觀點(diǎn)網(wǎng) 在有望獲得紓困基金支持后，祥生又被浙江國(guó)資拉了一把。

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11月17日，祥生控股發(fā)布公告稱，公司擬出售杭州春園健康養(yǎng)老服務(wù)有限公司和安吉三特田野牧歌旅游開發(fā)有限公司股權(quán)及應(yīng)收賬款，總成交價(jià)2.15億元。

上述交易的買家均為杭州景陸企業(yè)管理合伙企業(yè)，其大股東為浙旅盛景資本投資有限公司，持股比例97.72%，背后則是浙江省國(guó)資委。

資料顯示，安吉項(xiàng)目的總建筑面積約為3.34萬平方米，春園項(xiàng)目的總建筑面積為2.11萬平方米，大部分物業(yè)已建成并預(yù)備出售，仍有若干物業(yè)項(xiàng)目正在開發(fā)中。

祥生控股表示，公司將因出售事項(xiàng)取得溢利約561.56萬元，預(yù)期出售事項(xiàng)的所得款項(xiàng)將用作償還債務(wù)。

密集兜售

這不是祥生控股第一次以出售資產(chǎn)的形式紓困。

今年1月，祥生控股以3.36億元出售一家位于諸暨市的康養(yǎng)項(xiàng)目約23.8%股權(quán)，4.87億元出售杭州西湖區(qū)一宗住宅項(xiàng)目51%股權(quán)。

3月中旬，祥生控股以2.72億元向諸暨國(guó)躍企業(yè)管理咨詢有限公司出售臺(tái)州鄉(xiāng)村住宅項(xiàng)目約58.5%的股權(quán)。

6月上旬，祥生出售湖州交投公司50%股權(quán)予浙江交投，交易代價(jià)9250萬元，交易預(yù)計(jì)錄得收益約1.27億元。7月12日，祥生公告稱，擬以3.4億元的代價(jià)出售紹興住宅項(xiàng)目公司給雅居樂，預(yù)計(jì)錄得虧損約1.32億元。

加上此次出售，粗略統(tǒng)計(jì)，祥生年內(nèi)已累計(jì)對(duì)外售出超過17億元資產(chǎn)。祥生中期業(yè)績(jī)報(bào)告也提到，上半年其他收入及收益由去年同期約7610萬增加約431.4%至4.5億元，主要系報(bào)告期內(nèi)處置合營(yíng)企業(yè)產(chǎn)生收益所致。

但財(cái)報(bào)同樣顯示，祥生凈資產(chǎn)負(fù)債率168%，較2021年末上升15個(gè)百分點(diǎn)。有息負(fù)債總額為290.09億元；其中，一年內(nèi)需償還的銀行貸款39.16億元，其他借款71.48億元，合計(jì)超過110億元。

同時(shí)，截至上半年末，祥生現(xiàn)金及銀行結(jié)余50.67億元，同比減少了40%；若剔除受限制現(xiàn)金、物業(yè)預(yù)售所得現(xiàn)金和已抵押存款之后，剩下的現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物則為14.73億元，同比減少49.8%。

在多份出售資產(chǎn)的公告中，祥生屢屢提到，出售事項(xiàng)如何提升公司的流動(dòng)性，但債務(wù)壓力面前，仍顯得有些杯水車薪。

事實(shí)上，祥生控股今年已連續(xù)爆出債務(wù)違約。

3月21日，祥生控股公告稱，一筆2億美元債未能按期支付利息，同時(shí)也宣告公司出現(xiàn)流動(dòng)性危機(jī)。該票據(jù)將于2023年到期，年利率高達(dá)12%。6月7日，祥生控股再度官宣未能償付一筆當(dāng)日到期的2億美元債。

此前祥生控股還因一筆5000萬美元債務(wù)未償還遭申萬宏源提交清盤呈請(qǐng)。目前該清盤聆訊延期至明年1月25日。

銷售乏力

債務(wù)承壓之下，房企除了變賣資產(chǎn)，另一種常見手段就是打折促銷，但經(jīng)營(yíng)質(zhì)量也會(huì)隨之受到影響。

今年上半年，祥生毛利約為9億元，同比大幅減少68.57%。期內(nèi)虧損6.22億元，公司擁有人應(yīng)占虧損6.62億元。

早在盈利預(yù)警公告中，祥生控股就指出，上半年凈利潤(rùn)轉(zhuǎn)虧主要是因?yàn)?021年下半年開始受房地產(chǎn)行業(yè)系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)影響，集團(tuán)為提高資金流動(dòng)性，對(duì)于去化較為緩慢的項(xiàng)目貨值進(jìn)行折價(jià)出售導(dǎo)致，2022年同期整體毛利率下降。

具體來看，上半年祥生權(quán)益銷售154億元，同比減少69%，平均合約售價(jià)13842元/平方米，同比上漲5%。

而在11月4日最新發(fā)布的數(shù)據(jù)中，祥生前10月的平均合約售價(jià)繼續(xù)下滑到每平方米13544元，說明該公司目前的銷售單價(jià)仍在走低，在傳統(tǒng)銷售旺季“金九銀十”中未見太多起色。

在祥生的發(fā)家之地浙江諸暨，當(dāng)?shù)厝嗽H為信任祥生的項(xiàng)目，市場(chǎng)人士表示其市占率最高時(shí)可以達(dá)到一半。但隨著棠樾、云境、城市之光等項(xiàng)目傳出停工消息，市場(chǎng)信心受到了一定沖擊。

今年10月份，紹興市政府主導(dǎo)的房地產(chǎn)紓困穩(wěn)保產(chǎn)業(yè)基金落地，祥生在諸暨的城市之光項(xiàng)目或?yàn)榉€(wěn)?；痦?xiàng)下潛在受益人之一，基金注入總額7億元。

這也是浙江首個(gè)房地產(chǎn)紓困基金的落地項(xiàng)目，雖然自房地產(chǎn)穩(wěn)?；鹗盏降娜魏慰铐?xiàng)將僅用于指定項(xiàng)目，更多是“保交付”性質(zhì)，但對(duì)企業(yè)而言至少能提振市場(chǎng)信心。

在今年開年后，祥生控股集團(tuán)內(nèi)部就發(fā)文落實(shí)總部組織架構(gòu)，將原有的7大中心、3大直管部門及多個(gè)二級(jí)部門調(diào)整為董事辦、營(yíng)銷管理、金融管理等9大部門。早前曾有媒體報(bào)道祥生將裁員30%，但祥生表示并不屬實(shí)。

而在上海疫情解封不久的6月份，市場(chǎng)消息傳出祥生將上海總部轉(zhuǎn)移到杭州。祥生控股方面回應(yīng)稱，不能簡(jiǎn)單地定義成總部撤回。

“2019年，祥生控股正式啟用上海新中心，彼時(shí)起，公司一直是杭州、上海雙總部戰(zhàn)略，兩地也各有不同的職能規(guī)劃。這次職能中心的調(diào)整也是服務(wù)于新戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)的重要一步。”

也正是將總部遷回杭州后，祥生得到了浙江國(guó)資的支持。

從變賣資產(chǎn)到打折促銷，從架構(gòu)調(diào)整到總部搬遷，作為“浙西四小龍”之一，曾三年內(nèi)實(shí)現(xiàn)百億跨越到千億奇跡的房企，祥生正在為“活下去”而嘗試各種方法。正如尼采所說，“ 在世人中間不愿渴死的人，必須學(xué)會(huì)從一切杯中痛飲?！?/p>

關(guān)鍵詞： 苦酒解渴 祥生2.15億元繼續(xù)出售安吉、余杭物業(yè)