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茅臺(tái)葡萄酒年度總結(jié)大會(huì):6年內(nèi)營收增長超4倍 今年將啟動(dòng)公司上市和員工持股計(jì)劃


(資料圖)

1月14日,茅臺(tái)葡萄酒2022年度總結(jié)大會(huì)在茅臺(tái)鳳凰莊園成功召開,全面盤點(diǎn)2022年生產(chǎn)經(jīng)營工作,科學(xué)謀劃來年工作任務(wù)。董事長司徒軍表示,今年以來,茅臺(tái)葡萄酒生產(chǎn)質(zhì)量保持穩(wěn)中向好、市場(chǎng)營銷實(shí)現(xiàn)新突破,茅臺(tái)葡萄酒在6年內(nèi)營收增長超4倍,已經(jīng)進(jìn)入新發(fā)展階段。2023年的具體工作包括年后開工建設(shè)新工廠、加快提升數(shù)字化水平、啟動(dòng)公司上市和員工持股計(jì)劃、引進(jìn)卓越績效模式、爭創(chuàng)政府質(zhì)量獎(jiǎng)、加大市場(chǎng)投入、和經(jīng)銷商攜手開展市場(chǎng)建設(shè)活動(dòng)、實(shí)現(xiàn)品牌勢(shì)能新突破等。

2022年,茅臺(tái)葡萄酒公司緊緊圍繞集團(tuán)“1+3”文件貫徹落實(shí),順利實(shí)現(xiàn)營收、利潤指標(biāo)雙提高,總體呈現(xiàn)穩(wěn)中有進(jìn)、進(jìn)中向好的良好態(tài)勢(shì)。范雪梅在作《2022年度工作報(bào)告及2023年工作規(guī)劃》時(shí)指出,來年生產(chǎn)經(jīng)營工作要圍繞“固基礎(chǔ)、強(qiáng)管理、塑品牌”九字方針,著力打造“1134”工程

同時(shí)做好七件事情:開工建設(shè)新工廠,打開發(fā)展新局面,圍繞茅臺(tái)鳳凰莊園建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化基地,構(gòu)建鳳凰谷微生態(tài);持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品體系,啟動(dòng)“酒之鳳”副品牌,緊抓消費(fèi)恢復(fù)帶來的市場(chǎng)契機(jī),用高質(zhì)量產(chǎn)品滿足消費(fèi)者多元化需求,鍛造企業(yè)核心競(jìng)爭力;延續(xù)打造四大IP,實(shí)現(xiàn)品牌勢(shì)能新突破,開展形式多樣的市場(chǎng)建設(shè)活動(dòng),促進(jìn)市場(chǎng)良性發(fā)展;2023攻城略地,實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)業(yè)績新提升,大規(guī)模開展市場(chǎng)建設(shè),占市場(chǎng)、做規(guī)模、造聲浪,實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)業(yè)績的新提升;加快提升數(shù)字化水平,釋放發(fā)展新動(dòng)能,不斷掀起“特而美”浪潮,與消費(fèi)者實(shí)現(xiàn)更多“美”的共鳴;導(dǎo)入卓越績效模式,構(gòu)建立體績效管理系統(tǒng),形成良好的管理流程和行為規(guī)范,推動(dòng)企業(yè)持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展;提升福利待遇,進(jìn)一步提高員工幸福指數(shù),共享企業(yè)發(fā)展紅利。

董事長司徒軍在總結(jié)發(fā)言中表示,今年以來,茅臺(tái)葡萄酒生產(chǎn)質(zhì)量保持穩(wěn)中向好、市場(chǎng)營銷實(shí)現(xiàn)新突破。尤其是2017年至今,茅臺(tái)葡萄酒在6年內(nèi)營收增長超4倍,已經(jīng)進(jìn)入新發(fā)展階段。

談及2023年的具體工作,董事長司徒軍指出,一是年后開工建設(shè)新工廠,做好生產(chǎn)保障工作,打開發(fā)展新局面;二是加快提升數(shù)字化水平,釋放發(fā)展新動(dòng)能;三是啟動(dòng)公司上市和員工持股計(jì)劃,構(gòu)建發(fā)展新機(jī)制;四是引進(jìn)卓越績效模式,爭創(chuàng)政府質(zhì)量獎(jiǎng),建立發(fā)展新模式;五是加大市場(chǎng)投入,和經(jīng)銷商攜手開展市場(chǎng)建設(shè)活動(dòng),實(shí)現(xiàn)品牌勢(shì)能新突破。

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