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久吾高科2022年實(shí)現(xiàn)歸母凈利潤(rùn)4327.42萬(wàn)元_速看料


(資料圖片)

4月25日,江蘇久吾高科技股份有限公司(簡(jiǎn)稱:久吾高科)發(fā)布2022年年度報(bào)告,報(bào)告顯示,久吾高科2022年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入 7.41 億元,同比增長(zhǎng) 37.34%,實(shí)現(xiàn)歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn) 4,327.42 萬(wàn)元, 同比下降 38.29%。

久吾高科專注從事陶瓷膜、有機(jī)膜、鋰吸附劑等分離材料和分離技術(shù)的研發(fā)與應(yīng)用,并以此為基礎(chǔ)面向工業(yè)過程分離與環(huán)保水處理領(lǐng)域提供系統(tǒng)化的膜集成技術(shù)整體解決方案、材料及配件,包括:研發(fā)、生產(chǎn)陶瓷膜、有機(jī)膜、鋰吸附劑等分離材料及膜成套設(shè)備,根據(jù)客戶需求設(shè)計(jì)技術(shù)方案、實(shí)施膜系統(tǒng)集成,以及提供運(yùn)營(yíng)技術(shù)支持與運(yùn)營(yíng)服務(wù)等。

久吾高科表示,報(bào)告期內(nèi),受益于鹽湖提鋰、磷酸鐵清潔生產(chǎn)、鈦白酸性廢水資源化利用等下游應(yīng)用領(lǐng)域需求增長(zhǎng),公司全年收入規(guī)模同比有所增長(zhǎng)。受市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇、原材料成本上升、工程施工成本上升、人力成本上漲等因素影響,公司整體毛利率出現(xiàn)下滑。除此之外,對(duì)比期內(nèi)公司處置了子公司部分股權(quán)形成一定的投資收益,本報(bào)告期內(nèi)形成的投資收益同比大幅下降,前述因素共同導(dǎo)致了公司歸母凈利潤(rùn)出現(xiàn)下滑。

報(bào)告期內(nèi),公司銷售情況良好,鹽湖提鋰、磷酸鐵清潔生產(chǎn)、鈦白酸洗水資源化利用等新能源產(chǎn)業(yè)鏈上的業(yè)務(wù)規(guī)??焖僭鲩L(zhǎng),訂單呈現(xiàn)結(jié)構(gòu)性變化。鋰是我國(guó)實(shí)施新能源戰(zhàn)略的重要材料,公司是行業(yè)內(nèi)極少數(shù)既擁有鹽湖提鋰核心材料及工藝,又具備大型工業(yè)化項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn)的解決方案供應(yīng)商。報(bào)告期內(nèi),公司簽訂了金海鋰業(yè) 1000 噸/年氯化鋰 EPC 項(xiàng)目及藏格鋰業(yè)吸附劑銷售合同。進(jìn)入到 2023 年,又先后簽訂了盛鑫鋰能阿根廷 SDLA 鹽湖 2500t/a 氯化鋰膜段精制項(xiàng)目、新疆國(guó)投羅鉀羅布泊鹽湖 5000t/a 老鹵提鋰膜處理系統(tǒng)項(xiàng)目、吉布茶卡鹽湖和班戈錯(cuò)鹽湖各 2000 噸/年氯化鋰生產(chǎn)線BOT 項(xiàng)目。目前,公司還與西藏礦業(yè)、藏格礦業(yè)等鹽湖資源企業(yè)合作開展小試、中試研究,公司在鹽湖提鋰領(lǐng)域的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力及影響力進(jìn)一步提升。報(bào)告期內(nèi),公司自主研發(fā)的第三代鋰吸附劑生產(chǎn)線開工建設(shè),并于當(dāng)年建成 2000 噸/年的產(chǎn)能,保障了公司吸附劑材料訂單的及時(shí)交付。同期,隨著國(guó)內(nèi)鋰電材料的需求攀升,磷酸鐵產(chǎn)能快速增加,隨之清潔生產(chǎn)需求也同步釋放,使得公司磷酸鐵清潔生產(chǎn)、鈦白酸洗水資源化利用業(yè)務(wù)量同比大幅增長(zhǎng)。

報(bào)告期內(nèi),公司繼續(xù)推進(jìn)鈦石膏資源化項(xiàng)目的產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。鈦石膏廢渣是制約硫酸法鈦白粉企業(yè)發(fā)展的生產(chǎn)廢棄物,公司通過自主研發(fā)的 MCM 技術(shù)能夠消減鈦石膏廢渣,生產(chǎn)出高強(qiáng)度的石膏產(chǎn)品,具有良好的社會(huì)價(jià)值以及經(jīng)濟(jì)價(jià)值。報(bào)告期內(nèi),公司于徐州鈦白實(shí)施的首個(gè)鈦石膏資源化項(xiàng)目建成投產(chǎn),運(yùn)行情況保持良好。該項(xiàng)目在消減鈦石膏廢渣排放的同時(shí),使鐵、酸、水等資源得到有效回收利用,為業(yè)主創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟(jì)效益,形成了良好的行業(yè)推廣示范效應(yīng)。

報(bào)告期內(nèi)公司傳統(tǒng)應(yīng)用領(lǐng)域業(yè)務(wù)受下游行業(yè)需求減少和競(jìng)爭(zhēng)加劇的影響,總體規(guī)模和毛利率有所下降。水處理方面,市政水處理、水環(huán)境治理類業(yè)務(wù)規(guī)模有所下滑,公司更多聚焦工業(yè)水處理和資源化利用方向,簽訂多個(gè)工業(yè)園區(qū)污水集中處理訂單。同時(shí),傳統(tǒng)生物發(fā)酵、食品飲料等應(yīng)用領(lǐng)域業(yè)務(wù)占比也出現(xiàn)一定下降。

報(bào)告期內(nèi),公司圍繞分離材料、分離應(yīng)用技術(shù)開展創(chuàng)新研發(fā)工作:材料研發(fā)方面,重點(diǎn)優(yōu)化迭代了鋁系、鈦系鋰吸附劑材料,開發(fā)出高裝填面積的陶瓷膜、特種有機(jī)膜等材料;應(yīng)用研發(fā)方面,重點(diǎn)聚焦鹽湖提鋰、鈦石膏資源化利用、高難工業(yè)廢水處理等方向進(jìn)行技術(shù)工藝的創(chuàng)新優(yōu)化,全年公司研發(fā)投入占營(yíng)業(yè)收入的比例為 5.69%。

報(bào)告期,公司圍繞“高研發(fā)、低成本、保交付、強(qiáng)隊(duì)伍”的經(jīng)營(yíng)方針,開展了卓有成效的工作。公司通過信息化、數(shù)字化、標(biāo)準(zhǔn)化、精益化的“四化”建設(shè),優(yōu)化完善業(yè)務(wù)流程,提高運(yùn)營(yíng)管理效率。同時(shí),積極對(duì)組織架構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整,打破部門邊界,針對(duì)重點(diǎn)業(yè)務(wù)設(shè)立矩陣型組織,確保階段目標(biāo)達(dá)成。針對(duì)未來預(yù)期的業(yè)務(wù)變化,在工藝設(shè)計(jì)、項(xiàng)目管理、運(yùn)營(yíng)管理等方面提前儲(chǔ)備人才,為后續(xù)發(fā)展提供了人員保障。

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