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既有居委會(huì)又有村委會(huì),金山東平居民遇到問(wèn)題該找誰(shuí)?解決方法來(lái)了!

這幾年,隨著城鎮(zhèn)化的推進(jìn),滬郊越來(lái)越多的村民住進(jìn)動(dòng)遷安置小區(qū),但隨之也產(chǎn)生了一些現(xiàn)象:有些村民雖然住進(jìn)了住宅小區(qū),但農(nóng)民的身份并未改變;有些村委會(huì)依然存在,但村民被分散安置在不同的住宅小區(qū),村務(wù)管理“名存實(shí)亡”;有些動(dòng)遷安置小區(qū)集中安置了幾個(gè)村的村民,還承擔(dān)著部分商品房的功能,人員結(jié)構(gòu)復(fù)雜,管理棘手……

既有居委會(huì),又有村委會(huì),動(dòng)遷安置小區(qū)的“村居民”遇到問(wèn)題到底該找誰(shuí)?二者的社會(huì)治理如何分工?金山衛(wèi)鎮(zhèn)的東平居委會(huì)試點(diǎn)“村居聯(lián)動(dòng)、融合治理”,為解決農(nóng)民動(dòng)遷安置小區(qū)的各種難題提供了一個(gè)參考樣本。

水土不服

在金山衛(wèi)鎮(zhèn),古城新苑居民區(qū)是一個(gè)遠(yuǎn)近聞名的大型農(nóng)民動(dòng)遷小區(qū)。前些年,在這個(gè)小區(qū),樓道當(dāng)倉(cāng)庫(kù)、毀綠種菜、亂停車(chē)、亂堆物等亂象隨處可見(jiàn)。面對(duì)居委干部的上門(mén)勸阻,新搬進(jìn)來(lái)的居民往往一句“關(guān)你什么事”,就把居委干部頂了回去。

回想起小區(qū)剛?cè)胱r(shí)的情景,東平居民區(qū)黨支部書(shū)記、居委會(huì)主任郭士峰印象深刻。面對(duì)新入住村居民的態(tài)度,她曾一度感到很無(wú)奈。

2016年建成的古城新苑居民區(qū),包括1702戶(hù)動(dòng)遷居民,他們來(lái)自周邊八一村、八二村、永聯(lián)村、永久村、農(nóng)建村等7個(gè)村。雖然大家搬到了新居,但由于原來(lái)的村并沒(méi)有撤銷(xiāo)建制,他們的戶(hù)籍關(guān)系依然在村里,還得回村里辦理相關(guān)行政事務(wù),有的村民不清楚相關(guān)政策,經(jīng)常要來(lái)回跑,相當(dāng)不便。同時(shí),由于還是村集體經(jīng)濟(jì)的成員,很多福利待遇還在村里享受,動(dòng)遷村民對(duì)居委會(huì)的認(rèn)同感相對(duì)較低。

既是村民,也是居民,這種“雙重身份”的存在,給動(dòng)遷安置社區(qū)的管理帶來(lái)了全新挑戰(zhàn)。

奚老伯是八二村村民,搬到古城新苑居民區(qū)后,還保留著原來(lái)在村里的生活習(xí)慣。平時(shí),他一直把收來(lái)的廢品放在樓道里,嚴(yán)重影響了附近居民的生活,這是原來(lái)村里不會(huì)遇到的問(wèn)題。但在小區(qū)里,這樣的亂堆物,一度給鄰居和管理方都帶來(lái)不小的困擾。

一開(kāi)始,郭士峰積極和奚老伯溝通,希望他能徹底改變這一習(xí)慣。但當(dāng)時(shí),動(dòng)遷村民對(duì)居委會(huì)的認(rèn)同普遍不高,溝通基本沒(méi)什么成效。但郭士峰沒(méi)有放棄,她找來(lái)了八二村的村書(shū)記一起做工作:“你現(xiàn)在不是村民,是居民了。如果別人在你住的樓道里亂堆雜物,你是什么感受?”

就這樣,奚老伯逐漸認(rèn)識(shí)到了自己的問(wèn)題。后來(lái),他不僅不再亂堆物,還主動(dòng)當(dāng)起了小區(qū)的志愿者。他買(mǎi)來(lái)許多花花草草,而郭士峰為其在樓道邊圈出一小塊地,很快,一個(gè)美麗的樓道花園被他打造出來(lái),也給樓道增加了風(fēng)景。

暖心破冰

在古城新苑62號(hào)樓有限的樓道空間里,八二村村民沈金華經(jīng)常和鄰居們?cè)谶@里嘮嗑話(huà)家常,“和原來(lái)的村子比起來(lái),住在這里體驗(yàn)更好!”

文化展示墻、黨員示范戶(hù)、樓道公約……在62號(hào)樓道,這里已經(jīng)被打造成一個(gè)黨建引領(lǐng)下的公共活動(dòng)空間,“和美樓道”幾個(gè)字就掛在樓道大門(mén)口,顯示了鄰里融洽的氛圍。

“我2019年買(mǎi)到這里住,鄰里都很熱心,互幫互助,氛圍特別好。”金泓阿姨一邊擺弄著一個(gè)兒童安全座椅,一邊介紹道,“這把壞掉的兒童安全座椅,就是熱心鄰居一起幫忙搞定的。”

事實(shí)上,這樣的特色樓道在居民區(qū)共有10棟,是東平居委會(huì)參考過(guò)去農(nóng)村住宅的“前堂屋”,和動(dòng)遷村的村民委員會(huì)共同打造的一個(gè)與村居民互動(dòng)的陣地。

“以前,農(nóng)村老宅都有‘前堂屋’,村民常一起在前堂屋‘嘎訕胡’,現(xiàn)在,我們將樓道空間利用起來(lái),經(jīng)常在這里開(kāi)展各種活動(dòng),讓大家快速熟絡(luò)起來(lái)。”郭士峰介紹,一棟樓往往混住著幾個(gè)村的村民,以前互不認(rèn)識(shí),如今有了這樣一處活動(dòng)空間,既滿(mǎn)足了村民生活習(xí)慣的需要,也成功化解了上門(mén)的尷尬:“我們居委干部有事沒(méi)事都會(huì)到這里坐坐,大家有啥事情也愿意和我們傾訴。”

隨著居委干部和村居民關(guān)系的日漸熟絡(luò)融洽,很多問(wèn)題的解決也變得有效起來(lái),居委會(huì)的存在感在村民心中越來(lái)越強(qiáng)。對(duì)這一點(diǎn),郭士峰感觸特別深:“去年疫情期間,我因?yàn)樯芍軟](méi)來(lái)上班。回來(lái)后,好多居民都問(wèn)我,書(shū)記你這段日子去哪里啦,好久沒(méi)見(jiàn)你了。”收到居民的關(guān)心,郭士峰很是感動(dòng)。

“娘家人”入駐社區(qū)

“現(xiàn)在,村委會(huì)每周都有工作人員來(lái)居委會(huì)‘坐班’,我們?cè)僖膊挥没卮謇镛k事了。”沈金華阿婆高興地說(shuō)。

過(guò)去,她有事總要回原來(lái)的村子,“太遠(yuǎn)了,過(guò)去一趟不方便”。但現(xiàn)在,居委會(huì)和村委會(huì)聯(lián)合起來(lái),沈阿婆感覺(jué)和居委會(huì)的關(guān)系更近了,“郭書(shū)記她們?nèi)撕芎玫?,有啥事情都幫我們解決”。

原來(lái),為了讓上樓村民盡快融入社區(qū)生活,增強(qiáng)對(duì)社區(qū)的歸屬感和認(rèn)同感,東平居委會(huì)確定了“動(dòng)遷村——居城鄉(xiāng)一體化融合發(fā)展”的思路,提出了“以居委會(huì)首問(wèn)接待為主體,動(dòng)遷居村融合發(fā)展為合力,提升居民歸屬感為目標(biāo)”的治理路徑。

其中,“三聯(lián)五共”模式,就是一項(xiàng)具體的嘗試。

“三聯(lián)”即“聯(lián)黨建”“聯(lián)隊(duì)伍”“聯(lián)服務(wù)”。“聯(lián)黨建”,指的是由動(dòng)遷居民區(qū)和動(dòng)遷村共同組成黨組織聯(lián)盟,依托“網(wǎng)格化黨建”平臺(tái),用好網(wǎng)格長(zhǎng)、子網(wǎng)格長(zhǎng)、網(wǎng)格員和志愿者力量,發(fā)揮黨組織在價(jià)值引領(lǐng)、組織動(dòng)員、支持服務(wù)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)與凝聚骨干方面的主導(dǎo)作用。“聯(lián)隊(duì)伍”,指的是成立“動(dòng)遷居村融合發(fā)展工作者隊(duì)伍”,通過(guò)建立輪崗制度,動(dòng)遷村工作人員和村兩委班子“登門(mén)認(rèn)親”,把對(duì)村民的服務(wù)延伸到居委會(huì),實(shí)現(xiàn)“動(dòng)遷戶(hù)搬到哪,服務(wù)就跟到哪”的零距離服務(wù)。“聯(lián)服務(wù)”,則指的是成立動(dòng)遷村古城新苑服務(wù)點(diǎn),把服務(wù)辦到村民心坎里,實(shí)現(xiàn)“社區(qū)一家親”。

在東平居委會(huì),社區(qū)專(zhuān)門(mén)制定了“村居融合常態(tài)辦公”排班表,每周一至周五,八一村、八二村、永久村、永聯(lián)村和農(nóng)建村的村委干部都會(huì)到居委會(huì)坐班服務(wù),解決村民的各種困難,實(shí)現(xiàn)了“干部多服務(wù),村民少跑路”的效果。

不僅如此,東平居民區(qū)還建立了聯(lián)席會(huì)議制度,每季度例會(huì)為村居聯(lián)合治理出謀劃策。

大不一樣的居委會(huì)

在東平居委會(huì)辦公點(diǎn),一張“首問(wèn)接待臺(tái)”就設(shè)在進(jìn)門(mén)入口處,每天都會(huì)有工作人員在這里坐班辦事。

原來(lái),東平居民區(qū)創(chuàng)新“首問(wèn)接待”模式,即一張清單、一個(gè)平臺(tái)、一門(mén)辦理,印發(fā)《居委會(huì)首問(wèn)接待業(yè)務(wù)手冊(cè)》,統(tǒng)一規(guī)范,將居委會(huì)打造為便民服務(wù)的綜合性平臺(tái),確保每件事“有訴求、有反饋、有落實(shí)”。

遇到不能及時(shí)辦結(jié)的問(wèn)題,首問(wèn)接待臺(tái)還提供預(yù)約服務(wù),通過(guò)預(yù)約戶(hù)籍村后,由村上門(mén)服務(wù),或村居共同服務(wù),打通社區(qū)服務(wù)“最后一公里”。

在此基礎(chǔ)上,東平居委會(huì)還建立了“回訪(fǎng)管理”制度,針對(duì)社區(qū)各類(lèi)問(wèn)題訴求,施行“跟蹤回訪(fǎng)”“集中回訪(fǎng)”和“星級(jí)回訪(fǎng)”模式,確保服務(wù)的精準(zhǔn)高效。

“前一段時(shí)間,我和家人每天晚上都睡不好,甚至想過(guò)要到樓上跟他們打一架。現(xiàn)在好了,問(wèn)題總算解決了。”家住古城新苑21號(hào)樓的沈先生說(shuō)。

原來(lái),沈先生家樓上是某餐飲配送公司的員工宿舍,夜間噪音不斷,有時(shí)甚至延續(xù)到凌晨四、五點(diǎn),讓沈先生一家深受其擾。幾次溝通未果后,沈先生選擇向居委會(huì)求助。

居委會(huì)得知情況后,聯(lián)系了沈先生戶(hù)籍所在的村委會(huì),在掌握了事情的來(lái)龍去脈后,立即與租房中介溝通,并聯(lián)系到了餐飲配送公司負(fù)責(zé)人,對(duì)員工的工作時(shí)間進(jìn)行調(diào)整,實(shí)行“早中晚”錯(cuò)峰上班制。同時(shí),考慮到餐飲配送工作性質(zhì),員工房間的地板鋪上了泡沫墊子,以減少噪音干擾。

“居委干部還親自到家里來(lái)回訪(fǎng),很認(rèn)真。真的感謝他們,幫了我這么大的忙。”沈先生由衷地說(shuō)道。

動(dòng)遷居村還通過(guò)聚合力、添動(dòng)力,實(shí)現(xiàn)社區(qū)“事務(wù)共商、難題共解、資源共享、平臺(tái)共建、服務(wù)共擔(dān)”。比如在小區(qū)治理上,由永聯(lián)村出資在古城新苑建設(shè)了“孝愛(ài)長(zhǎng)廊”,既提供了老年人活動(dòng)場(chǎng)所,又弘揚(yáng)了“孝老愛(ài)親”文化,實(shí)現(xiàn)資源共享。在小區(qū)環(huán)境上,通過(guò)村居工作人員共同上門(mén)勸解,個(gè)別老人在小區(qū)養(yǎng)家禽、堆廢品的陋習(xí)得以解決。八二村則助力小區(qū)“美麗樓組”創(chuàng)建,發(fā)動(dòng)村民共同扮靚樓道,激發(fā)居民自治熱情,實(shí)現(xiàn)服務(wù)共擔(dān)……

在村居聯(lián)動(dòng)、融合發(fā)展的基礎(chǔ)上,古城新苑居民區(qū)也在發(fā)生由內(nèi)而外的變化,讓郭士峰很是感慨。

“幾年以來(lái),居民對(duì)居委會(huì)的認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)變很大,一開(kāi)始他們無(wú)論做什么都覺(jué)得‘不關(guān)你們的事’,現(xiàn)在居委會(huì)和居民的關(guān)系近了,變成了一家人,做起工作來(lái)更方便了。”當(dāng)被問(wèn)到村居聯(lián)動(dòng)是否給常規(guī)工作增加了麻煩時(shí),她坦言,“在社區(qū)工作里,小事也是大事。村居聯(lián)動(dòng),雖然很煩瑣,但只要能更好地為百姓解決問(wèn)題,我們覺(jué)得一點(diǎn)也不麻煩。

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