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國美零售:將以降本增效為主要戰(zhàn)略目標 努力實現(xiàn)公司經(jīng)營能力提升

10月21日晚間,國美零售(0493.HK)發(fā)布公告稱,受疫情及消費市場環(huán)境復雜多變的影響,前三季度累計銷售收入較去年同期將下滑約55%至60%之間。據(jù)此,預計集團2022年全年業(yè)績將較去年出現(xiàn)大幅下滑。

另外,對于市場關注的其所持中關村(000931.SZ)部分股份被凍結、未來發(fā)展規(guī)劃等問題,國美零售都有回應。

降本增效漸顯成效


【資料圖】

從業(yè)績來看,國美零售在經(jīng)營層面降本增效取得了一定效果。業(yè)內分析認為,隨著繼續(xù)推進戰(zhàn)略重心聚焦,以及“家·生活”戰(zhàn)略逐步深入,國美零售在下半年呈現(xiàn)了更多成果。

具體來看,面對當前復雜的家電零售行業(yè)環(huán)境,國美一方面搭建“全零售生態(tài)共享平臺”,構建了線上線下融合的數(shù)字化實體經(jīng)濟平臺,并通過全面推進網(wǎng)格化模式的“家生活、家服務”,以娛樂化營銷、低價、服務與科技為核心策略,將服務范圍全面延伸到進家場景,滿足家庭用戶生活全方位的消費與服務需求。

銷售數(shù)據(jù)也驗證了這一戰(zhàn)略。9月26日至10月10日,十一長假期間,國美線下線上平臺多項指標均實現(xiàn)了較大增幅,整體銷售額破25億元,同比增長12%。

另一方面,公司通過關撤低效門店、拓展加盟門店,全面優(yōu)化全國門店網(wǎng)絡布局,為成本減負輕裝。此前,國美在保持門店范圍覆蓋的基礎上,門店精簡370家;對于非關聯(lián)或虧損業(yè)務,也采取予以剝離、出售或停止發(fā)展的措施,減少對費用較大業(yè)務的投入。

數(shù)據(jù)顯示,國慶期間新開業(yè)的49家國美新模式店迎來開門紅,銷售額達到改造前的2倍左右。

分析人士指出,“后疫情”時代,家電零售行業(yè)面臨著更多的挑戰(zhàn),如果仍依賴傳統(tǒng)增長思路,注定被淘汰?;仡檱澜当驹鲂У囊幌盗信e措,其秉持的內核仍然是國美三十多年來的發(fā)展智慧。隨著國家相關政策的逐步出臺,國美有望快速恢復原有市場優(yōu)勢,不利局面也將扭轉。

正與金融機構積極洽談

市場關注的另一焦點是國美所持中關村部分股份被凍結一事。

9月13日晚間,北京中關村科技發(fā)展(控股)股份有限公司(000931.SZ)發(fā)布公告稱,國美電器所持部分中關村的股份被法院司法再凍結及輪候凍結。

公告顯示,國美電器共持有中關村5550萬股流通股,持股比例為7.37%,截至9月8日,國美累計被司法凍結股份3476.2萬股,占其所持股份比例62.63%,占中關村公司總股本比例4.62%。另外,國美被輪候凍結股份1100萬股,占其所持股比例19.82%,占中關村公司總股本比例1.46%。

對此,國美零售在業(yè)績預告公告中回應稱,收入下降造成了國美部分應付金融機構貸款逾期,受此影響,國美所持有中關村公司股票被凍結,合計約5500萬股。公司正在積極與金融機構洽談,以期得到良好的解決方案。

此前,國美方面也曾表示,大股東已經(jīng)通過大宗交易配售減持約12億股,主要用于補充業(yè)務經(jīng)營流動資金和規(guī)劃部分到期債務,同時在全力推進優(yōu)質資產(chǎn)和業(yè)務的注入。

實體零售在寒冬下突圍

業(yè)內人士表示,在百年變局和疫情交織的復雜形勢下,多方面政策都在向實體經(jīng)濟傾斜。如何在穩(wěn)定實體經(jīng)濟預期和信心、增強經(jīng)濟內生動力的大背景下最大限度地發(fā)揮自身價值、助力行業(yè)高質量發(fā)展,對實體企業(yè)而言,是機遇也是挑戰(zhàn)。扎根實體零售36年的國美,提供了可供行業(yè)參考的樣本。

由于高端家電對消費體驗和服務提出更高要求,所以越來越多的品牌將高端產(chǎn)品資源傾向于線下銷售,在展臺形象、產(chǎn)品出樣陳列,特別是在價格方面都給予了線下門店更多、甚至是獨家優(yōu)勢。

這其中,作為國美零售踐行實體經(jīng)濟重要業(yè)務板塊的新門店承載了“展示體驗+家延伸+家娛樂+家服務”等核心功能,通過加深“人貨場”之間的緊密連接,增加了娛樂、社交、互動等全場景體驗,為消費者提供了多元化、個性化的體驗服務。同時,國美新模式店正吸引著越來越多的品牌廠商入駐,國美新模式店也將在合作規(guī)模、展廳面積、商品類目等方面實現(xiàn)大幅度提升。

國美零售表示,將繼續(xù)推進戰(zhàn)略重心聚焦,以垂類模式,專注做深做透做好家用電器及消費電子產(chǎn)品零售等主業(yè)。公司管理層也將以降本增效為主要戰(zhàn)略目標,通過關停低效門店、重組業(yè)務板塊、優(yōu)化組織結構等方式,努力實現(xiàn)公司經(jīng)營能力的提升,以科技化手段來助力企業(yè)數(shù)字化轉型,全流程提升消費者服務體驗。

關鍵詞: 降本增效 實體經(jīng)濟 業(yè)務板塊