從“團寵”到“失寵”，永輝超市的“超級物種”用了4年時間。

近期，永輝超市(601933.SH)旗下的創(chuàng)新業(yè)務超級物種在重慶、深圳等地出現關店現象。一名內部人士表示，超級物種將關閉全國除福州外的所有店鋪。

4月20日，永輝超市相關負責人表示，關店是正常的業(yè)態(tài)調整。他還表示，超級物種已經不是集團核心業(yè)務，未來永輝主業(yè)還是回歸超市。

長江商報記者發(fā)現，負責超級物種業(yè)務的永輝云創(chuàng)從2016年開始就陷入虧損狀態(tài)，盡管公司在2020年前5月盈利，但也是因為出售股權獲得了投資收益。

不完全統計顯示，2016年至2019年，永輝云創(chuàng)4年間已累計虧損26.46億元。如果算上2020年前5月的實際虧損，永輝云創(chuàng)的虧損額可達30.72億元。

先后被永輝超市轉讓、增資、再收購，永輝云創(chuàng)最終成了一次失敗的投資。

超級物種曾計劃開100家

2015年成立的永輝云創(chuàng)科技有限公司(簡稱“永輝云創(chuàng)”)，在永輝超市內部的定位是為公司提供創(chuàng)新探索和服務，旗下擁有超級物種、永輝生活App、永輝生活小店等業(yè)務。

2017年，永輝超市云創(chuàng)團隊集中核心優(yōu)勢孵化出超級物種，匯集全球優(yōu)質商品，打造“零售+餐飲+APP”體驗式消費的系列工坊，超級物種入選“2017年上半年新物種榜單”，排名在商超類零售業(yè)態(tài)第一位。

2017年年初，超級物種開出第一家福州溫泉店，至當年年底，在9大核心城市共計開出27家門店。根據永輝超市計劃，超級物種要在2020年開出100家。

張軒松和張軒寧兄弟是永輝超市的創(chuàng)始人，2017年年報顯示，張軒松擔任公司的董事長兼法人代表，張軒寧則為公司的副董事長、董事。哥哥張軒寧還是永輝云創(chuàng)創(chuàng)始人。

2016年和2017年，永輝云創(chuàng)的營業(yè)收入分別為4802.32萬元、5.66億元，凈利潤分別虧損1.16億元、2.67億元。

而永輝超市2016年和2017年營業(yè)收入分別達492.32億元、585.91億元，同比分別增長16.82%、19.01%;凈利潤分別為12.42億元和18.17億元，同比分別增長105.18%和46.28%。

永輝云創(chuàng)的虧損對永輝超市業(yè)績的影響，并未在這兩年表現得很明顯，而且超級物種處于孵化器，虧損也并不奇怪。

2018年1月，永輝超市還同意向永輝云創(chuàng)新增注冊資本2.5億元。其中，公司認購的云創(chuàng)公司新增注冊資本額為0.625億元，本次增資完成后，公司持有永輝云創(chuàng)46.6%股份。

張軒松兄弟意見不合

然而，增資后的永輝云創(chuàng)依然虧損，并影響到永輝超市的業(yè)績表現。

2018年半年報顯示，永輝超市超級物種新增19家店，總店數達到46家。而且，永輝云創(chuàng)2018年凈利潤虧損超9.8億元。

2018年全年，永輝超市實現營業(yè)總收入705億元，同比增長20.35%，歸屬于上市公司股東的合并凈利潤14.8億元，同比減少18.52%。

永輝超市表示，受員工股權激勵費用6.64億及云創(chuàng)板塊虧損影響，2020年凈利潤減少。

永輝超市表示，2018年恰逢董事會換屆，公司根據目前發(fā)展遇到的困境，積極調整公司戰(zhàn)略，回歸本源，以超市業(yè)務為核心，節(jié)能增效，打造食品供應鏈的平臺型企業(yè)公司。

有消息稱，2018年6月，張軒松在股東交流大會中表示，“對于超級物種，我和CEO張軒寧有分歧。他偏重餐飲，我認為重心應該做到家。”

或許是出于意見不合，也或者是不讓超級物種拖累上市公司業(yè)績，永輝超市轉讓了永輝云創(chuàng)的部分股權。

2018年12月，永輝超市同意將其持有的永輝云創(chuàng)20%股權(對應出資額2.5億元)轉讓予張軒寧。本次股權轉讓完成后，張軒寧先生持有永輝云創(chuàng)股權比例由9.6%增加至29.6%，成為永輝云創(chuàng)的控股股東。永輝超市持有永輝云創(chuàng)的股權降至26.6%，由公司的控股子公司轉為聯營企業(yè)。

永輝超市表示，這一股權轉讓能“使其更符合創(chuàng)新企業(yè)的發(fā)展規(guī)律”。而且，永輝超市母公司對永輝云創(chuàng)的長期股權投資按照權益法進行追溯調整，調整母公司年初未分配利潤金額為-1.07億元。

2018年12月，張軒松和張軒寧還簽署《關于解除一致行動的協議》，明確依照自身意愿獨立行使股東及董事權利，履行股東及董事義務。

永輝超市表示，張軒松和張軒寧在公司發(fā)展方向、發(fā)展戰(zhàn)略、組織架構、治理機制等方面存在較大分歧，對永輝云創(chuàng)的定位、發(fā)展方向和路徑也有不同意見。雙方正式解除一致行動關系，有利于消除公司各方困擾，避免對公司日常經營造成影響。

值得注意的是，2018年年報顯示，張軒松的工作經歷介紹中，刪除了“創(chuàng)立永輝生鮮超市、彩食鮮中央工廠、永輝生活、超級物種等多種零售業(yè)態(tài)”這段話。

超級物種已不是核心業(yè)務

合久必分，分久必合，永輝云創(chuàng)的發(fā)展歷程有點坎坷。

回歸“創(chuàng)新企業(yè)”后，超級物種依然被永輝超市看好。2019年5月15日，永輝超市決定向永輝云創(chuàng)增資10億元，現有股東對其進行同比例增資。其中，公司出資2.66億元，增資后公司對永輝云創(chuàng)的持股比例不變，仍為26.6%。

2019年，永輝超市營業(yè)收入為848.77億元，同比增長20.36%;凈利潤為15.64億元，同比增長5.63%。

永輝超市表示，如果考慮2019年初剝離了云創(chuàng)和彩食鮮業(yè)務，2019年的收入增速會更高。

數據顯示，截至2020年5月31日，永輝云創(chuàng)擁有永輝生活店177家、超級物種54家、永輝到家倉46個。

從2018年6月底的46家，到2020年5月底的54家，近一年時間，超級物種新增的門店數量僅9家，這從側面顯示出其增長乏力的現實。

然而，2020年7月31日，永輝超市發(fā)布公告稱，永輝超市與張軒寧簽訂《永輝云創(chuàng)科技有限公司股權轉讓協議》，張軒寧以3.8億元的價格向公司轉讓永輝云創(chuàng)20%股權。

此次交易完成后，永輝超市將持有永輝云創(chuàng)46.6%股權，成為永輝云創(chuàng)第一大股東，重新擁有永輝云創(chuàng)的管理權和經營權。永輝云創(chuàng)回歸上市公司體系。

公告顯示，永輝云創(chuàng)2019年和2020年前5月的營業(yè)收入分別為28.58億元和9.56億元，凈利潤分別為虧損12.83億元和盈利5.53億元。

實際上，永輝云創(chuàng)只是面上盈利。根據公告，2020年前5月，永輝云創(chuàng)轉讓蜀海(北京)供應鏈管理有限責任公司8.44%股權確認投資收益11.27億元，該筆投資收益屬于非經常性損益。2020年前5月永輝云創(chuàng)歸屬于母公司股東的扣除非經營性損益的凈利潤為虧損4.26億元。

如果不算2020年前5月的虧損，2016年至2019年，永輝云創(chuàng)4年間已累計虧損26.46億元。

公開消息顯示，2019年7月，超級物種上海五角場萬達店關門，這是其首次關店。同年9月，超級物種北京中駿·世界城店停止營業(yè)。

2020年，超級物種更是被爆多地關店，杭州蕭山恒隆廣場店、莆田萬達廣場店、福州洋宇金座店、世歐廣場店、廣州綠地繽紛城店以及北京中關村店、大興龍湖店等已經關閉。2021年1月，杭州門店已全部關閉。

永輝超級物種一名內部人士處獲悉，超級物種將關閉全國除福州外的所有店鋪，具體關閉時間暫未確定。

4月20日，針對近期媒體報道的超級物種關店一事，永輝相關負責人獨家回應稱，是正常的業(yè)態(tài)調整。他還表示，超級物種已經不是集團核心業(yè)務，未來永輝主業(yè)還是回歸超市的。

需要關注的是，永輝云創(chuàng)股權經過轉讓、增資、再收購等一系列操作后，最終的虧損將由永輝超市買單。

一位資產管理分析師向長江商報記者介紹表示，超級物種作為永輝超市重點培育的項目，因為看不到盈利的曙光，終究被上市公司放棄，“這無疑是一次失敗的投資”。(記者 金度)

關鍵詞： 永輝超市 云創(chuàng)板塊 物種