叵肫饋恚吹故歉赣H為自己遮擋了很多事，尤其是應(yīng)酬的時候。躲在爸爸的身后，那種感覺真的很安心、定心?！?/p>

正如她前面所言，有父親的庇護固然不錯，但終有一天，她還是需要自己去決定自己的人生，需要去獨當(dāng)一面地做一些事情。

與之前一些“二代”的拒絕不同，在整個采訪的過程中，潘鏡羽的坦誠和熱情給我留下了深刻的印象。她不掩飾自己對于選擇的猶豫，也不擔(dān)心講述面對困難時會讓自己的形象沒那么強大，但從她真實講述的背后，我還是能明顯地感覺到她身上的自信和執(zhí)著，以及她對于父母的關(guān)懷和責(zé)任感，這些或許都昭示著一些未來的可能。

就在本文初稿完成之后，特訓(xùn)班那邊傳來消息：在學(xué)員自發(fā)的班委選舉中，潘鏡羽毛遂自薦、積極參與，并因能歌善舞的多才多藝被同學(xué)們推舉為生活委員。對于她來說，這也是融入同學(xué)們和行業(yè)的新起點。

最后，衷心地希望她能早日找到自己心中所愛、所能，實現(xiàn)自己所想。

本文作者：谷林，E20綠谷工作室合伙人。

綠谷工作室是E20環(huán)境平臺特別成立的深度內(nèi)容生產(chǎn)部門，立足產(chǎn)業(yè)使命，透析產(chǎn)業(yè)變遷，挖掘產(chǎn)業(yè)故事，訪談產(chǎn)業(yè)人物，展現(xiàn)環(huán)保情懷。由谷林、全新麗擔(dān)綱主筆。

以“循環(huán)集約 協(xié)同進化”為主題，由E20環(huán)境平臺主辦的“2021(第十九屆)水業(yè)戰(zhàn)略論壇”將于3月31日-4月1日在北京友誼賓館友誼宮聚英廳舉辦。歡迎持續(xù)關(guān)注E20水網(wǎng)固廢網(wǎng)公眾號了解論壇最新消息，了解會議詳情及報名參會請撥打下圖電話：

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