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河北省聯(lián)社邢臺(tái)審計(jì)中心為搶抓一季度“開門紅”有利時(shí)機(jī)，統(tǒng)籌做好業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展，以各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)為導(dǎo)向，凝心聚力謀發(fā)展，堅(jiān)持靠前發(fā)力，全力奮戰(zhàn)開門紅。

堅(jiān)定“大決心”，全面細(xì)致部署工作。該審計(jì)中心堅(jiān)定以“開局就發(fā)力、起步就沖刺，首戰(zhàn)即決戰(zhàn)”的決心，及時(shí)召開專題會(huì)議，研究制定《2023年首季業(yè)務(wù)“開門紅”活動(dòng)方案》，提出明確目標(biāo)要求，細(xì)化活動(dòng)措施，層層壓實(shí)責(zé)任，做到人人肩上有壓力，個(gè)個(gè)身上有指標(biāo)，在全轄上下掀起“開門紅”活動(dòng)熱潮。

拿出“好招式”，營(yíng)造濃厚活動(dòng)氛圍。一是借助線上+線下多種方式開展?fàn)I銷活動(dòng)，充分利用抖音、微信公眾號(hào)、朋友圈等網(wǎng)絡(luò)媒介，將“開門紅”活動(dòng)進(jìn)行覆蓋式宣傳；對(duì)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)廳堂進(jìn)行了精心布設(shè)，開展了豐富多彩的主題活動(dòng)，增派員工加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)存款業(yè)務(wù)、貸款業(yè)務(wù)和利率講解，吸引新老客戶前來辦理，保障客戶留得住、資金存得??；通過公交LED滾動(dòng)屏、出租車滾動(dòng)屏、電臺(tái)等等移動(dòng)介質(zhì)，進(jìn)一步擴(kuò)大宣傳范圍，提高客戶知曉度。二是轉(zhuǎn)變考核方式，確保激勵(lì)到位。將員工全部納入考核體系，實(shí)行一體化考核。并將績(jī)效考核向前臺(tái)傾斜，掛鉤業(yè)績(jī)、付出和能力，拉開員工收入檔次，確保“多勞多得、少勞少得、不勞不得”。同時(shí)，落實(shí)日統(tǒng)計(jì)、周排名、旬通報(bào)機(jī)制，每?jī)商旃家淮螌?shí)時(shí)進(jìn)度，通過曬成績(jī)、比業(yè)績(jī)，在全轄上下營(yíng)造人人爭(zhēng)先的良好局面，充分調(diào)動(dòng)全體員工的積極性。

抓好“優(yōu)服務(wù)”，提升活動(dòng)質(zhì)效。一是依托“黨建+金融”平臺(tái)，以保姆問需式主動(dòng)對(duì)接，開展“入農(nóng)戶、進(jìn)企業(yè)、送問候、增友誼”宣傳活動(dòng)，與企業(yè)進(jìn)行深度、精準(zhǔn)營(yíng)銷。二是開展融合營(yíng)銷，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)效果+。圍繞個(gè)人住房、個(gè)人生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、個(gè)人自用車、個(gè)人消費(fèi)貸款作為重點(diǎn)營(yíng)銷，把有穩(wěn)定收入、信用良好的個(gè)人高端客戶作為個(gè)貸重點(diǎn)，進(jìn)行深度、精準(zhǔn)營(yíng)銷，推進(jìn)信貸業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。新抓電子銀行業(yè)務(wù)打牢未來發(fā)展之基。邢臺(tái)農(nóng)商行搶抓春節(jié)黃金時(shí)期，與銀聯(lián)以及連鎖便利店、超市、中石油、中石化等多家本地商戶開展合作，推出一期以“手機(jī)銀行+借記卡、云閃付+貸記卡”為載體的支付優(yōu)惠營(yíng)銷活動(dòng)。

截至1月10日，邢臺(tái)農(nóng)信僅用10天時(shí)間便實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)存款余額較年初增加9.99億元，各項(xiàng)貸款余額較年初增加3.95億元，新型收單活躍商戶達(dá)1.18萬戶，手機(jī)銀行活躍用戶達(dá)29.38萬戶，分別完成既定開門紅任務(wù)的8.32%、6.59%、11.25%、83.95%，實(shí)現(xiàn)“開門紅”活動(dòng)初步成果。

關(guān)鍵詞： 績(jī)效考核 開展合作 電子銀行業(yè)務(wù) 信貸業(yè)務(wù) 高端客戶