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年初以來，麻陽農(nóng)商銀行緊緊圍繞省聯(lián)社、市辦事處關(guān)于“開門紅”工作會議精神及要求，加強(qiáng)存款組織,超前謀劃,精心部署,及時召開“開門紅”活動啟動大會,打響兔年“開門紅”活動營銷戰(zhàn),并取得階段性成果。截至元月二十七日,全行存款總額達(dá)45.25億元,較年初凈增1.51億元,完成“開門紅”活動目標(biāo)值的50.18%。其主要舉措：

精心部署,強(qiáng)力推進(jìn)。為確?！伴_門紅”活動順利開展,麻陽農(nóng)商銀行成立“開門紅”營銷活動領(lǐng)導(dǎo)小組,根據(jù)行領(lǐng)導(dǎo)分片的行政區(qū)域設(shè)立五大戰(zhàn)區(qū)。各戰(zhàn)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)隨時深入網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)場督導(dǎo),安排部署各項(xiàng)工作,要求網(wǎng)點(diǎn)員工牢固樹立首季定全年的理念,充分發(fā)揮人緣地緣優(yōu)勢,堅(jiān)定信心,積極作為,主動出擊,全力打好“開門紅”攻堅(jiān)戰(zhàn)。

加強(qiáng)宣傳,全力營銷。圍繞“開門紅”任務(wù)目標(biāo),同步開展線上、線下形式多樣的業(yè)務(wù)營銷宣傳活動。線上依托海報、農(nóng)商銀行公眾微信號、員工朋友圈等多種宣傳方式,營造營銷氛圍,制造營銷熱點(diǎn)；線下運(yùn)用“外拓+廳堂” 營銷方式,主動走出去, 與客戶面對面營銷;采取請進(jìn)來,用形式新穎、靈活便捷的廳堂營銷方式做好存量客戶維護(hù)、潛在客戶挖潛。

層層加壓,跟蹤考核。“全員出動、全員出擊、全員營銷、全員考核”的活動方式,實(shí)現(xiàn)了資金組織壓力的全面?zhèn)鲗?dǎo),形成一級抓一級,層層抓落實(shí)，人人有目標(biāo)、個個有壓力的營銷合力?！伴_門紅”活動期間逐日通報數(shù)據(jù)進(jìn)度和業(yè)績排名,同時，該行黨委領(lǐng)導(dǎo)班子對業(yè)績靠后的網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人及掛點(diǎn)部門經(jīng)理采取約談機(jī)制。做到時刻鼓勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn),營造比學(xué)趕超的良好氛圍。

關(guān)鍵詞： 農(nóng)商銀行 營銷方式 客戶維護(hù) 緊緊圍繞 二十七日