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科力遠(yuǎn)公布股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃 目標(biāo)首年扣非凈利扭虧

扣非凈利連續(xù)十年虧損下,科力遠(yuǎn)(600478.SH)推出激勵(lì)計(jì)劃以期刺激業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)。

2月22日,科力遠(yuǎn)公布股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃,將推出超1億元的激勵(lì)方案,行權(quán)的考核目標(biāo)是首年扣非凈利扭虧,第三年不低于2.6億元。

科力遠(yuǎn)主營(yíng)鎳系列電池以及鎳產(chǎn)品的產(chǎn)銷業(yè)務(wù),由于在混動(dòng)電池、鎳氫電池等方面投入建設(shè)巨大,固定攤銷較高等因素,扣非凈利已連續(xù)十年虧損,累計(jì)超13.03億元。去年公司扣非凈利潤(rùn)仍預(yù)虧1.35億元-1.5億元。在此情況下,科力遠(yuǎn)設(shè)立的大幅盈利目標(biāo),令投資者頗感驚訝,23日早盤(pán)瞬間沖高漲幅達(dá)4%,不過(guò)又立刻跌落。

長(zhǎng)江商報(bào)記者注意到,此次推出激勵(lì)計(jì)劃或與公司新任管理層上任有關(guān)。以總經(jīng)理潘立賢為代表的新一任管理層在2020年12月22日開(kāi)始上任,科力遠(yuǎn)兩個(gè)月后即推出這一激勵(lì)方案,公司或?qū)⒓南M谛鹿芾韺尤ν七M(jìn)豐田混動(dòng)電池配套戰(zhàn)略取得成功。

激勵(lì)計(jì)劃目標(biāo)三年后扣非凈利達(dá)2.6億

此次激勵(lì)計(jì)劃科力遠(yuǎn)擬授予的股票期權(quán)數(shù)量為3862.50萬(wàn)份,約占本激勵(lì)計(jì)劃草案公告時(shí)公司股本總額的2.34%。

公告披露時(shí),公司股價(jià)為4元每股,授予期權(quán)市值1.55億元。最終公司選擇采用自主定價(jià)方式,激勵(lì)計(jì)劃行權(quán)價(jià)格確定為3.06元/股,折價(jià)23.5%。

推出如此規(guī)模的激勵(lì)計(jì)劃,激勵(lì)目標(biāo)的設(shè)定更是不低。根據(jù)考核要求,以2020年?duì)I業(yè)收入為基數(shù),2021-2023年公司營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)率不低于20%、42%、70%,且扣非凈利潤(rùn)不低于0.2億元、1.4億元、2.6億元。

實(shí)際上,2020年科力遠(yuǎn)扣非凈利潤(rùn)預(yù)虧1.35億元-1.5億元,并且已連續(xù)十年虧損,共計(jì)虧損超13.03億元。

長(zhǎng)江商報(bào)記者發(fā)現(xiàn),科力遠(yuǎn)2003年上市,僅在2008年實(shí)施過(guò)股權(quán)激勵(lì)、2015年實(shí)施員工持股計(jì)劃,近年來(lái)一直未推出此類激勵(lì)計(jì)劃。

為何此時(shí)推出如此規(guī)模的激勵(lì)計(jì)劃呢?這或與公司新?lián)Q管理層有關(guān)。

科力遠(yuǎn)創(chuàng)始人實(shí)控人為鐘發(fā)平博士,同花順顯示,鐘發(fā)平不僅任科力遠(yuǎn)董事長(zhǎng),還曾任中國(guó)輕工業(yè)聯(lián)合會(huì)副會(huì)長(zhǎng),中國(guó)電池工業(yè)協(xié)會(huì)副理事長(zhǎng)等職務(wù)。或是職務(wù)太多,分身乏術(shù),鐘發(fā)平兩次卸任總經(jīng)理職務(wù)。

即使下設(shè)有執(zhí)行總經(jīng)理,2017年鐘發(fā)平仍卸任了總經(jīng)理職務(wù),此后2017年張聚東、2018年劉彩云以及2020年12月潘立賢先后上任,與潘立賢同期新上任管理層還有總經(jīng)理助理陳思、董事會(huì)秘書(shū)張飛、副總經(jīng)理余新民、文振、王建輝等。

此次激勵(lì)方案顯示,首次授予的激勵(lì)對(duì)象不超過(guò)100人,主要管理人員均悉數(shù)在激勵(lì)人員名單之列。其中董事、總經(jīng)理潘立賢獲授150萬(wàn)份,占授予總量的3.88%,為最大份額,還有其他四個(gè)副總經(jīng)理、兩個(gè)董事、張飛、陳思。主要9名管理人員獲授占比21.23%。

科力遠(yuǎn)稱,當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境下,激烈的人才競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)致人員流動(dòng)性強(qiáng),增加了企業(yè)用人成本。激勵(lì)計(jì)劃擬授予的激勵(lì)對(duì)象主要為對(duì)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和未來(lái)發(fā)展有直接影響的核心管理人員和核心技術(shù)/業(yè)務(wù)骨干,穩(wěn)定和激勵(lì)該部分人員群體對(duì)公司的發(fā)展具有重要的戰(zhàn)略意義。

大幅擴(kuò)產(chǎn)押注豐田混動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈

2019年7月,鐘發(fā)平提名潘立賢擔(dān)任科力遠(yuǎn)董事會(huì)秘書(shū),一年多時(shí)間從董秘到總經(jīng)理,潘立賢扭轉(zhuǎn)十年虧損的信心在哪里呢?

資料顯示,潘立賢先后分管公司市場(chǎng)、證券、運(yùn)營(yíng)等職能板塊。特別是去年潘立賢曾直言實(shí)現(xiàn)低油耗大概率唯有混動(dòng),其對(duì)混動(dòng)堅(jiān)持、信心與科力遠(yuǎn)近年來(lái)對(duì)混動(dòng)的大幅投入一致。

科力遠(yuǎn)主營(yíng)鎳系列電池以及鎳產(chǎn)品的產(chǎn)銷業(yè)務(wù),主要產(chǎn)品包括泡沫鎳、鋼帶、正極片、負(fù)極片、動(dòng)力電池等,近年來(lái)一直以混合動(dòng)力總成系統(tǒng)平臺(tái)構(gòu)建、混合動(dòng)力汽車示范運(yùn)營(yíng)為重點(diǎn),帶動(dòng)這些關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)。

2019年年報(bào)顯示,科力遠(yuǎn)最大的押注在于電池材料板塊為豐田HEV產(chǎn)業(yè)鏈配套。受豐田混動(dòng)汽車市場(chǎng)超預(yù)期影響,科力美、科霸公司、常德力元均實(shí)施了增能擴(kuò)產(chǎn)計(jì)劃,預(yù)計(jì)到2021年6月份以上公司產(chǎn)能將同步擴(kuò)產(chǎn)至48萬(wàn)臺(tái)套/年,同時(shí)公司鋼帶和合金粉等電池材料也正在進(jìn)入豐田供應(yīng)鏈體系。

目前科力遠(yuǎn)子公司常德力元、科霸公司和科力美均已進(jìn)入豐田全球供應(yīng)鏈體系,且已成為豐田國(guó)內(nèi)HEV上游產(chǎn)業(yè)鏈對(duì)應(yīng)環(huán)節(jié)的獨(dú)家供應(yīng)商,即豐田國(guó)內(nèi)HEV所需動(dòng)力電池均由科力美獨(dú)家供應(yīng),而科力美所需動(dòng)力電池正負(fù)極板均由科霸公司獨(dú)家供應(yīng),科霸公司所需泡沫鎳材料均由常德力元獨(dú)家供應(yīng)。公司稱將隨著相關(guān)產(chǎn)品銷量翻倍增長(zhǎng),從而帶來(lái)規(guī)模效益及協(xié)同價(jià)值。

2019年,科力美實(shí)現(xiàn)HEV車用動(dòng)力電池銷售收入約15.06億元,實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)約1.4億元。公司控股子公司金科公司以傳統(tǒng)鎳氫電池盈利向鋰電池盈利轉(zhuǎn)型成功,營(yíng)收6億元,其中鋰電池業(yè)務(wù)突破4億元,較上年同期翻番。2020年也在持續(xù)向好。

同時(shí)吉利科技已成為科力遠(yuǎn)第二大股東,持有上市公司11.10%股份。背靠吉利,或也將為科力遠(yuǎn)帶來(lái)更多資源。

不過(guò)近年來(lái)科力遠(yuǎn)由于此前在混動(dòng)電池、鎳氫電池等方面投入建設(shè)巨大,固定攤銷較高,一直虧損,主要是通過(guò)投資收益及補(bǔ)助扭虧。

在純電動(dòng)車銷售火熱的當(dāng)下,混動(dòng)車的需求能否持續(xù)仍待考證,而科力遠(yuǎn)堅(jiān)持多年的混動(dòng)方向是否像公司預(yù)期的那樣迎來(lái)爆發(fā),仍存疑慮。(李順)

關(guān)鍵詞: 科力遠(yuǎn) 股權(quán)激勵(lì) 扭虧