LinkedIn一項(xiàng)對(duì)新加坡、澳大利亞和印度4000多名員工進(jìn)行的最新調(diào)查顯示，盡管有裁員和凍結(jié)招聘的消息，但亞洲地區(qū)的員工對(duì)自己的能力更有信心，而且相比上一年，他們更加準(zhǔn)備好換工作。調(diào)查顯示， 63%的印度員工、43%的澳大利亞和新加坡員工表示，與2022年相比，他們對(duì)辭去目前的工作并尋找新工作“更有信心”。

LinkedIn補(bǔ)充稱，盡管人們擔(dān)憂經(jīng)濟(jì)衰退，但員工們也表現(xiàn)出“更強(qiáng)的適應(yīng)力”，并準(zhǔn)備好應(yīng)對(duì)任何即將到來的經(jīng)濟(jì)衰退。調(diào)查顯示，在澳大利亞和印度，近一半的受訪者認(rèn)為他們已經(jīng)為經(jīng)濟(jì)衰退做好了準(zhǔn)備。

職場專家、LinkedIn亞太編輯主管Pooja Chhabria表示：“我們從專業(yè)人士身上看到的自信和樂觀，表明他們?cè)谝咔楹蟊憩F(xiàn)出了更強(qiáng)的韌性，能夠應(yīng)對(duì)不確定環(huán)境可能帶來的任何影響。”

(資料圖片僅供參考)

LinkedIn補(bǔ)充稱，在該平臺(tái)上的個(gè)人資料中添加技能的用戶同比增長了43%，這表明員工正在積極投資于技能開發(fā)，以確保他們的職業(yè)生涯面向未來。Pooja Chhabria表示：“他們獲得了更多可轉(zhuǎn)移的技能，這些技能可以應(yīng)用于多種工作角色，并提高了他們找到工作的可能性。”

隨著職位空缺數(shù)量激增至創(chuàng)紀(jì)錄水平，員工們?cè)?021年以更大的談判能力掌握了主動(dòng)權(quán)。疫情期間的遠(yuǎn)程工作還使員工可以隨時(shí)隨地自由工作。Pooja Chhabria表示：“我們相信，2023年將繼續(xù)發(fā)生的情況是，人們想要有更多自由、賺更多錢或更享受工作。在某些情況下是三者皆有。”根據(jù)LinkedIn的說法，這就是為什么員工們可能不會(huì)長期留在他們的工作崗位上。

1、 通脹

LinkedIn表示，不斷上升的通脹和生活成本壓力將促使員工們尋找另一份薪水更高的工作。該公司的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，對(duì)更高薪水的渴望已成為找新工作的關(guān)鍵原因。58%的新加坡受訪者、49%的澳大利亞受訪者和45%的印度受訪者表示，他們只愿意為了更高的薪水而留在目前的職位上。

亞太地區(qū)的員工們可能會(huì)獲得他們想要的東西。根據(jù)美世進(jìn)行的年度總薪酬調(diào)查，預(yù)計(jì)到2023年，該地區(qū)的公司整體薪酬平均將增長4.8%。大多數(shù)市場的工資也將上漲，印度的預(yù)期工資漲幅最高，為9.1%。

2、更好地平衡工作與生活

今年，更健康的工作與生活平衡仍將是員工的首要任務(wù)，在印度、新加坡和澳大利亞的受訪者中，超過30%的人反映了這一點(diǎn)。

該地區(qū)的雇主應(yīng)該擔(dān)心的是那些過度勞累的員工，他們覺得自己對(duì)目前的工作沒有切身的感受。根據(jù)LinkedIn的數(shù)據(jù)，在接受調(diào)查的新加坡員工中，高達(dá)75%的人認(rèn)為自己是這樣的，澳大利亞和印度的這一比例分別為66%和51%。LinkedIn補(bǔ)充說，這“可能會(huì)導(dǎo)致人員流失”，因?yàn)檫@些專業(yè)人士覺得他們不會(huì)在目前的職位上呆很長時(shí)間。

3、職業(yè)發(fā)展

根據(jù)蓋洛普的《全球工作場所狀況》報(bào)告，60%的受訪者表示在工作中情緒疏離，19%的人感到痛苦。Pooja Chhabria表示，在工作中缺乏職業(yè)發(fā)展或進(jìn)步仍然是人們不投入和想要辭職的主要原因之一。

LinkedIn的調(diào)查顯示，67%的澳大利亞員工和68%的新加坡員工認(rèn)為他們的雇主沒有為他們的成長投資。

目前，內(nèi)部流動(dòng)性也是各行各業(yè)的一大優(yōu)先事項(xiàng)，因?yàn)槠髽I(yè)都在努力提高員工保留率，降低獲取新人才的成本。Pooja Chhabria補(bǔ)充稱，那些成功進(jìn)行“內(nèi)部變動(dòng)”的人——通過晉升或橫向變動(dòng)——比那些留在同一職位的人更有可能在公司呆得更久。

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