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樂居財(cái)經(jīng)王敏  3月28日，綠城中國（03900.HK）舉行2022年年度業(yè)績(jī)發(fā)布會(huì)。

會(huì)上，綠城中國執(zhí)行董事、副總裁李駿表示，未來綠城中國的總體思路還是全品質(zhì)高質(zhì)量和可持續(xù)的發(fā)展。綠城中國會(huì)通過錨定目標(biāo)，戰(zhàn)略升級(jí)和經(jīng)營提質(zhì)來實(shí)現(xiàn)上述的發(fā)展愿景，這就需要我們精準(zhǔn)的聚焦，組織的持續(xù)優(yōu)化和穩(wěn)健的財(cái)務(wù)狀況。

他表示，2019年到2021年是綠城中國發(fā)展全面提速的三年，2022年是綠城中國全面提效的年代，而到了2023年，從經(jīng)營方向上來看，綠城中國在規(guī)模上會(huì)動(dòng)態(tài)的守住行業(yè)Top10，盈利上要進(jìn)入行業(yè)第一梯隊(duì)，這就要求我們隨變而變，動(dòng)態(tài)刷新，打造行業(yè)的特而美，努力提升我們股東的回報(bào)。

所以2023年綠城中國在工作上提出了以經(jīng)營結(jié)果為導(dǎo)向，以利潤提升為目標(biāo)，以現(xiàn)金安全為底線的要求，這就需要我們投資精準(zhǔn)、產(chǎn)品精致、運(yùn)營精益、費(fèi)用精簡(jiǎn)和服務(wù)精細(xì)。

在上述工作的關(guān)鍵舉措上，綠城中國提出了六抓一防，要確保經(jīng)營目標(biāo)的達(dá)成。一是抓去化促回款，要及時(shí)因勢(shì)調(diào)整策略，加快回款，新增快速去化，存量要堅(jiān)決盤活；二抓投資保兌現(xiàn)，精準(zhǔn)聚焦，強(qiáng)抓兌現(xiàn)，積極拓展10個(gè)戰(zhàn)略城市，結(jié)構(gòu)化布局25個(gè)其他城市；三是抓交付保品質(zhì)。要持續(xù)打磨產(chǎn)品力，加強(qiáng)產(chǎn)品創(chuàng)新，強(qiáng)化工程管控，確保按時(shí)品質(zhì)的交付，堅(jiān)守產(chǎn)品品質(zhì)行業(yè)第一的地位；第四抓管理提效能，要持續(xù)推動(dòng)管理升級(jí)，強(qiáng)化經(jīng)營運(yùn)營，提高人均效能；第五要抓成本控費(fèi)用，通過數(shù)字化、集約化、資源化、精細(xì)化的管理，持續(xù)開源節(jié)流，降本增效；六要抓改革優(yōu)體系，持續(xù)改革改變改進(jìn)，強(qiáng)化組織賦能，優(yōu)化體系建設(shè)，完善管理機(jī)制。七要防風(fēng)險(xiǎn)強(qiáng)保障，強(qiáng)化底線思維，防范各類風(fēng)險(xiǎn)，確保我們年度經(jīng)營目標(biāo)的達(dá)成。

2023年綠城中國全口徑可售貨值3601億元，其中自投部分的可售貨值2476億元，一二線城市占比80%，達(dá)到1993億元。

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