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當(dāng)前訊息:達(dá)達(dá)集團(tuán)(DADA.US)三季度總營(yíng)收同比增長(zhǎng)41% 詮釋實(shí)體零售高質(zhì)量發(fā)展

中國(guó)領(lǐng)先的本地即時(shí)零售和配送平臺(tái)達(dá)達(dá)集團(tuán)(DADA.US)于11月18日發(fā)布2022年第三季度業(yè)績(jī)。季報(bào)顯示,達(dá)達(dá)集團(tuán)三季度總營(yíng)收達(dá)人民幣24億元,同比增長(zhǎng)41%;盈利能力持續(xù)改善,非美國(guó)公認(rèn)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下(Non-GAAP)凈利潤(rùn)率較去年同期實(shí)現(xiàn)超15個(gè)百分點(diǎn)的大幅優(yōu)化。


【資料圖】

第三季度,京東到家LTM GMV(最近一年商品交易總額)達(dá)人民幣589億元同比增長(zhǎng)58%,直接利潤(rùn)率在第二季度實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)正的基礎(chǔ)上繼續(xù)提升;達(dá)達(dá)快送單量和收入保持快速增長(zhǎng)的同時(shí),運(yùn)營(yíng)效率進(jìn)一步提升。

達(dá)達(dá)集團(tuán)總裁何輝劍表示:“達(dá)達(dá)集團(tuán)正不斷書(shū)寫(xiě)發(fā)展新篇章,感謝員工、客戶(hù)、騎士和戰(zhàn)略伙伴的信任和支持。盡管存在宏觀不確定性,我們依然實(shí)現(xiàn)了優(yōu)秀的季度業(yè)績(jī);我們以行業(yè)領(lǐng)先的技術(shù)和基礎(chǔ)設(shè)施持續(xù)促進(jìn)消費(fèi)復(fù)蘇,用實(shí)際行動(dòng)詮釋實(shí)體零售數(shù)字化轉(zhuǎn)型。即時(shí)零售行業(yè)充滿(mǎn)機(jī)遇,憑借雙輪驅(qū)動(dòng)商業(yè)模式的獨(dú)特優(yōu)勢(shì),以及與京東集團(tuán)的持續(xù)深化合作,我們對(duì)把握行業(yè)的長(zhǎng)期機(jī)遇信心十足。”

達(dá)達(dá)集團(tuán)依托數(shù)字技術(shù)創(chuàng)新與開(kāi)放平臺(tái)模式,一邊鏈接著萬(wàn)千企業(yè)的供給,一邊關(guān)系著消費(fèi)者實(shí)實(shí)在在的生活所需,既帶來(lái)了消費(fèi)新體驗(yàn),也讓線下眾多的實(shí)體企業(yè)獲得了實(shí)在的銷(xiāo)售增長(zhǎng)。

攜手京東深化戰(zhàn)略合作 共同詮釋零售高質(zhì)量發(fā)展

即時(shí)零售是數(shù)字技術(shù)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)融合發(fā)展的典型業(yè)態(tài),打通了線上線下零售鴻溝。達(dá)達(dá)集團(tuán)成長(zhǎng)于實(shí)體零售,專(zhuān)注于加速實(shí)體商家數(shù)字化轉(zhuǎn)型,以實(shí)效獲得合作伙伴認(rèn)可。今年2月增持完成后,達(dá)達(dá)集團(tuán)與京東集團(tuán)持續(xù)深化全渠道戰(zhàn)略合作,共同提升即時(shí)消費(fèi)體驗(yàn),使之更便捷高效,共同為實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入新動(dòng)能。

第三季度,京東小時(shí)購(gòu)延續(xù)高速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),GMV同比增長(zhǎng)超過(guò)160%。作為小時(shí)購(gòu)的重要流量入口之一,京東App“附近”頻道擴(kuò)大用戶(hù)展示,提升曝光量,此外基于地理位置“附近”已升級(jí)顯示為城市名,進(jìn)一步提升點(diǎn)擊率;同時(shí)通過(guò)持續(xù)打磨用戶(hù)運(yùn)營(yíng)能力,進(jìn)一步提升轉(zhuǎn)化率。搜索方面,通過(guò)對(duì)搜索拓供工具的進(jìn)一步迭代,實(shí)現(xiàn)供給和基于城市維度的搜索需求的匹配,通過(guò)精準(zhǔn)拓供,小時(shí)購(gòu)試點(diǎn)品類(lèi)曝光率提升超過(guò)100%。

“全品類(lèi)小時(shí)達(dá)”的即時(shí)零售,作為新型消費(fèi)方式代表,正在全面激發(fā)消費(fèi)活力,促進(jìn)內(nèi)需釋放。在京東11.11大促期間,京東小時(shí)購(gòu)眾多品類(lèi)獲得同比三位數(shù)增長(zhǎng)。超20萬(wàn)家實(shí)體門(mén)店通過(guò)京東到家、京東小時(shí)購(gòu)參與到今年11.11中來(lái),京東到家峰值日GMV超歷史記錄。11月10日晚8點(diǎn),“巔峰28小時(shí)”開(kāi)啟僅10分鐘,京東小時(shí)購(gòu)收貨用戶(hù)同比去年增長(zhǎng)100%。以“新店增長(zhǎng)計(jì)劃”為例,小時(shí)購(gòu)渠道的新店11.11期間店均銷(xiāo)售額環(huán)比上月增長(zhǎng)超過(guò)50%。

達(dá)達(dá)快送多元化配送服務(wù)保障全行業(yè)商家全渠道履約。京東11.11期間,達(dá)達(dá)快送總配送單量突破1.2億,日均單量超1000萬(wàn),11.11當(dāng)日配送訂單量超1200萬(wàn)。倉(cāng)揀數(shù)字化讓大促揀貨更有保障,達(dá)達(dá)優(yōu)揀100%覆蓋沃爾瑪、家樂(lè)福全國(guó)門(mén)店,揀貨員數(shù)量突破6.8萬(wàn)。即時(shí)配送智能化水平不斷提升,達(dá)達(dá)無(wú)人配送完成的11.11商超配送訂單同比增長(zhǎng)超300%,上線以來(lái)已累計(jì)支持配送商超訂單超6萬(wàn)單。

根植于實(shí)體經(jīng)濟(jì) 與實(shí)體零售共同把握即時(shí)性機(jī)遇

全渠道發(fā)展和數(shù)字化轉(zhuǎn)型已成為零售行業(yè)共識(shí),而即時(shí)零售正成為最具潛力的增長(zhǎng)點(diǎn)之一。

第三季度,京東到家、京東小時(shí)購(gòu)持續(xù)發(fā)揮開(kāi)放平臺(tái)積極作用,通過(guò)數(shù)字化管理、創(chuàng)新品牌營(yíng)銷(xiāo)、線下高密度商超覆蓋,拉動(dòng)零售商與品牌商線上線下銷(xiāo)售,共同實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量增長(zhǎng)。

報(bào)告期內(nèi),京東到家與物美達(dá)成合作,百?gòu)?qiáng)連鎖商超簽約合作數(shù)已達(dá)88家,同時(shí)新簽約江西甘雨亭等區(qū)域領(lǐng)先商超,在商超品類(lèi)的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)得以鞏固。在夯實(shí)商超合作的同時(shí),京東到家三季度在3C家電品類(lèi)也實(shí)現(xiàn)突破,尤其在手機(jī)子品類(lèi)方面,9月,成為Apple新品唯一預(yù)售的第三方平臺(tái),平臺(tái)上超過(guò)2600家Apple授權(quán)專(zhuān)營(yíng)店銷(xiāo)售iPhone 14系列,開(kāi)售首日iPhone 14系列的完單GMV同比iPhone 13系列首銷(xiāo)日增長(zhǎng)超過(guò)兩倍。母嬰品類(lèi)方面,三季度京東到家上母嬰門(mén)店GMV同比增長(zhǎng)超過(guò)兩倍。服飾品類(lèi)覆蓋上,京東到家從運(yùn)動(dòng)服飾進(jìn)一步拓展到日常服飾,與迪卡儂等既有合作商家加深合作的同時(shí),新簽約海瀾之家等商家,三季度服飾商家GMV同比增長(zhǎng)8倍。

第三季度,京東到家在線營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)收入同比增長(zhǎng)超過(guò)70%,新簽約新興茶飲品牌喜茶、奈雪的茶,并發(fā)力滲透3C家電品類(lèi),和聯(lián)想、蘇泊爾等品牌達(dá)成合作。

京東到家持續(xù)通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新服務(wù)于品牌商全渠道增長(zhǎng)。8月,京東到家聯(lián)合家居品類(lèi)的愛(ài)仕達(dá)和生鮮品類(lèi)的泰森發(fā)起王牌品牌日活動(dòng),通過(guò)強(qiáng)關(guān)聯(lián)場(chǎng)景的打造幫助品牌觸達(dá)跨品類(lèi)用戶(hù),活動(dòng)期間GMV同比增長(zhǎng)超過(guò)兩倍。9月中秋節(jié)期間,京東到家聯(lián)合包括伊利、益海嘉里、寶潔在內(nèi)的9大品牌發(fā)起”月滿(mǎn)家圓”主題大牌嗨聚日活動(dòng),期間參與品牌的總GMV同比增長(zhǎng)超過(guò)50%。

數(shù)實(shí)融合打造實(shí)體零售增量場(chǎng) 模式創(chuàng)新支持靈活就業(yè)

達(dá)達(dá)集團(tuán)自研的海博、坤策、達(dá)達(dá)優(yōu)揀等數(shù)字化解決方案,加速零售商家、品牌商數(shù)字化轉(zhuǎn)型,助其實(shí)現(xiàn)全渠道運(yùn)營(yíng)的降本增效。

其中,海博系統(tǒng)作為全渠道業(yè)務(wù)聚合平臺(tái),集成商品管理、會(huì)員運(yùn)營(yíng)、營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)、履約優(yōu)化和全渠道數(shù)字看板等模塊,可為零售門(mén)店提供完備的全渠道經(jīng)營(yíng)助力,在提升全渠道經(jīng)營(yíng)效率、降低成本、最大化銷(xiāo)售額提升方面成效顯著。截至9月底,海博系統(tǒng)覆蓋的零售門(mén)店數(shù)拓展至超8300家,服務(wù)的商家類(lèi)型拓展至服飾品類(lèi),進(jìn)一步證明其功能可擴(kuò)展性。三季度新上線非標(biāo)商品管理功能,通過(guò)設(shè)定非標(biāo)商品標(biāo)簽對(duì)商品進(jìn)行準(zhǔn)確定位,從而提高非標(biāo)商品的商品管理效率。試點(diǎn)商家使用該升級(jí)功能后,非標(biāo)商品出入庫(kù)和盤(pán)點(diǎn)的效率提高了20%以上。

坤策通過(guò)合作模式創(chuàng)新進(jìn)一步提高了品牌商使用坤策的自動(dòng)化水平,使品牌商可以更高效地實(shí)現(xiàn)門(mén)店級(jí)的供給管理。10月,試點(diǎn)品牌使用新模式后,優(yōu)質(zhì)網(wǎng)格的O2O供給覆蓋率大幅提升,較8月使用前,曝光量月環(huán)比提升30%,銷(xiāo)售提升17個(gè)百分點(diǎn)。

眾包揀貨管理數(shù)字化解決方案達(dá)達(dá)優(yōu)揀第三季度單量同比增長(zhǎng)160%,月完單揀貨員數(shù)穩(wěn)定在萬(wàn)人以上。達(dá)達(dá)優(yōu)揀,不僅為零售商提高了揀貨效率和履約率,同時(shí)也為更廣泛的群體提供了靈活就業(yè)機(jī)會(huì)。

技術(shù)驅(qū)動(dòng)高質(zhì)量履約 夯實(shí)消費(fèi)基礎(chǔ)設(shè)施

以技術(shù)驅(qū)動(dòng)的同城即時(shí)配送是物流產(chǎn)業(yè)中的關(guān)鍵一環(huán),也是支持新型消費(fèi)業(yè)態(tài)、提高消費(fèi)便捷性、促進(jìn)物流降本增效的重要基礎(chǔ)設(shè)施。達(dá)達(dá)快送作為領(lǐng)先的全國(guó)性本地配送網(wǎng)絡(luò),基于技術(shù)應(yīng)用和網(wǎng)絡(luò)覆蓋優(yōu)勢(shì),以高質(zhì)量的數(shù)字化配送運(yùn)營(yíng)服務(wù)廣泛滿(mǎn)足同城即時(shí)配送需求,從而進(jìn)一步助力消費(fèi)高質(zhì)量發(fā)展。

第三季度,達(dá)達(dá)快送外單單量和收入保持快速增長(zhǎng)的同時(shí),運(yùn)營(yíng)效率持續(xù)提升。季報(bào)顯示,連鎖商家即時(shí)配送業(yè)務(wù)整體收入同比增長(zhǎng)超40%,單均毛利在第二季度轉(zhuǎn)正的基礎(chǔ)上環(huán)比繼續(xù)優(yōu)化。商超連鎖商家即時(shí)配送業(yè)務(wù)持續(xù)鞏固領(lǐng)先地位,茶飲連鎖商家即時(shí)配送業(yè)務(wù)收入維持迅猛增長(zhǎng)。

落地配方面,通過(guò)彈性的眾包運(yùn)力儲(chǔ)備保障京東物流履約;同時(shí)在攬收?qǐng)鼍熬S持快速增長(zhǎng),單量同比增長(zhǎng)超過(guò)兩倍。報(bào)告期內(nèi),達(dá)達(dá)無(wú)人配送開(kāi)放平臺(tái)和更多的無(wú)人車(chē)廠商達(dá)成合作,探索以更靈活的方式為零售商家提供無(wú)人配送服務(wù)。

創(chuàng)造社會(huì)價(jià)值 實(shí)現(xiàn)互利共贏

達(dá)達(dá)集團(tuán)定位于新型O2O實(shí)體零售平臺(tái),自成立起即成長(zhǎng)于實(shí)體零售,為廣大實(shí)體商家、品牌商與消費(fèi)者提供消費(fèi)創(chuàng)新服務(wù)。在保持穩(wěn)健發(fā)展的同時(shí),達(dá)達(dá)集團(tuán)也在積極發(fā)揮業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì),為用戶(hù)、合作伙伴和社會(huì)創(chuàng)造更大社會(huì)價(jià)值。

第三季度,達(dá)達(dá)集團(tuán)迭代升級(jí)了眾包騎士的等級(jí)體系,同時(shí)將騎士關(guān)懷活動(dòng)系統(tǒng)性地納入騎士等級(jí)權(quán)益中,進(jìn)一步提高騎士的體驗(yàn)和留存。8月,達(dá)達(dá)攜手沃爾瑪中國(guó)、中國(guó)鄉(xiāng)村發(fā)展基金會(huì)啟動(dòng)“你沃一起,為愛(ài)加餐”項(xiàng)目,通過(guò)線上線下渠道鼓勵(lì)公益籌款,募資額用于為貴州、廣西等欠發(fā)達(dá)地區(qū)的兒童提供營(yíng)養(yǎng)加餐。

達(dá)達(dá)集團(tuán)致力于實(shí)現(xiàn)價(jià)值創(chuàng)造,將公司社會(huì)責(zé)任與企業(yè)戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)融合,助力生態(tài)合作伙伴,關(guān)懷員工發(fā)展,提升消費(fèi)者體驗(yàn),實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與社會(huì)價(jià)值的互利共贏。

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