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北京市住建委:分類實施物業(yè)管理 鼓勵建立市場化物業(yè)管理機制

8月9日消息,北京市住建委發(fā)布《關(guān)于在老舊小區(qū)改造中進一步完善物業(yè)管理工作的意見》。其中提到,分類實施物業(yè)管理,提升規(guī)范化管理水平。充分考慮小區(qū)實際和業(yè)主需求,因地制宜,分類實施,合理確定本小區(qū)的物業(yè)管理模式,鼓勵建立市場化物業(yè)管理機制,對于多產(chǎn)權(quán)、無產(chǎn)權(quán)等暫不具備實施市場化物業(yè)管理條件的小區(qū),可按單位自管等現(xiàn)行管理方式進行管理,街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))應在(原)產(chǎn)權(quán)單位協(xié)助下推動業(yè)主大會逐步引入市場化物業(yè)管理服務(wù)。


(資料圖)

上述《意見》還提到,鼓勵物業(yè)服務(wù)單位、(原)產(chǎn)權(quán)單位等通過提供付費服務(wù)或者提供市場化第三方服務(wù)單位名錄供業(yè)主自行選定等方式,滿足業(yè)主房屋內(nèi)設(shè)備維修、管道疏通、家庭保潔等多樣化日常生活需求,通過物業(yè)服務(wù)和社會化服務(wù)相結(jié)合的方式,提升小區(qū)綜合服務(wù)水平,不斷提高業(yè)主居住舒適度。

原文如下:

北京市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)委員會關(guān)于在老舊小區(qū)改造中進一步完善物業(yè)管理工作的意見

各區(qū)住房城鄉(xiāng)(市)建設(shè)委(房管局),經(jīng)開區(qū)開發(fā)建設(shè)局,各有關(guān)單位:

為貫徹落實《北京市物業(yè)管理條例》《北京市老舊小區(qū)改造工作改革方案》(京政辦發(fā)〔2022〕28號),在老舊小區(qū)改造中進一步完善物業(yè)管理工作,提升老舊小區(qū)物業(yè)管理水平,鞏固老舊小區(qū)改造成果,打造舒適宜居人居環(huán)境,現(xiàn)提出以下意見:

一、加強黨建引領(lǐng),完善業(yè)主自治

(一)在本市納入改造老舊小區(qū)中持續(xù)推動落實《北京市物業(yè)管理條例》,建立健全社區(qū)黨組織領(lǐng)導下居民委員會、業(yè)委會(物管會)、物業(yè)服務(wù)人等共同參與的治理格局和架構(gòu),統(tǒng)籌推進老舊小區(qū)改造物業(yè)管理各項工作。

(二)社區(qū)黨組織應充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用,在納入改造的老舊小區(qū)業(yè)委會(物管會)、物業(yè)服務(wù)人中推動建立基層黨組織,提高黨的組織覆蓋率,建立黨建引領(lǐng)下的協(xié)商議事機制。社區(qū)居委會應深入小區(qū),引導居民文明居住、積極參與小區(qū)管理,及時掌握居民對物業(yè)服務(wù)的訴求,指導監(jiān)督物業(yè)服務(wù)人依法履行義務(wù)、業(yè)主大會依法召開和業(yè)委會(物管會)規(guī)范運行,調(diào)解物業(yè)管理糾紛。業(yè)委會(物管會)應積極履職,組織業(yè)主依法依規(guī)參與小區(qū)物業(yè)管理工作,督促物業(yè)服務(wù)人按照合同約定提供服務(wù)。物業(yè)服務(wù)人應積極配合街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))、社區(qū)、業(yè)委會(物管會)開展相關(guān)工作,提供質(zhì)價相符的物業(yè)服務(wù),自覺接受業(yè)主監(jiān)督。

(三)尚未組建業(yè)主自治組織的小區(qū),街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))應合理劃分物業(yè)管理區(qū)域,與改造實施區(qū)域統(tǒng)籌考慮,實現(xiàn)規(guī)模效益。街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))應指導、推動依法依規(guī)成立業(yè)主大會,并選舉產(chǎn)生業(yè)委會;暫不具備成立條件的小區(qū),街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))應推動組建物管會。(原)產(chǎn)權(quán)單位應配合做好房屋檔案提供、職工業(yè)主組織發(fā)動等工作,(原)產(chǎn)權(quán)單位應積極參選物管會,推薦、引導本單位優(yōu)秀職工參選業(yè)委會。

(四)業(yè)委會(物管會)在街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))、社區(qū)的指導下,協(xié)助做好業(yè)主思想動員,積極配合老舊小區(qū)改造工作。小區(qū)改造前組織業(yè)主就物業(yè)管理方式確定、物業(yè)服務(wù)單位選聘等事項進行共同決定,改造全過程中參與業(yè)主意見收集并及時向街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))、社區(qū)反饋。

(五)街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))、社區(qū)加強對業(yè)主自治組織的指導監(jiān)督,開展業(yè)委會(物管會)成員履職培訓,提升物業(yè)管理及相關(guān)法律法規(guī)知識水平,提高業(yè)委會(物管會)成員依法履職能力,強化激勵約束機制,提升業(yè)主自治水平。

二、分類實施物業(yè)管理,提升規(guī)范化管理水平

充分考慮小區(qū)實際和業(yè)主需求,因地制宜,分類實施,合理確定本小區(qū)的物業(yè)管理模式,鼓勵建立市場化物業(yè)管理機制,對于多產(chǎn)權(quán)、無產(chǎn)權(quán)等暫不具備實施市場化物業(yè)管理條件的小區(qū),可按單位自管等現(xiàn)行管理方式進行管理,街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))應在(原)產(chǎn)權(quán)單位協(xié)助下推動業(yè)主大會逐步引入市場化物業(yè)管理服務(wù)。

(一)市場化物業(yè)管理模式

1.業(yè)委會(物管會)在街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))指導下,廣泛聽取業(yè)主對物業(yè)服務(wù)的意見,明確引入市場化物業(yè)服務(wù)的內(nèi)容及收費標準。業(yè)委會(物管會)通過公開競爭或業(yè)主認可的其它方式,選定物業(yè)服務(wù)單位并組織召開業(yè)主大會進行共同表決,完成物業(yè)服務(wù)單位的確定。

2.業(yè)委會(物管會)應代表全體業(yè)主與選定的物業(yè)服務(wù)單位簽訂物業(yè)服務(wù)合同,物業(yè)服務(wù)單位應及時進駐小區(qū)提供服務(wù)。街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))、(原)產(chǎn)權(quán)單位及業(yè)委會(物管會)配合物業(yè)服務(wù)單位做好進駐工作,物業(yè)服務(wù)單位進駐后應全程參與改造工作。

3.街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))可通過采取“先買后補”等方式對業(yè)主交納物業(yè)費給予政策和經(jīng)費支持,設(shè)置一定時間過渡期,引導業(yè)主逐步實現(xiàn)物業(yè)費正常交納,促進物業(yè)管理步入良性循環(huán)。

4.老舊小區(qū)改造驗收通過后,改造實施單位應在業(yè)委會(物管會)及業(yè)主代表的參與下,與物業(yè)服務(wù)單位做好改造后公共部位、公共設(shè)施設(shè)備的承接查驗工作,并移交相關(guān)改造資料。

(二)業(yè)主自行服務(wù)模式

1.業(yè)委會(物管會)應完善業(yè)主自行管理機制,建立健全小區(qū)民主管理、協(xié)商議事、共同決議等制度,制定小區(qū)議事規(guī)則和管理規(guī)約。業(yè)委會(物管會)應在廣泛征求業(yè)主意見的基礎(chǔ)上,明確物業(yè)服務(wù)內(nèi)容、收費標準和繳費方式,業(yè)主應按時交納物業(yè)費。

2.加強小區(qū)物業(yè)費、公共收益等資金管理,建立健全財務(wù)制度,明確資金支出條件、支出流程、結(jié)算方式等,資金量較大的小區(qū)應聘請專業(yè)單位(人員)負責小區(qū)財務(wù)工作。

3.統(tǒng)籌服務(wù)人員配置,可優(yōu)先聘用本小區(qū)居民從事保安、保潔、秩序維護等服務(wù)工作,充分發(fā)揮本小區(qū)居民參與物業(yè)管理的優(yōu)勢和積極性,合理節(jié)約成本,提升管理效能。

(三)單位自管模式

1.(原)產(chǎn)權(quán)單位應積極參與老舊小區(qū)改造工作,配合改造實施主體、街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))、社區(qū)、業(yè)委會(物管會)等相關(guān)方做好房屋檔案提供、職工業(yè)主組織發(fā)動等工作,引導本單位職工支持配合改造工作。積極推薦、引導本單位符合條件的職工參選小區(qū)業(yè)委會(物管會)委員。

2.(原)產(chǎn)權(quán)單位應與業(yè)主確定物業(yè)服務(wù)內(nèi)容,明確物業(yè)收費標準及繳費方式,業(yè)主應按時交納物業(yè)費。(原)產(chǎn)權(quán)單位應配備充足的專業(yè)管理服務(wù)人員,加強人員培訓,提升服務(wù)水平,并接受業(yè)主監(jiān)督。

3.對于便民設(shè)施不足和物業(yè)管理用房缺失的老舊小區(qū),鼓勵(原)產(chǎn)權(quán)單位將自有房屋設(shè)施改建為便民服務(wù)設(shè)施或作為小區(qū)物業(yè)管理用房,完善小區(qū)物業(yè)管理服務(wù)硬件設(shè)施,為物業(yè)管理和業(yè)主生活便利提供必要場所。

(四)街道、社區(qū)應急服務(wù)模式

暫不具備引入市場化物業(yè)管理條件,以及暫不具備單位自管和業(yè)主自行管理能力的老舊小區(qū),可由街道、社區(qū)依據(jù)《北京市物業(yè)管理條例》相關(guān)規(guī)定,參照應急物業(yè)服務(wù)的方式,委托應急服務(wù)人為小區(qū)提供保潔、垃圾清運、公共部位和設(shè)施設(shè)備維修養(yǎng)護等基礎(chǔ)物業(yè)服務(wù),基礎(chǔ)服務(wù)的范圍、內(nèi)容及收費標準應面向業(yè)主進行公告,業(yè)主應按時交納相關(guān)費用,維持小區(qū)正常運行。

三、通過購買社會化服務(wù),滿足業(yè)主多樣化需求

鼓勵物業(yè)服務(wù)單位、(原)產(chǎn)權(quán)單位等通過提供付費服務(wù)或者提供市場化第三方服務(wù)單位名錄供業(yè)主自行選定等方式,滿足業(yè)主房屋內(nèi)設(shè)備維修、管道疏通、家庭保潔等多樣化日常生活需求,通過物業(yè)服務(wù)和社會化服務(wù)相結(jié)合的方式,提升小區(qū)綜合服務(wù)水平,不斷提高業(yè)主居住舒適度。

四、工作要求

(一)加強組織領(lǐng)導。各有關(guān)單位應壓實主體責任,加強組織領(lǐng)導和統(tǒng)籌協(xié)調(diào),充分認識完善納入改造老舊小區(qū)物業(yè)管理工作的重要意義,利用老舊小區(qū)改造契機同步推動物業(yè)管理水平提升。

(二)落實主體責任。納入改造老舊小區(qū)物業(yè)管理相關(guān)主體應當遵守權(quán)責一致、質(zhì)價相符、公平公開的物業(yè)服務(wù)市場規(guī)則,享受權(quán)利并承擔義務(wù),共同維護享受物業(yè)服務(wù)并依法付費的市場秩序,優(yōu)化市場環(huán)境。

(三)加強宣傳引導。通過宣傳引導,逐步提升居民參與物業(yè)管理的責任意識,及時總結(jié)提煉老舊小區(qū)改造中加強和完善物業(yè)管理工作的好經(jīng)驗、好做法,發(fā)揮示范帶動效應,營造良好輿論氛圍。

北京市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)委員會

2023年7月10日

本文編選自“北京市住建委官網(wǎng)”,智通財經(jīng)編輯:徐文強。

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