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2023年首季“開門紅”啟動以來，冀州農(nóng)商銀行全行上下以“滿弓緊弦，加壓奮進(jìn)”之姿，瞄準(zhǔn)目標(biāo)、精準(zhǔn)發(fā)力，實(shí)現(xiàn)首季“開門紅”各項(xiàng)指標(biāo)圓滿收官。截至3月末，各項(xiàng)存款余額153.75億元，較年初增加12.72億元；各項(xiàng)貸款余額91.03億元，較年初增加3億元；手機(jī)銀行活躍戶數(shù)25175戶，較年初增長1693戶；新型收單活躍商戶5080戶。

突出督導(dǎo)考核，增強(qiáng)動能，奏響“開門紅”前奏曲。一是提前安排部署工作。召開2023年首季“開門紅”啟動會、督導(dǎo)會和推進(jìn)會，對首季營銷工作進(jìn)行謀劃，對指標(biāo)落后支行全面總結(jié)剖析問題找差距，提振信心補(bǔ)短板，要求全體員工增強(qiáng)沖鋒意識，全力以赴實(shí)現(xiàn)首季“開門紅”。二是制定科學(xué)有效的考核激勵辦法。通過優(yōu)化重點(diǎn)指標(biāo)績效掛鉤比例、設(shè)置專項(xiàng)獎金等辦法，激發(fā)員工營銷工作的積極性和主動性。建立“日監(jiān)測、旬通報”機(jī)制，對關(guān)鍵指標(biāo)完成進(jìn)度持續(xù)進(jìn)行監(jiān)測，推動各項(xiàng)目標(biāo)細(xì)化到月、落實(shí)到崗。三是建立定期下鄉(xiāng)機(jī)制。推進(jìn)班子成員包片、部門經(jīng)理包行責(zé)任制，每周深入基層網(wǎng)點(diǎn)調(diào)研督導(dǎo)“開門紅”業(yè)務(wù)工作，聽取“開門紅”各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況，對工作中存在的短板給予有力的指導(dǎo)。

突出金融服務(wù)，提升效能，奏響“開門紅”進(jìn)行曲。一是開展廳堂主題活動。在春節(jié)期間開展“過新年、換新錢”活動，將6S標(biāo)準(zhǔn)化管理舉措與“開門紅”活動結(jié)合，在全轄開展“迎新春 大掃除”活動，使網(wǎng)點(diǎn)面貌煥然一新，轄內(nèi)網(wǎng)點(diǎn)以“兔年”為主題，對廳堂進(jìn)行修飾裝扮，全力打造靚麗的廳堂環(huán)境。二是優(yōu)化柜面服務(wù)水平。開展“知識大講堂”員工輪訓(xùn)活動4次，利用晨會、例會、專題學(xué)習(xí)會等形式組織制度學(xué)習(xí)，提高全員綜合素質(zhì)。開展服務(wù)之星評定活動3次，充分發(fā)揮網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)秀員工旗幟、標(biāo)桿作用，3月初，舉辦2023年業(yè)務(wù)技能比賽，強(qiáng)化崗位練兵，進(jìn)一步提升柜面服務(wù)質(zhì)效。三是開展“金融支農(nóng)協(xié)理員”金融服務(wù)培訓(xùn)。2月末，聯(lián)合區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局在北漳淮鄉(xiāng)和周村鎮(zhèn)召開農(nóng)村金融服務(wù)培訓(xùn)會，詳細(xì)解讀金融惠農(nóng)政策和信貸支農(nóng)產(chǎn)品，有效提升金融支農(nóng)協(xié)理員服務(wù)水平。

突出強(qiáng)力營銷，開拓市場，奏響“開門紅”奮進(jìn)曲。一是建立分層營銷機(jī)制。將低成本存款營銷作為營銷重點(diǎn)，班子成員帶頭營銷行政事業(yè)單位和重點(diǎn)企業(yè)活期存款；網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人主動對接存款大戶及重點(diǎn)信貸客戶，爭取各類資金，緊盯貸款戶大額資金，做好以貸引存。截至3月末，低成本存款余額20.89億元，較年初增長1.46億元。二是深耕實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，積極參與政銀企對接會，多渠道獲取需要金融支持企業(yè)名單，持續(xù)開展產(chǎn)業(yè)行、企業(yè)行、客戶大回訪活動，加大信貸資金投放。截至3月末，走訪企業(yè)372戶，小微企業(yè)貸款累計(jì)投放181681萬元。三是加大涉農(nóng)貸款投放。成立“背包金融服務(wù)隊(duì)”，深入農(nóng)戶家中和田間地頭走訪，對貸款需求度高的區(qū)域進(jìn)行駐點(diǎn)營銷，深度挖掘客戶資源，助力春耕備耕。截至3月末，發(fā)放春耕備耕資金99筆、1185萬元，較去年同期多發(fā)放13筆、163萬元。

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