楊房村:用“指尖上的農(nóng)業(yè)”開(kāi)啟農(nóng)業(yè)新格局
圖為楊房村設(shè)施農(nóng)業(yè)科技展示區(qū)高標(biāo)準(zhǔn)溫室
孟封鎮(zhèn)楊房村以“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)為依托,以鄉(xiāng)村振興為契機(jī),立足發(fā)展食醋特色配套產(chǎn)業(yè),以“農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、環(huán)境生態(tài)化、鄉(xiāng)村景區(qū)化、村莊社區(qū)化”為目標(biāo),以醋文化為基礎(chǔ),打造了集田園功能、智能示范、旅游采摘、文化賦能、三產(chǎn)融合為一體的千畝城郊農(nóng)業(yè)示范區(qū),切實(shí)為人民群眾增收,為廣大百姓解憂,為鄉(xiāng)村振興開(kāi)啟新格局。
架好“連心橋”,問(wèn)需于民,全面引導(dǎo)建設(shè)。楊房村傾聽(tīng)群眾訴求,將黨史學(xué)習(xí)教育轉(zhuǎn)化為為民辦實(shí)事、解難題的實(shí)際行動(dòng)。深入調(diào)研,科學(xué)制定方案。依托鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的積極引導(dǎo)下,楊房村組織黨員干部走訪村民,與群眾面對(duì)面交流談心,聽(tīng)取群眾意見(jiàn),同時(shí)結(jié)合當(dāng)前土地流轉(zhuǎn)狀況、本地農(nóng)業(yè)基礎(chǔ),征求了企業(yè)、農(nóng)戶、農(nóng)業(yè)技術(shù)專家的意見(jiàn)建議,開(kāi)辟本地高效農(nóng)業(yè)與農(nóng)村旅游業(yè)共同發(fā)展的新路徑。為此,楊房村于2020年出臺(tái)《關(guān)于落實(shí)“楊房村農(nóng)村綜合性改革試點(diǎn)試驗(yàn)項(xiàng)目(溫室)建設(shè)”的實(shí)施方案》,從集中流轉(zhuǎn)全村設(shè)施農(nóng)業(yè)土地100余畝,高起點(diǎn)規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)設(shè)施農(nóng)業(yè)。因地制宜,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。設(shè)計(jì)74畝葫蘆園休閑觀光區(qū),開(kāi)發(fā)葫蘆觀賞、采摘、研學(xué)、文創(chuàng)的為一體的葫蘆產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式;建設(shè)126畝設(shè)施農(nóng)業(yè)科技展示區(qū),包括一個(gè)科技展示大棚和28個(gè)高標(biāo)準(zhǔn)溫室,實(shí)現(xiàn)設(shè)施蔬菜的智能化、智慧化生產(chǎn);開(kāi)辟685畝特色雜糧高效示范區(qū),實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn);打造115畝果樹(shù)栽培區(qū),助力鄉(xiāng)村生態(tài)旅游,優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、提高農(nóng)產(chǎn)品附加值。及時(shí)回訪,完善配套服務(wù)。楊房村安排工作人員定期回訪承包農(nóng)戶,認(rèn)真記錄農(nóng)戶提出的意見(jiàn)和建議,并根據(jù)農(nóng)戶需求與方圓村科技公司達(dá)成協(xié)議,在千畝城郊農(nóng)業(yè)示范區(qū)建立惠農(nóng)肥料站,農(nóng)戶通過(guò)掃碼支付即可快速購(gòu)入高質(zhì)量營(yíng)養(yǎng)肥,打通了服務(wù)群眾的“最后一公里”。
做好“貼心人”,服務(wù)為民,創(chuàng)新發(fā)展模式。楊房村著力推行“1234”運(yùn)作模式,探索出一條“村集體+農(nóng)戶”的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的鄉(xiāng)村振興之路。聚焦一個(gè)目標(biāo)。聚焦“鄉(xiāng)村振興”總體目標(biāo),遵循四性(休閑、智能、高效、示范)四區(qū)(休閑觀光區(qū)、科技展示區(qū)、特色雜糧區(qū)、果蔬栽培區(qū))建設(shè)定位,圍繞農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收,大膽創(chuàng)新體制機(jī)制,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)一體化布局、設(shè)施一體化建設(shè)。兩位一體運(yùn)作。實(shí)行“村集體+農(nóng)戶”運(yùn)作模式,村集體主要負(fù)責(zé)土地流轉(zhuǎn)、項(xiàng)目規(guī)劃、設(shè)施建設(shè)、技術(shù)服務(wù)、產(chǎn)品營(yíng)銷等環(huán)節(jié)流程;農(nóng)戶通過(guò)租賃方式,以生產(chǎn)種植獲取農(nóng)產(chǎn)品收益。兩個(gè)主體各司其職、密切協(xié)作,形成運(yùn)轉(zhuǎn)高效、互贏共惠的有機(jī)整體。創(chuàng)新三個(gè)一流。示范區(qū)致力打造“指尖上的農(nóng)業(yè)”,初步實(shí)現(xiàn)“設(shè)施一流、智能一流、效益一流”三個(gè)目標(biāo)。與此同時(shí),大力推進(jìn)“田成方、棚成行,渠相連、路相通,旱能灌、澇能排”的高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè);著力提升設(shè)施蔬菜的智能化、智慧化生產(chǎn)水平,引進(jìn)綜合應(yīng)用水肥一體化、智能化控制、綠色防控、補(bǔ)光等技術(shù),實(shí)現(xiàn)手機(jī)端一鍵智能化控制;始終緊扣觀光葫蘆、特色雜糧、優(yōu)質(zhì)果蔬三大特色,在品質(zhì)上下功夫,打響“楊房情懷”品牌;在銷路上想辦法,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品統(tǒng)一訂單銷售,促進(jìn)農(nóng)戶年均增收20%。實(shí)現(xiàn)四個(gè)帶動(dòng)。帶動(dòng)土地流轉(zhuǎn),集中流轉(zhuǎn)全村設(shè)施農(nóng)業(yè)土地100余畝;帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,持續(xù)推進(jìn)綠色高效種植農(nóng)業(yè),大力建設(shè)葫蘆園、種植四季果、開(kāi)辦農(nóng)家樂(lè),著力發(fā)展休閑觀光農(nóng)業(yè),提升產(chǎn)業(yè)附加值;帶動(dòng)集體增收,每戶每年上交集體5000元管理費(fèi),每年可為村集體增加收入14萬(wàn)元;帶動(dòng)群眾致富,農(nóng)戶除去土地租金收益外,通過(guò)入園打工、租種作物,實(shí)現(xiàn)了“家門口”就業(yè)致富。
當(dāng)好“主心骨”,永久惠民,踐行初心使命。楊房村將工作融入日常之中,“我為群眾辦實(shí)事”重在把好事辦實(shí)、把實(shí)事辦好。突出制度化。楊房村建立了完善的管理制度,制定并通過(guò)《優(yōu)秀黨小組流動(dòng)紅旗評(píng)比辦法》,做到獎(jiǎng)優(yōu)汰劣,充分激發(fā)黨員的干事熱情。按照“莊重、整齊、美觀、實(shí)用”的原則、“五基十有八上墻”的標(biāo)準(zhǔn),設(shè)置村級(jí)各類活動(dòng)場(chǎng)所。突出常態(tài)化。以黨員為先鋒,帶動(dòng)村民積極性,尤其是千畝城郊農(nóng)業(yè)示范區(qū)土地流轉(zhuǎn)任務(wù),黨員帶頭簽訂補(bǔ)償協(xié)議,實(shí)現(xiàn)超額完成任務(wù)。積極探索發(fā)展新路子,通過(guò)加強(qiáng)黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村治理,堅(jiān)持和完善村民自治制度、村規(guī)民約,形成共建共治共享的鄉(xiāng)村治理體系,防止實(shí)踐活動(dòng)“蜻蜓點(diǎn)水”“一陣風(fēng)”。突出長(zhǎng)效化。楊房村立足長(zhǎng)遠(yuǎn)、統(tǒng)籌謀劃、通盤考慮,制定長(zhǎng)期發(fā)展計(jì)劃,以高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高水平建設(shè)千畝城郊農(nóng)業(yè)示范區(qū),杜絕出現(xiàn)“堆盆景”“造景觀”的勞民傷財(cái)工程,確保“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)真正惠在當(dāng)前、利及長(zhǎng)遠(yuǎn)。
下一步,楊房村將繼續(xù)圍繞縣委提出的“黨建立縣、企業(yè)強(qiáng)縣、科教興縣、產(chǎn)業(yè)富縣、環(huán)境靚縣”五大治縣方略,依托千畝城郊農(nóng)業(yè)示范區(qū),大力發(fā)展高效農(nóng)業(yè),不斷增強(qiáng)人民群眾的獲得感、幸福感、安全感,助力鄉(xiāng)村振興。