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今年以來(lái)，湖北銀行十堰張灣支行全體員工凝心聚力，緊緊圍繞分行春天行動(dòng)政策導(dǎo)向，不斷創(chuàng)新工作思路，實(shí)現(xiàn)了階段性目標(biāo)新跨越。截至1月10日，張灣支行儲(chǔ)蓄存款較年初凈增1.03億元，開(kāi)創(chuàng)了張灣支行新紀(jì)元。

轉(zhuǎn)思想，搶先機(jī)，凝聚共識(shí)謀發(fā)展。一是早布局，精謀劃。張灣支行根據(jù)地域和人員情況，合理制定春天行動(dòng)競(jìng)賽方案，做到了任務(wù)到崗、目標(biāo)到時(shí)、考核到人；二是高目標(biāo)，高站位。張灣支行堅(jiān)持“跳起來(lái)摘桃子”，不僅要讓員工摘到桃子，還要摘到更多的桃子。三是強(qiáng)督辦，抓落實(shí)。張灣支行將各項(xiàng)指標(biāo)細(xì)化到天，落實(shí)到人，每日夕會(huì)進(jìn)行督辦。

建機(jī)制，強(qiáng)激勵(lì)，積極主動(dòng)強(qiáng)發(fā)展。一是樹(shù)立全員營(yíng)銷(xiāo)理念。通過(guò)全員營(yíng)銷(xiāo)，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和主動(dòng)性，每日夕會(huì)全員講思路、提建議、談舉措，形成集智集力、上下一心的營(yíng)銷(xiāo)局面；二是發(fā)揮考核“指揮棒”。張灣支行以績(jī)效考核為抓手，實(shí)行“票子”、“面子”激勵(lì)法，全員開(kāi)展比拼趕超，做到人人頭上有任務(wù)，天天都要有進(jìn)展，為營(yíng)銷(xiāo)注入“強(qiáng)心劑”，截至1月10日，儲(chǔ)蓄存款凈增達(dá)2000萬(wàn)以上有1人，達(dá)1000萬(wàn)以上有3人。

夯基礎(chǔ)，攻客群，精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)促發(fā)展。一是多種形式主動(dòng)做宣傳。我行地處市國(guó)際金融中心，附近一公里以內(nèi)有5家同業(yè)銀行總部和2家銀行網(wǎng)點(diǎn)，在創(chuàng)文要求不允許張貼產(chǎn)品廣告的情況下，面對(duì)如此激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，分行黨委全力支持張灣支行安裝電子顯示屏，全天滾動(dòng)播放宣傳我行存款產(chǎn)品。二是揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短線下轉(zhuǎn)線上。1月6日面對(duì)提前預(yù)約的1000余萬(wàn)元沒(méi)有額度以及同業(yè)的強(qiáng)勢(shì)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)，客戶要流失他行時(shí)，支行主動(dòng)尋找突破口，從線下轉(zhuǎn)到線上，通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)我行線上大額存單截留500萬(wàn)元。三是新老員工協(xié)力爭(zhēng)破億。支行開(kāi)展“以老帶新”，一對(duì)一幫扶新員工快速融入到春天行動(dòng)的戰(zhàn)役中，大堂經(jīng)理、柜面、客戶經(jīng)理內(nèi)外聯(lián)動(dòng)，力爭(zhēng)破億目標(biāo)。

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