歲月不居，時(shí)節(jié)如流。轉(zhuǎn)眼間，應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)改革即將迎來三周年。近三年來，在應(yīng)急管理部黨委領(lǐng)導(dǎo)下，系統(tǒng)上下勇于擔(dān)當(dāng)，迎難而上，深耕細(xì)作，積極推進(jìn)應(yīng)急管理體系和能力現(xiàn)代化。本報(bào)特推出《講述·責(zé)任如山勇向前》欄目，約請(qǐng)基層一線人員，講述他們的難忘經(jīng)歷、感人故事，展現(xiàn)應(yīng)急管理事業(yè)的發(fā)展。

■王雷/口述

借力應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)改革的東風(fēng)，著眼“全災(zāi)種、大應(yīng)急”的任務(wù)要求，立足首都北京航空應(yīng)急救援的迫切需要，2019年11月，北京市應(yīng)急管理局通聯(lián)合森林消防局機(jī)動(dòng)支隊(duì)、通航公司及通航服務(wù)公司，牽頭成立了北京市航空應(yīng)急救援隊(duì)。

組建之初，成為應(yīng)急救援領(lǐng)域“尖刀”和“拳頭”力量，就是這支隊(duì)伍的目標(biāo)。但面對(duì)人員構(gòu)成復(fù)雜、業(yè)務(wù)亟待提升等困境，抓緊把各方人員的思想統(tǒng)起來、業(yè)務(wù)管起來，讓各方力量擰成一股繩，是當(dāng)務(wù)之急。對(duì)此，北京市應(yīng)急管理局黨委給了三條“錦囊妙計(jì)”，就是嚴(yán)格政治標(biāo)準(zhǔn)、注重黨建引領(lǐng)、打造黨建特色品牌。

作為這支隊(duì)伍的黨支部書記、隊(duì)長，我認(rèn)為，隊(duì)伍建隊(duì)至今一年半的探索實(shí)踐充分說明，只有堅(jiān)持以黨建為引領(lǐng)，并將其貫穿于工作的始終，才能讓隊(duì)伍“飛”得更穩(wěn)更遠(yuǎn)。

嚴(yán)把隊(duì)員“入口關(guān)”

組建之初，北京市應(yīng)急管理局為隊(duì)伍爭取到市財(cái)政每年4000余萬元的建設(shè)資金，還統(tǒng)籌各方資源為隊(duì)伍提供了直升機(jī)、機(jī)場、機(jī)組人員等各方保障。

在硬件到位后，瞄準(zhǔn)打造應(yīng)急救援的“尖刀”和“拳頭”力量，北京市應(yīng)急管理局黨委明確要求，必須確保隊(duì)伍的“政治屬性”，并給了三條“錦囊妙計(jì)”，其中第一條便是嚴(yán)格政治標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)把隊(duì)員“入口關(guān)”。

據(jù)此，在選擇機(jī)組人員時(shí)，我們向合作通航企業(yè)明確提出，機(jī)組人員必須政治可靠，機(jī)長必須是黨員，這是底線。我們將這一要求作為硬性規(guī)定，寫入了合同。

隊(duì)伍成立以來，機(jī)組人員已換了好幾批次，但機(jī)長始終是黨員?，F(xiàn)在，我們隊(duì)伍里的黨員越來越多，45名隊(duì)員中有30名黨員。KA—32飛機(jī)的機(jī)長劉建興說：“飛機(jī)聽我的，我聽黨的?！?/p>

正是因?yàn)槲覀儑?yán)把隊(duì)員“入口關(guān)”，把可靠的人選進(jìn)了隊(duì)伍，才有效確保了整支隊(duì)伍的穩(wěn)定。

黨建引領(lǐng)凝心聚力

我們這支隊(duì)伍人員不多，但背景構(gòu)成復(fù)雜。

同時(shí)，在通航領(lǐng)域，由于專業(yè)性很強(qiáng)，單位與單位之間、工種與工種之間、崗位與崗位之間既要各司其事，又得密切協(xié)同。如果隊(duì)員們不能相互補(bǔ)位，就會(huì)不利于隊(duì)伍發(fā)展。

北京市應(yīng)急管理局黨委給的第二條“錦囊妙計(jì)”，有效解決了這一問題，即注重黨建引領(lǐng)，開展合署辦公，人員統(tǒng)一管理，力爭做到凝心聚力。

2020年4月，我們著手實(shí)施相關(guān)措施，先后完成了8名黨員的組織關(guān)系轉(zhuǎn)接，成立了由多方參與的“聯(lián)合型”黨支部，并選出了各方都有代表的支部委員。對(duì)于流動(dòng)黨員，我們也將其編入黨小組，實(shí)現(xiàn)了隊(duì)伍黨員共同學(xué)習(xí)，共同成長。

在一次談心談話中，一名來自企業(yè)的老黨員告訴我，有的企業(yè)的黨員由于缺乏思想引導(dǎo)，缺少過組織生活，黨員的先鋒模范作用發(fā)揮得不明顯。

如今，黨組織生活豐富多彩，大家統(tǒng)一了思想認(rèn)識(shí)，嚴(yán)肅了組織紀(jì)律，規(guī)范了工作標(biāo)準(zhǔn)，帶動(dòng)了隊(duì)伍發(fā)展。

現(xiàn)在，不管是來自哪里的隊(duì)員，都不再只局限于做好手頭工作了；無論是不是黨員，都會(huì)以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己。比如，大家在制定極端天氣應(yīng)對(duì)措施、油料保障機(jī)制、軍民航管溝通協(xié)調(diào)機(jī)制等時(shí)，都會(huì)從自身專業(yè)出發(fā)，想點(diǎn)子、找辦法。

打造黨建特色品牌

北京市應(yīng)急管理局黨委給的第三條“錦囊妙計(jì)”是，打造黨建特色品牌，催生黨建業(yè)務(wù)融合新動(dòng)能。隊(duì)伍組建后，我們一直在探索。

安全是執(zhí)行飛行任務(wù)的關(guān)鍵，也是航空隊(duì)伍開展業(yè)務(wù)的根基。為此，我們創(chuàng)建了以“黨建+安全”的黨支部工作特色品牌。我們以黨支部為牽頭單位，邀請(qǐng)合作通航企業(yè)負(fù)責(zé)人參加每季度組織的飛行安全形勢分析會(huì)，總結(jié)通報(bào)上一季度飛行安全情況，查找問題，分析原因，提出整改措施，并部署下一季度飛行安全工作。同時(shí)，開展飛行安全警示教育，交流派駐人員思想和工作情況，實(shí)現(xiàn)各方目標(biāo)同向、思想同心、工作同發(fā)力。

今年，我們進(jìn)行了更多的探索。比如，我們創(chuàng)建了“黨建+榜樣”特色品牌，通過選出首都應(yīng)急特色的“訓(xùn)練標(biāo)兵”“安全標(biāo)兵”“管理標(biāo)兵”，激勵(lì)全員見賢思齊。

如今，我們重點(diǎn)遂行以森林滅火為核心的綜合應(yīng)急救援任務(wù)，全體隊(duì)員時(shí)刻整裝待發(fā)，斗志昂揚(yáng)，這離不開我們一直堅(jiān)持不懈抓黨建。我相信，在黨的領(lǐng)導(dǎo)下，我們定能成為一支專常兼?zhèn)?、反?yīng)靈敏、作風(fēng)過硬、本領(lǐng)高強(qiáng)的航空綜合應(yīng)急救援隊(duì)伍。

關(guān)鍵詞： 飛機(jī)