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山西清徐農(nóng)商銀行:優(yōu)化統(tǒng)計提升管理效能


【資料圖】

統(tǒng)計作為業(yè)務(wù)經(jīng)營的主要手段,發(fā)揮著日益重要的核算、監(jiān)督、引領(lǐng)作用。清徐農(nóng)商銀行審時度勢創(chuàng)新經(jīng)營,轉(zhuǎn)變方式、轉(zhuǎn)變思維、轉(zhuǎn)變能力,優(yōu)化統(tǒng)計新功能,釋放統(tǒng)計新效能,為經(jīng)營發(fā)展提供全新的技術(shù)性、服務(wù)性數(shù)據(jù)服務(wù)。

從簡單匯總到深度分析。順應(yīng)改革步伐,提升統(tǒng)計質(zhì)效。清徐農(nóng)商銀行在數(shù)據(jù)匯總這個傳統(tǒng)方式的基礎(chǔ)上,根據(jù)形勢發(fā)展和業(yè)務(wù)需求,加大數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析、統(tǒng)計測算能力,特別是加大與各項業(yè)務(wù)的融合和穿透力度,及時通過有效、快速的探究式分析,挖掘指標隱性價值,推動各項經(jīng)營活動有序開展,也為經(jīng)營者提供決策、評價、考核依據(jù)。

從淺層思維到多元管理。清徐農(nóng)商銀行持續(xù)創(chuàng)新想法、轉(zhuǎn)變思路,打破統(tǒng)計人員被動思維的局限,通過形式多樣的學習和理論實踐,激活他們的創(chuàng)新思維,徹底改變只做單純數(shù)據(jù)“輸送端”的角色,讓他們主動參與到統(tǒng)計數(shù)據(jù)采集、統(tǒng)計信息管理、統(tǒng)計成果分析中來,真正把數(shù)據(jù)管好、用活。

從單項反饋到全程處理。在過去,統(tǒng)計基本上都是由上到下或由下到上的數(shù)據(jù)化信息反饋,針對性有了,但全程數(shù)據(jù)處理能力不強。為此,清徐農(nóng)商銀行針對自身業(yè)務(wù)特點,結(jié)合各種業(yè)務(wù)報表系統(tǒng),引導統(tǒng)計人員對前、中、后臺每個細節(jié)的信息數(shù)據(jù)進行有效研究,提升統(tǒng)計人員的數(shù)據(jù)處理能力,根據(jù)數(shù)據(jù)折射,把脈經(jīng)營。

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