一年之計在于春。擬定下發(fā)年度安全生產(chǎn)工作要點是部門單位和企業(yè)年后工作的重頭戲。作為推進(jìn)全年工作的行動指南，要點須對年度安全生產(chǎn)重點工作、措施載體、創(chuàng)新做法、預(yù)計成效進(jìn)行全方位、精準(zhǔn)性闡述，使其具有針對性，更具操作性。

但筆者發(fā)現(xiàn)，有的單位在擬定年度安全生產(chǎn)工作要點中，還存在形式主義的現(xiàn)象。有的單位刻意打造“形象工程”，在擬定年度安全生產(chǎn)工作要點時，不看這項工作的操作性強(qiáng)不強(qiáng)，只看寫出來、說起來能不能引起上級的關(guān)注，如“某某工程”“某某行動”名稱起得響亮，刻意創(chuàng)新、華而不實；有的單位奉行“拿來主義”，不結(jié)合地方實際，照搬照抄上級工作要點，缺乏對本單位安全生產(chǎn)工作的深入思考、系統(tǒng)總結(jié)，提不出有價值的內(nèi)容，工作要點與實際情況“兩張皮”，不接地氣；有的單位喜歡“紙上談兵”，雖然提出了一些思路做法，但在具體工作中卻將要點束之高閣，不了了之。

安全生產(chǎn)貴在求真務(wù)實。擬定年度安全生產(chǎn)工作要點，要充分認(rèn)識工作要點對全年工作的指導(dǎo)意義，不能人云亦云、亦步亦趨、脫離實際。要在深刻領(lǐng)會上級提出的新思路、新理念精神實質(zhì)的基礎(chǔ)上，充分結(jié)合本地本單位實際，切實提出有針對性、操作性、實效性的“干貨”、硬招，使工作要點務(wù)實、管用、接地氣。切莫為了博關(guān)注、求認(rèn)可而刻意提一些花里胡哨的“創(chuàng)新舉措”，這不僅背離實事求是的原則，難以獲得應(yīng)有的工作成效，也容易埋下安全風(fēng)險和事故隱患，給安全生產(chǎn)工作帶來不利影響。

安全生產(chǎn)貴在狠抓落實“。天下之事，不難于立法，而難于法之必行；不難于聽言，而難于言之必效”。年度安全生產(chǎn)工作要點不能一發(fā)了之。擬定年度安全生產(chǎn)工作要點，應(yīng)同時明確“責(zé)任人”，畫好“路線圖”，列出“時間表”，并建立責(zé)任跟蹤、考核、獎懲、追究制度，壓實責(zé)任，強(qiáng)化督導(dǎo)，以“精、細(xì)、嚴(yán)、實”的作風(fēng)，確保每項工作、每個步驟有人干、有人管，避免工作要點落空落虛，把全年工作謀劃落到實處、取得實效，充分發(fā)揮好工作要點作為行動指南應(yīng)有的功能和效用。

關(guān)鍵詞： 形象 工程 干貨