建安全體驗(yàn)館，這筆投入很值

■韓俊華

(資料圖片僅供參考)

◆企業(yè)安全管理人員除要懂得安全專業(yè)知識，還要懂得如何從投資和收益的角度，向公司領(lǐng)導(dǎo)說明相關(guān)安全生產(chǎn)投入的必要性和其能產(chǎn)生的預(yù)期效果等。

最近，從事安全管理工作的同行都在熱議國家最新發(fā)布的《企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理辦法（征求意見稿）》。我們公司主要從事片式多層陶瓷電容器（MLCC）的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售，屬于機(jī)械制造類企業(yè)，近3年每年的營業(yè)額均超過100億元。如果按上述《辦法》計(jì)算，作為一家年?duì)I業(yè)收入100億元的機(jī)械制造行業(yè)企業(yè)，每年應(yīng)提取使用約1300萬元的安全生產(chǎn)費(fèi)用。

我在公司成立時就在安全環(huán)境部工作。近幾年，隨著生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大，公司的安全生產(chǎn)費(fèi)用逐漸增多，從每年大約1000萬元增加到2000多萬元。據(jù)我了解，大多數(shù)企業(yè)安全管理人員在工作中會面臨一個問題。那就是，在提出安全相關(guān)費(fèi)用要求時，常常會被公司領(lǐng)導(dǎo)問，“為什么要做這件事”“為什么要花這么多錢”“可以不做嗎”……

我認(rèn)為，企業(yè)安全管理人員除要懂得安全專業(yè)知識，還要懂得如何從投資和收益的角度，向領(lǐng)導(dǎo)說明相關(guān)安全生產(chǎn)投入的必要性和其能產(chǎn)生的預(yù)期效果等。畢竟賺錢不容易，每一分錢都應(yīng)該花在刀刃上。

2020年，借鑒外部經(jīng)驗(yàn)，安全環(huán)境部打算向公司領(lǐng)導(dǎo)建議，在公司內(nèi)建立一個實(shí)景安全體驗(yàn)館。我們覺得，相比口頭說教式的安全培訓(xùn)，體驗(yàn)式培訓(xùn)能進(jìn)一步增強(qiáng)員工對安全風(fēng)險的理解和對安全知識的掌握。但投資建設(shè)安全體驗(yàn)館是一筆不小的花費(fèi)，也不是法律要求的，投資后預(yù)期效果難以量化。雖然公司領(lǐng)導(dǎo)一貫重視安全管理，但我們必須拿出足夠的依據(jù)。

在項(xiàng)目建議中，我們主要列出三方面考慮：一是體驗(yàn)式安全培訓(xùn)可以增強(qiáng)員工安全培訓(xùn)的效果，這能從今后的安全考核分?jǐn)?shù)中體現(xiàn)；二是實(shí)景體驗(yàn)可以增強(qiáng)員工的安全意識，這能從每年進(jìn)行的員工安全意識評估結(jié)果中體現(xiàn)；三是員工擁有的安全知識和具備的安全意識，對預(yù)防事故發(fā)生有著極其重要的作用。同時，我們還列出數(shù)據(jù)：近年公司出現(xiàn)的人員輕微受傷事件及員工違反安全規(guī)程的情況，90%以上是由于員工安全知識不足和安全意識淡薄造成的。如果能加強(qiáng)這部分工作，就能預(yù)防未來可能出現(xiàn)的90%以上的安全事故，對于有著近萬名員工、24小時連續(xù)生產(chǎn)的企業(yè)意義重大。

經(jīng)過上報和說明，公司安委會通過2次集體討論，在2021年初決定投資200多萬元建設(shè)安全體驗(yàn)館，后于當(dāng)年10月建成投用。體驗(yàn)館包含工藝安全區(qū)、危險作業(yè)區(qū)、消防體驗(yàn)區(qū)等5個板塊23個實(shí)景體驗(yàn)項(xiàng)目，基本涵蓋了作業(yè)現(xiàn)場可能出現(xiàn)的重點(diǎn)安全風(fēng)險種類。

安全體驗(yàn)館使用后收到的效果是明顯的。以安全意識評估為例，2021年公司員工安全意識評估平均分為88分，今年剛剛完成的安全意識評估平均分是93分。根據(jù)數(shù)據(jù)模型，我們向公司領(lǐng)導(dǎo)提出，每人每提高1分，在未來都可能預(yù)防一次安全事故。這樣算下來，建設(shè)安全體驗(yàn)館這筆投入很值。

安全管理就像護(hù)城河，保護(hù)企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。而安全投入就如護(hù)城河里的水，水位低了起不到作用，水位太高會造成負(fù)擔(dān)。所以，安全投入要考慮成本和收益，每家企業(yè)的安全管理人員都需要仔細(xì)衡量，自家護(hù)城河里的水要保持什么樣的水位，才是最經(jīng)濟(jì)有效的。                                                                       （作者系天津三星電機(jī)有限公司安全環(huán)境部部長）

中鐵十八集團(tuán)烏干達(dá)公司

安全舉措千萬條，資金投入第一條

■姜 平

◆隨意減少安全投入是不明智的決定，發(fā)生一次安全事故的損失遠(yuǎn)超安全投入的費(fèi)用。

最近，烏干達(dá)籍安全監(jiān)理查爾斯在公司烏干達(dá)古盧市政公路項(xiàng)目例會上，對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行表揚(yáng)，認(rèn)為項(xiàng)目現(xiàn)場安全措施到位，做到了文明施工。這得益于在工期緊張、任務(wù)繁重、安全風(fēng)險較高的情況下，公司把安全生產(chǎn)作為保工期、創(chuàng)造效益的前提條件。

隨意減少安全投入是不明智的決定，發(fā)生一次安全事故的損失遠(yuǎn)超安全投入的費(fèi)用。比如，如果沒有配備勞保鞋、安全帽等安全防護(hù)用品，高空墜物砸傷腦袋、釘子扎腳等是過去施工中常見的事故，后續(xù)的醫(yī)藥費(fèi)、誤工費(fèi)是一筆不小的開銷。以今年為例，我們投入2萬元，為鋼筋加工班組配齊手套、護(hù)目鏡等防護(hù)用品，極大減少了鐵屑傷眼睛、鋼筋傷手等事故發(fā)生，算下來至少節(jié)省醫(yī)藥費(fèi)和誤工費(fèi)10萬元以上。

我們公司承擔(dān)的項(xiàng)目屬于既有公路改造項(xiàng)目，往來車輛多。為確保施工過程安全，公司投入資金安裝了大量安全警示標(biāo)志，安排交通安全疏導(dǎo)員，對施工人員和往來車輛進(jìn)行警醒指示，顯著減少了因往來車輛造成的機(jī)械傷害和不必要糾紛，此舉還贏得了當(dāng)?shù)毓肪值母兄x。

除在上述方面加大安全投入力度，我們還投入資金引進(jìn)熟悉當(dāng)?shù)匕踩?guī)范的人才。其中，我們聘請了專業(yè)知識豐富的烏干達(dá)籍安全環(huán)保工程師帕特里克，他幫助項(xiàng)目快速申請到了安全環(huán)保許可證，組織編制健康、環(huán)境和安全計(jì)劃書，提供符合業(yè)主要求的安全防護(hù)設(shè)施，協(xié)助為一線施工人員進(jìn)行扎實(shí)的安全培訓(xùn)，極大地節(jié)省了項(xiàng)目進(jìn)場準(zhǔn)備時間，比原計(jì)劃提前1個月開工。

安全舉措千萬條，資金投入第一條。從上述內(nèi)容來看，雖然加強(qiáng)安全投入增加了工程施工成本，但極大降低了安全風(fēng)險，提升了員工的幸福感、安全感，展示了中國工程建設(shè)者在外的良好形象。（作者系中鐵十八集團(tuán)烏干達(dá)公司安全監(jiān)督部經(jīng)理）

樂金顯示（煙臺）有限公司

持續(xù)增加投入，是為了追求自身的成功

■宋彥昊/口述   姜新強(qiáng) 于海武/整理

◆持續(xù)增加安全投入，不是為了獲得別人的肯定，而是追求企業(yè)自身的成功，即使沒有人注意，也要自覺遵守安全標(biāo)準(zhǔn)。

首先提出這樣一個問題：無視安全達(dá)成了1000個生產(chǎn)目標(biāo)和遵守安全規(guī)則達(dá)成了900個生產(chǎn)目標(biāo)的兩個工廠，哪個做得更好呢？我把票投給第二個工廠。

我所在的企業(yè)自成立以來，始終秉承“不安全，不作業(yè)”的安全發(fā)展理念，在持續(xù)發(fā)展的同時，安全生產(chǎn)投入每年也隨之增加，持續(xù)營造安全健康的工作環(huán)境。公司建立了完善的安全管理機(jī)構(gòu)體系和全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，壓實(shí)安全KPI目標(biāo)指標(biāo)的頂層責(zé)任，安全考核權(quán)重由2021年占比10%提升到2022年占比20%，持續(xù)推動以部門負(fù)責(zé)人為主導(dǎo)的現(xiàn)場隱患排查整治。

修改后的安全生產(chǎn)法明確提出“三管三必須”，公司經(jīng)過專題研究決定，把保障安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施作為公司生產(chǎn)經(jīng)營的底線和先行條件，同時把強(qiáng)化安全組織機(jī)構(gòu)力量列為優(yōu)先環(huán)節(jié)的重中之重。公司對安全組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行了優(yōu)化完善，增設(shè)公司級安全總監(jiān)1名，增加專職安全管理人員6名，現(xiàn)場專職安全員達(dá)到28名。

2021年9月，公司由于產(chǎn)品技術(shù)更新，需要更換生產(chǎn)線設(shè)備設(shè)施。這個過程中，單臺價值1000多萬元的精密設(shè)備需要經(jīng)常搬入與搬出，稍有不慎就會發(fā)生財產(chǎn)與安全上的損失。公司審時度勢，不以設(shè)備搬運(yùn)公司的報價決定由誰搬運(yùn)，而以能否達(dá)到安全目標(biāo)為原則選定，最終搬運(yùn)設(shè)備的裝備由原來的滑輪車變更為氣墊。僅此一項(xiàng)安全措施，單次搬運(yùn)生產(chǎn)線的費(fèi)用由原來的30萬元增加至80萬元。雖然費(fèi)用增加了，但設(shè)備設(shè)施的安全運(yùn)行得到了保障，突破了從前設(shè)備搬運(yùn)過程中的安全瓶頸問題。

持續(xù)增加安全投入，不是為了獲得別人的肯定，而是追求企業(yè)自身的成功。即使沒有人注意，也要自覺遵守安全標(biāo)準(zhǔn)，這也是我們公司正在逐步建設(shè)的自律安全文化的內(nèi)涵。                                  （口述者系樂金顯示（煙臺）有限公司總經(jīng)理）

福建伊普思實(shí)業(yè)有限公司

投入不含糊，成就“小巨人”

■林培權(quán)/口述  賴小蘭 林 云/整理

◆企業(yè)對安全生產(chǎn)的投入，表面上看不能產(chǎn)生直接經(jīng)濟(jì)效益，但卻是維持企業(yè)命脈的必要支出，是企業(yè)安全發(fā)展的基礎(chǔ)。

一個月前，我們公司被評為“2022年福建省科技小巨人企業(yè)”，獲得近200萬元的獎金。這是公司增加投入整改隱患、堅(jiān)持安全生產(chǎn)先進(jìn)技術(shù)推廣應(yīng)用及加大研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入力度取得的成果。

我們公司有200多名員工。投產(chǎn)之初，公司因疏于安全管理頻繁發(fā)生工傷事故，不僅危害員工安全、影響生產(chǎn)，還給公司帶來負(fù)面影響。經(jīng)過反思，我提出公司上下要樹立“萬無一失，一失萬無”的理念，完善工傷事故管理辦法，制定安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理制度，堅(jiān)信安全上的投入能帶來相應(yīng)產(chǎn)出，特別強(qiáng)調(diào)在隱患整改上的投入。

這樣的例子有很多。2021年6月，公司三濾生產(chǎn)部在進(jìn)行日常安全隱患排查時，發(fā)現(xiàn)有一臺龍門沖床未安裝安全光柵，可能帶來人身傷害。公司安全部迅速與供應(yīng)商聯(lián)系，對方告知要另外付費(fèi)購買，我馬上決定采購3套安全光柵。2022年4月25日，我?guī)ш?duì)開展安全隱患排查時，發(fā)現(xiàn)油分組、空濾組存在濾紙堆積密集的情況，于是在原有相關(guān)崗位配備滅火器的基礎(chǔ)上，要求在油分組、空濾組通道相應(yīng)位置增配15組滅火器。2022年6月30日，我主動提議在公司建立微型消防站，配備4名義務(wù)消防員。近兩年來，公司實(shí)現(xiàn)零傷害、零事故的安全目標(biāo)。

我認(rèn)為，安全投入能帶來良好的效益，不愿投入或少量投入，會使一些本可以通過投入而消除的隱患長期存在。為此，我們把科技興安放在重要位置，添置遠(yuǎn)程監(jiān)控攝像頭、紅外線報警儀等設(shè)備，為安全服務(wù)。公司還加大安全投入用于自主研發(fā)創(chuàng)新、校企合作等，目前已擁有56項(xiàng)各類型專利技術(shù)。

企業(yè)對安全生產(chǎn)的投入，表面上看不能產(chǎn)生直接經(jīng)濟(jì)效益，但卻是維持企業(yè)命脈的必要支出，是企業(yè)安全發(fā)展的基礎(chǔ)。尤其是企業(yè)負(fù)責(zé)人，一定要確保安全投入的有效實(shí)施，絕不能含糊。                （口述者系福建伊普思實(shí)業(yè)有限公司董事長）

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