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廣平聯(lián)社:狠抓管理制度促效益提升


(資料圖片僅供參考)

面對農(nóng)村信用社深化改革帶來的新機(jī)遇、新挑戰(zhàn),該聯(lián)社堅(jiān)持依法經(jīng)營、規(guī)范管理,建立和完善了以市場為導(dǎo)向的管理架構(gòu),實(shí)行商業(yè)化經(jīng)營,采用現(xiàn)代化手段,提高企業(yè)經(jīng)營效益與綜合競爭能力。

創(chuàng)新存款營銷方式。在存款營銷上,從改變服務(wù)方式,改善服務(wù)質(zhì)量,提高服務(wù)效率入手。通過微信公眾號、朋友圈、網(wǎng)絡(luò)媒體、宣傳車、上街集中宣傳等線上與線下相結(jié)合的方式,全方位、多形式的大力宣傳,收到良好的營銷成效;

嚴(yán)格審慎信貸管理。在信貸管理上,堅(jiān)持審慎經(jīng)營理念,制定了貸款授信、審批、調(diào)查等一系列制度,在堅(jiān)持支農(nóng)支小的定位上,不斷優(yōu)化信貸投向,改進(jìn)支農(nóng)服務(wù),創(chuàng)新貸款方式,大力支持新能源、綠色生態(tài)等環(huán)保企業(yè)貸款,依托小貸中心,將貸款營銷的對象定位在廣大農(nóng)戶、個(gè)體工商戶、私營企業(yè)上,使資金的周轉(zhuǎn)速度和使用效率日益提高;

強(qiáng)化財(cái)務(wù)精細(xì)管理。在財(cái)務(wù)管理上,加強(qiáng)內(nèi)控制度管理,明確財(cái)務(wù)經(jīng)營目標(biāo),合理制定年度財(cái)務(wù)經(jīng)營目標(biāo)。推動(dòng)財(cái)務(wù)預(yù)算管理,促進(jìn)了各項(xiàng)業(yè)務(wù)均衡發(fā)展。強(qiáng)化委派會(huì)計(jì)職能,確保日常操作合規(guī)。

關(guān)鍵詞: 經(jīng)營目標(biāo) 服務(wù)質(zhì)量 周轉(zhuǎn)速度 管理制度 農(nóng)村信用社