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隨著金融產(chǎn)業(yè)的大推進、大發(fā)展，人工智能、大數(shù)據(jù)、云計算等前沿科技逐漸被銀行廣為應用。在科技賦能下，科技創(chuàng)新與金融服務實現(xiàn)了深度融合，“無科技不金融”已成為了行業(yè)共識。清徐農(nóng)商銀行依托科技金融，將網(wǎng)點建設與客戶服務、智慧銀行與業(yè)務發(fā)展結(jié)合起來，在經(jīng)營發(fā)展中源源不斷地注入了科技動力。

網(wǎng)點轉(zhuǎn)型精準服務。清徐農(nóng)商銀行牢固樹立“以客戶為中心、以營銷為導向、以科技為支撐”的服務理念，堅持“輕型化、智能化、場景化、生態(tài)化、數(shù)字化”的網(wǎng)點發(fā)展趨勢，用科技引領、大刀闊斧推進網(wǎng)點轉(zhuǎn)型升級，聚力打造前臺與后臺相分離、線上與線下相融合、現(xiàn)代與傳統(tǒng)相結(jié)合的網(wǎng)點差異化服務格局，現(xiàn)已形成了全新的“連鎖店式”現(xiàn)代化網(wǎng)點，有10家鄉(xiāng)鎮(zhèn)新網(wǎng)點已成為當?shù)氐牡貥诵越ㄖ?，對當?shù)亟?jīng)濟增長貢獻率超過了70%。其中“學區(qū)銀行”金河支行以客戶需求為出發(fā)點，以客戶體驗為著力點，推出了“共享+智能”的尊享型“延時服務”。下午六點到九點，客戶可以通過“延時服務區(qū)”，享受包括轉(zhuǎn)賬匯款、手機銀行、金融產(chǎn)品推薦等在內(nèi)的多項金融服務，加之手機加油站、自動售賣機、智能快遞柜及免費WiFi等共享設備的配套使用，不僅打破了時間、空間的物理局限，滿足了客戶與銀行間的交互需求，還讓客戶享受到了智能化服務帶來的靈活快捷，提升了客戶體驗。

智慧銀行全面布局。根據(jù)戰(zhàn)略規(guī)劃、市場定位、發(fā)展現(xiàn)狀、區(qū)位條件、客戶群體等，清徐農(nóng)商銀行因地制宜、城鄉(xiāng)聯(lián)動、量身定做，納入了現(xiàn)代化的經(jīng)營元素、企業(yè)文化及智慧服務，在全行范圍內(nèi)推進“智慧銀行”建設，并重點打造了“智慧銀行星級店”城關(guān)支行，通過廳堂的合理布局、人員的有效配置、智能設備的布放，構(gòu)建了網(wǎng)點運營一體化、網(wǎng)點業(yè)務特色化、協(xié)同聯(lián)動營銷化的服務模式，實現(xiàn)了網(wǎng)點建設向客戶體驗與互動、客戶交流與咨詢平臺的轉(zhuǎn)型，帶給客戶全新金融體驗的同時，為客戶提供更高端、前沿、綜合的“點對點”服務，實現(xiàn)了科技引領業(yè)務發(fā)展，全行智慧銀行覆蓋率達90%以上。

線上線下全員聯(lián)動。依托互聯(lián)網(wǎng)、智能手機等交互工具，清徐農(nóng)商銀行智慧銀行網(wǎng)點做到了線上線下“全渠道”運營，客戶可選擇的業(yè)務辦理渠道進一步增多，并利用強大的大數(shù)據(jù)和互聯(lián)互通，深挖客戶需求，對服務內(nèi)容和方式進行持續(xù)優(yōu)化，80%以上的業(yè)務實現(xiàn)了提速。與此同時，按照“能柜外不柜內(nèi)、能低柜不高柜、能機具不人工”的原則，清徐農(nóng)商銀行將“電子替代率”納入網(wǎng)點季度績效考核管理，通過績效考核指揮棒、方向標作用，引導支行行長、運營主管、大堂經(jīng)理充分發(fā)揮主管能動性，強化智慧銀行的落地效應。其中支行行長、運營主管的崗位工資與機具替代率綁定，實施電子替代率專項考核；大堂經(jīng)理通過分流引導、定向服務等措施，實時與客戶多點互動，以提升廳堂服務效率和電子銀行使用率，讓高效安全的金融服務無處不在、無時不有。

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