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為進(jìn)一步暢通員工訴求表達(dá)渠道，加強(qiáng)與職工的密切聯(lián)系，懷安聯(lián)社組織開展了員工問卷調(diào)查活動。此次活動得到了該社員工的積極響應(yīng)，共有128人參與問卷調(diào)查，共征集到了1024條意見建議。

問卷調(diào)查從經(jīng)營策略、薪資鼓勵(lì)、增收創(chuàng)利、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等8項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行征求意見建議。從調(diào)查問卷來看，員工能夠積極參與，認(rèn)真對待，實(shí)事求是地反映自己真實(shí)想法。通過調(diào)查，了解到90％的員工認(rèn)為應(yīng)對市場競爭、大行下沉的戰(zhàn)略重心，應(yīng)立足大零售轉(zhuǎn)型之路，以“雙基”共建和小貸中心為支點(diǎn)，重塑差異化競爭優(yōu)勢。85%的員工認(rèn)為要通過各種形式的小團(tuán)建活動及人文關(guān)懷等提升員工工作積極性和幸福感。80%的員工認(rèn)為要緊扣青年人才培養(yǎng)的根本需求，建立完善青年人才發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、管理和激勵(lì)機(jī)制，統(tǒng)籌推進(jìn)青年人才培養(yǎng)開發(fā)工作，多途徑搭建優(yōu)秀青年脫穎而出的平臺。

此次問卷調(diào)查活動的開展，促進(jìn)了該社與員工之間的溝通和交流，傾聽了員工心聲，了解了員工對待工作和該社發(fā)展的態(tài)度，從員工角度反映出該社管理上的優(yōu)劣勢，使該社深刻認(rèn)識定期組織開展員工問卷調(diào)查活動重要性和必要性，下一步，該社在認(rèn)真研究分析員工意見反饋的基礎(chǔ)上，以“解決問題，員工滿意”為導(dǎo)向，制定落實(shí)方案，細(xì)化落實(shí)措施，為推動懷安聯(lián)社健康快速發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

關(guān)鍵詞： 貢獻(xiàn)力量 的基礎(chǔ)上 組織開展 人文關(guān)懷 快速發(fā)展