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鵬鷂環(huán)保王鵬鷂:做一個特立獨行的人 做一家特立獨行的企業(yè)


3月31日,“2021(第十九屆)水業(yè)戰(zhàn)略論壇”在北京舉辦,鵬鷂環(huán)保股份有限公司董事長兼總裁王鵬鷂在論壇上分享了鵬鷂環(huán)保37年持續(xù)化的經(jīng)營和專業(yè)的發(fā)展以及對未來發(fā)展的計劃展望。巧合的是,在他分享后的第二天,也就是4月1日,恰逢鵬鷂環(huán)保成立第37周年。

鵬鷂環(huán)保成立于1984年,是中國環(huán)境產(chǎn)業(yè)的第一批實踐者和開拓者。自成立以來,鵬鷂環(huán)保一直專注環(huán)保行業(yè),堅持企業(yè)的自我發(fā)展道路。作為國家級高新技術企業(yè)和國家重點企業(yè),是一家A股上市的民營環(huán)保企業(yè)。

環(huán)保屬于民生工程,肩負著更大的社會責任,也是一個受政策影響很大的產(chǎn)業(yè)。作為一家民營環(huán)保企業(yè),鵬鷂環(huán)保一路走來更加艱辛,但卻始終保持了穩(wěn)健而有力量的節(jié)奏;始終保持了戰(zhàn)略定力,在每一個節(jié)點,都做到了精準判斷。雖從事重資產(chǎn)行業(yè),依舊保持良好的負債率;現(xiàn)金流持續(xù)保持健康狀態(tài);近3年來,鵬鷂環(huán)保也保持了40%以上的業(yè)績增長。

在PPP模式在環(huán)保行業(yè)盛行的時代,鵬鷂環(huán)保沒有選擇人云亦云,而是堅定自己的戰(zhàn)略和打法。穩(wěn)健的走過了PPP熱褪去的產(chǎn)業(yè)艱難時刻。王鵬鷂也指出,如今國企和央企的強勢進入,也給民營企業(yè)帶來了巨大的挑戰(zhàn)。在這樣的形勢下,鵬鷂環(huán)保更要走好每一步。

作為“環(huán)二代”的典型代表,王鵬鷂的發(fā)言展現(xiàn)了新一代環(huán)保人的風貌,現(xiàn)場反響很好。他幽默地形容鵬鷂環(huán)保的發(fā)展就像烏龜一樣,踏實健穩(wěn)的向前發(fā)展。而如今的鵬鷂更像是穿著溜冰鞋的烏龜,既發(fā)展得快又前進得穩(wěn)。

王鵬鷂的微信簽名是“志存高遠,腳踏實地”,這正是鵬鷂環(huán)保企業(yè)基因的體現(xiàn)。

做對了什么?鵬鷂的優(yōu)勢

鵬鷂環(huán)保始終堅持獨立的判斷和商業(yè)邏輯,是一家特立獨行的企業(yè)。市場在變、政策在變,但商業(yè)的本質(zhì)“亙古不變”。“鵬鷂的本質(zhì)是最小化你的風險,最大化你的收益,特別是在‘傳統(tǒng)行業(yè)’。”王鵬鷂說道。

首先要最小化企業(yè)的風險。王鵬鷂表示,企業(yè)做好需要很久。企業(yè)出問題了,再想好非常難。在風險控制中,領導者的決策是最重要的。主要是要看領導者面對來自內(nèi)部和外部的壓力是否能始終相信自己的判斷。企業(yè)要認清定位,在能力范圍之內(nèi),做好做精自己的事情。要很好的控制風險,重要的是要做自己能力范圍內(nèi)的事情,王鵬鷂介紹,在PPP市場瘋狂時,鵬鷂環(huán)保放棄的項目不下數(shù)百億。

其次要把企業(yè)的利益最大化。鵬鷂環(huán)保堅持全產(chǎn)業(yè)鏈模式:設置一站式服務模式,集投資服務、運營管理、研發(fā)設計、設備制造、工程承包全流程為一體。

在研發(fā)設計方面,鵬鷂環(huán)保擁有豐富的設計經(jīng)驗和自己的設計院,并能很好的進行全生命周期的成本控制;

在工程管理方面,2018年鵬鷂環(huán)保收購了中鐵城鄉(xiāng)環(huán)保工程有限公司51%股權并增資,這給鵬鷂環(huán)保的工程管理注入了非常關鍵的力量。中鐵城鄉(xiāng)環(huán)保工程有限公司原名中鐵十局集團第十工程有限公司,經(jīng)營范圍為環(huán)境工程、市政公用工程、公路工程、鋼結構工程、土石方工程等市政工程的施工;測繪服務;機械設備租賃(不含融資性租賃)、維修;工程管理服務;普通貨物道路運輸;景觀和綠地設施工程設計、施工。王鵬鷂強調(diào),在工程管理過程中,鵬鷂環(huán)保一直嚴控管理效費比,嚴控進度,能按計劃推進工程建設;

在設備制造方面,鵬鷂環(huán)保堅持項目非標設備自己供貨,嚴控采購、維護的成本;

在運營管理方面,鵬鷂環(huán)保擁有二十多年的經(jīng)驗,在行業(yè)運營毛利率中處于領先的狀態(tài)。從設備制造到工程建設、投資到最后運營管理,堅持自己團隊全流程管控,并把每一個項目都做到極致。

王鵬鷂介紹,2019年,哈爾濱市住房和城鄉(xiāng)建設局與鵬鷂環(huán)保簽訂了《哈爾濱市阿什河污水處理廠工程和公濱污水處理廠工程特許經(jīng)營協(xié)議》,項目共包含9個子項目,成交金額379415萬元。其中阿什河污水處理廠項目總投資估算37986.84萬元,處理規(guī)模10萬噸/天。公濱污水處理廠項目總投資估算30197.02萬元,處理規(guī)模5萬噸/天。

在這個污水處理廠的項目中,原設計方案的總占地面積為226.8畝,總投資為3.8億元,IRR為6%。通過鵬鷂環(huán)保在原方案的基礎上進行優(yōu)化之后,總占地面積為115.4畝,就原方案節(jié)約49%;總投資為2.7億,與原方案相比節(jié)約29%;IRR為9%,與原方案對比增加了50%。王鵬鷂強調(diào),在做完設計優(yōu)化之后,要真正把它付諸實踐。

鵬鷂的創(chuàng)新發(fā)展史——技術、產(chǎn)品、商業(yè)模式

“創(chuàng)新”是企業(yè)最常提到的關鍵詞,王鵬鷂表示,“創(chuàng)新”確實是一個企業(yè)的發(fā)展之魂,只有不斷創(chuàng)新,才能獲得長足的發(fā)展。而真正持續(xù)的“創(chuàng)新”,是每一次一點點的創(chuàng)新。對于鵬鷂環(huán)保來講,“創(chuàng)新”從未缺席。

中國的第一批環(huán)保設備很多是由鵬鷂環(huán)保率先開發(fā)生產(chǎn)的。上世紀八九十年代,宜興一半以上環(huán)境企業(yè)的產(chǎn)品、技術、人才都出自鵬鷂環(huán)保,鵬鷂環(huán)保也因此成為了宜興環(huán)保界公認的“黃埔軍?!?,帶動著宜興環(huán)境產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

在產(chǎn)品制造研發(fā)上,始終走在前列。90年代初,鵬鷂環(huán)保就開始進行WSZ生活污水處理設備的研發(fā),并取得了巨大的成功。在環(huán)保領域和整個社會都產(chǎn)生了巨大的影響力。至今該設備還被廣泛應用于城市小型污水處理。

1994年初,鵬鷂環(huán)保前身企業(yè)宜興市鵬鷂環(huán)保有限公司完成了股份制改革,拉開了宜興企業(yè)改制的序幕,在全國引起了很大的反響。1998年,鵬鷂環(huán)保又率先開啟水務投資之路,成為中國最早承接水務BOT項目的企業(yè)。

王鵬鷂介紹,鵬鷂環(huán)保每次大的發(fā)展都來自于創(chuàng)新。要一直堅持創(chuàng)新,需要先發(fā)現(xiàn)自己的不足?,F(xiàn)場王鵬鷂也重點總結了幾點目前產(chǎn)業(yè)還存在的不足:

傳統(tǒng)水廠的“不足”:傳統(tǒng)水廠具有成本越來越高,建設周期慢、建設環(huán)境差等缺點。鵬鷂最具話語權的就是在水廠,“現(xiàn)在的水廠大多還是鋼混結構,以后的工人會越來越貴,以后的鋼混結構會越來越貴?!蓖貔i鷂提到。

傳統(tǒng)處理設備的“不足”:傳統(tǒng)設備的主要材質(zhì)是碳鋼、玻璃鋼、PE,具有使用壽命有限、二次污染等缺點。

針對目前存在的不足,鵬鷂環(huán)保計劃打造一個系列產(chǎn)品,工廠化預制、快速響應、全304不銹鋼產(chǎn)品,可以取代大型水廠以及小型分散式處理設施。面對傳統(tǒng)環(huán)保設備加工模式、人力密集、質(zhì)量難以控制、成本高等問題,鵬鷂采用智能化去改變?nèi)斯さ膭?chuàng)新模式。王鵬鷂曾經(jīng)說過:“智能制造像一條馬路一樣,未來都被霧擋在后面,重要的是要開著車往前走?!?/p>

鵬鷂環(huán)保全自動智能制造車間

王鵬鷂介紹,他帶領團隊“用了兩年多時間,投入上億元的資金,消耗了大量的腦細胞,弄了一條生產(chǎn)線。”目前整個車間僅需五個工人,可取代相當于原來五十個工人24小時不間斷工作的量。與此同時還收獲了更優(yōu)的加工精度,更高的生產(chǎn)效率以及更低的生產(chǎn)成本。

論壇現(xiàn)場,王鵬鷂介紹了鵬鷂環(huán)保的部分創(chuàng)新成果:

PPMI系列:全304不銹鋼制品,此系列可以取代傳統(tǒng)“大型水工構筑物”,并且具有綠色、低碳、快捷的特點。

PSIW系列:全304不銹鋼制品,用于分散式小型水工構筑物。這是分散處理器的2.0版本,針對分散式污水、流量小、水質(zhì)不穩(wěn)定的特性,在工藝上進行了創(chuàng)新,主要是指固定床工藝。

鵬鷂環(huán)保除了工藝、產(chǎn)品的創(chuàng)新,在模式上也進行了創(chuàng)新?,F(xiàn)場,王鵬鷂表示,鵬鷂環(huán)保正在尋找優(yōu)秀的合伙人。

作為青年一代環(huán)保掌舵人的代表,王鵬鷂具有開拓的視野和開放、靈活的思維模式。他透露,為了尋找優(yōu)秀的合伙人,他也通過目前流行的傳播形式進行宣傳,比如參與抖音直播等,收獲了不錯的效果。

他介紹,鵬鷂環(huán)保的合伙人模式特別靈活,可以注冊合資公司(大股權、小股權、50/50皆可),可以注冊分公司,也可以協(xié)議約定等。

未來期待打造全產(chǎn)業(yè)鏈能力賦能、互惠共贏的模式,也歡迎更多行業(yè)優(yōu)秀人士的加入。

“相信自己的獨立判斷,堅持自己的商業(yè)邏輯。最主要的是把自己的能力范圍內(nèi)的事情做精做好,對于公司來說,你在穩(wěn)固發(fā)展的同時,通過一次一次一點一點的創(chuàng)新,讓自己爭取走上一個新的臺階?!蓖貔i鷂最后說道。

關鍵詞: 環(huán)保 王鵬 一個 特立獨行