位于南京秦淮區(qū)茂業(yè)天地的永輝超市

頻繁陷入“黑榜危機”的永輝超市最近又遭遇“人事劇震”，天眼查數(shù)據(jù)顯示，3月30日，永輝超市5名董事集體退出。此外，永輝超市被溫州市鹿城區(qū)人民法院列為被執(zhí)行人的事情被媒體曝光，執(zhí)行標的為240萬元。另有數(shù)據(jù)測算，2019年至今，一年3個月里，永輝超市或關(guān)閉了349家店。

揚子晚報記者4月2日實地探訪發(fā)現(xiàn)：南京的永輝生活社區(qū)店確實有關(guān)閉的，而大賣場內(nèi)開業(yè)照舊。

董事監(jiān)事大換血，門店數(shù)量逐漸縮減

上市公司高管大換血的消息總能引發(fā)市場關(guān)注。據(jù)天眼查數(shù)據(jù)顯示，永輝超市的運營主體永輝超市股份有限公司3月30日發(fā)生工商變更。王津、彭耀佳、鄭文寶、葉興針、沈浩瑜等5名董事集體退出，監(jiān)事趙彤文也退出。

此外，永輝超市今年來頻上抽檢“黑榜”。在福建、重慶、北京、江蘇、上海、安徽、河南、浙江等八個省市的門店均被抽檢出問題食品。

近一年半來，永輝超市的門店在逐漸縮減。根據(jù)永輝超市官網(wǎng)援引的報道顯示，中國連鎖經(jīng)營協(xié)會數(shù)據(jù)稱，2013年-2018年五年間，永輝超市的門店總數(shù)持續(xù)增長，2018年底達到1275家。然而，截至2020年4月2日，永輝超市官網(wǎng)披露已開業(yè)門店數(shù)量僅926家，籌建中門店數(shù)量220家。粗略估算，永輝超市在2019年-2020年4月2日的一年3個月里，或關(guān)閉了349家店。

記者探訪

探訪地點：鼓樓區(qū)

一家永輝生活社區(qū)店關(guān)門 店員：虧損太多

4月2日中午，揚子晚報記者探訪發(fā)現(xiàn)，原本位于鼓樓區(qū)錦江路82號的一家永輝生活社區(qū)店，現(xiàn)在已關(guān)門，門面房的招牌也已不在。緊閉的大門上還貼著一張南京水務(wù)集團有限公司的“用戶異常用水友情提醒”，時間為3月20日。在該門面房的窗臺上，還有一個APP二維碼，記者掃碼發(fā)現(xiàn)，正是永輝生活的。一位路過的附近居民表示，他記得是去年底關(guān)的，關(guān)門的原因就不清楚了。

在另一家仍開業(yè)的永輝生活社區(qū)店，當記者以消費者的身份問店員，為什么有的店已經(jīng)關(guān)了時，這名店員表示是永輝總部虧得太多了。

探訪地點：江寧區(qū)

一家大型賣場生意還不錯

記者消費完，被推薦了線上商城

2日下午，揚子晚報記者在位于江寧區(qū)萬達廣場的永輝超市探訪時，發(fā)現(xiàn)這里生意紅火，顧客多集中在生鮮區(qū)域。一位正在挑選大蒜的大爺告訴記者，永輝超市的蔬菜新鮮又便宜，并且離家比較近，所以自己會經(jīng)常到這里來買菜。生鮮區(qū)的一位營業(yè)員補充稱，這里生鮮價格比較穩(wěn)定，不會短時間內(nèi)出現(xiàn)價格大起大落的情況。“春節(jié)期間也一直開門的，生意一直都很火。”

揚子晚報記者準備挑選蔬菜時，一位營業(yè)員詢問，“是否可幫忙下載永輝生活APP，可以直接在線上點單，送貨到家，還有優(yōu)惠券。”這位營業(yè)員表示，最近店里要求，要推廣自己的平臺。“新人注冊后還可以領(lǐng)優(yōu)惠券。”當記者下載注冊后發(fā)現(xiàn)，新人紅包活動已結(jié)束。

那么，其他地方永輝超市閉店，對品牌有何影響呢?該店的一位店長表示，沒有聽說過閉店的情況，相反，總部還在不停地開新店。“不然，你看看超市里的這些人，也不可能閉店呀!”

探訪地點：秦淮區(qū)

“精標店”進口貨占主導

推薦客戶下載APP爭奪拉“新人”

揚子晚報記者2日還探訪了位于南京秦淮區(qū)茂業(yè)天地的永輝超市。商業(yè)面積近60000平方米，這是華東地區(qū)首家“精標店”，2016年開業(yè)。相比于普通大賣場當中生鮮食品所占約為30%，“精標店”的生鮮及食品占比高多了，而且進口商品占了很大比重。

地處夫子廟商圈，周邊小區(qū)密集，所以“精標店”不缺人氣。工作日下午2點多的時段，店內(nèi)顧客以老年人為主。記者購物用微信支付后，跳出提示可領(lǐng)取“永輝云商”會員卡，立即有了積分。門口拉著橫幅的標語也是“新人掃碼免費領(lǐng)50元”、“滿18元包郵，最快30分鐘送達”，由此可見永輝在發(fā)力APP爭奪流量的用心。然而，“拉新”并不容易，一位顧客就表示，家里買菜買日用品習慣了在手機上的京東到家、盒馬下單，物流體驗好，這家永輝主要離公司近，偶爾來逛逛。

專家觀點

與盒馬有較多“雷同”，永輝缺乏互聯(lián)網(wǎng)“基因”

虧損、閉店的背后，是永輝超市的模式有問題嗎?著名經(jīng)濟學家宋清輝在接受揚子晚報記者采訪時表示，自從盒馬開業(yè)后，永輝受到了壓力，除了在價格和售賣方式上都有較多雷同之外，客群重合度也很高。相比于永輝超市傳統(tǒng)的電商思維模式，盒馬鮮生互聯(lián)網(wǎng)思維模式似乎優(yōu)勢明顯一點，例如除了通過自建配送隊伍解決物流配送方面的難題之外，它通過內(nèi)置中央廚房和餐廳解決了一部分的損耗問題，而永輝超市還停留在京東到家合作送貨的層面上。(記者 徐兢 李沖 馬燕)

關(guān)鍵詞： 永輝超市 人事劇震