7月13日，郟縣召開(kāi)“萬(wàn)人助萬(wàn)企”活動(dòng)工作推進(jìn)會(huì)，會(huì)上對(duì)11個(gè)牽頭部門(mén)的工作專(zhuān)班職責(zé)進(jìn)行再明確、再部署，要求限時(shí)完成各專(zhuān)班工作方案。同時(shí)，成立活動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，下設(shè)綜合協(xié)調(diào)、問(wèn)題收集交辦、督導(dǎo)問(wèn)效、信息宣傳4個(gè)工作組，進(jìn)一步完善工作體系，全面推動(dòng)“萬(wàn)人助萬(wàn)企”活動(dòng)走深走實(shí)。

“萬(wàn)人助萬(wàn)企”活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，郟縣高位推進(jìn)，全面部署，以“務(wù)實(shí)、重干、助企、高效”為核心，堅(jiān)持把“萬(wàn)人助萬(wàn)企”活動(dòng)作為頭等大事，全面、系統(tǒng)落實(shí)落細(xì)。

建好體系，全面推進(jìn)。該縣進(jìn)一步完善體制機(jī)制，細(xì)化任務(wù)分工，經(jīng)過(guò)動(dòng)員部署、組建專(zhuān)班、細(xì)化任務(wù)、完善考評(píng)等環(huán)節(jié)的緊密銜接、環(huán)環(huán)相扣，建立了“四庫(kù)八專(zhuān)班兩機(jī)制”工作體系。建好重點(diǎn)企業(yè)運(yùn)行庫(kù)、技改項(xiàng)目建設(shè)庫(kù)、助企干部履職庫(kù)、企業(yè)意見(jiàn)建議庫(kù)，全面推動(dòng)。成立營(yíng)商環(huán)境優(yōu)化、金融服務(wù)推進(jìn)、要素保障優(yōu)化、企業(yè)家能力提升、市場(chǎng)主體培育、鄉(xiāng)村企業(yè)振興、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)支持、建筑企業(yè)管理8個(gè)工作專(zhuān)班，強(qiáng)化責(zé)任，“4+8+2”的助企工作體系全面搭建完成，縱向上與省市服務(wù)組對(duì)接，橫向上與各助企干部聯(lián)動(dòng)，推動(dòng)“萬(wàn)人助萬(wàn)企”活動(dòng)持續(xù)走深走實(shí)。

動(dòng)態(tài)督導(dǎo)，營(yíng)造氛圍。7月9日，該縣召開(kāi)全縣動(dòng)員大會(huì)，要求109名助企干部在7月10日之前完成對(duì)接，幫助企業(yè)辦實(shí)事、解難題。為確?；顒?dòng)取得實(shí)效，由縣督查部門(mén)同步跟進(jìn)，督導(dǎo)助企干部入企工作開(kāi)展情況，把問(wèn)題化解率和企業(yè)滿(mǎn)意率作為衡量成效的重要指標(biāo)，從嚴(yán)考核、客觀評(píng)價(jià)。對(duì)33名縣直單位助企干部和30名鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)助企干部以及46名縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行專(zhuān)題督導(dǎo)調(diào)研，直接與109名助企干部進(jìn)行工作對(duì)接，收集問(wèn)題建議46條，現(xiàn)場(chǎng)解決22條，剩余問(wèn)題全部納入臺(tái)賬，歸口辦理。

刀刃向內(nèi)，優(yōu)化環(huán)境。該縣以刀刃向內(nèi)的決心，全力凈化執(zhí)法環(huán)境。經(jīng)縣委常委會(huì)研究同意，縣鄉(xiāng)兩級(jí)任何單位、部門(mén)發(fā)現(xiàn)一人存在影響營(yíng)商環(huán)境行為的，單位取消年度評(píng)優(yōu)選先資格和考核提拔名額;一把手與違紀(jì)人員實(shí)行連帶責(zé)任，縣紀(jì)委監(jiān)委調(diào)查個(gè)人，同步擴(kuò)大調(diào)查整個(gè)部門(mén)，讓“害群之馬”成為“眾矢之的”。

制作“助企明白卡”，做實(shí)工作舉措。該縣制作“助企明白卡”信息系統(tǒng)，設(shè)置惠企政策、辦事指南、在線投訴等板塊，通過(guò)掃碼上云，簡(jiǎn)化企業(yè)政策知曉流程，暢通服務(wù)渠道，實(shí)現(xiàn)企業(yè)家不出門(mén)就可直接與職能部門(mén)零距離對(duì)接，辦事效率更便捷;制作“助企干部明白卡”，明確助企干部主要任務(wù)、問(wèn)題辦理流程，面向全縣助企干部和企業(yè)印制發(fā)放。

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