為進(jìn)一步提高基層公共文化惠民服務(wù)能力，貴池區(qū)結(jié)合省市“基層公共文化設(shè)施運(yùn)行管理情況集中排查”專項行動，圍繞鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）綜合文化站建設(shè)、運(yùn)行管理、服務(wù)效能、檔案整理等排查范圍和重點內(nèi)容，以文化惠民工程為抓手，專題部署、查漏補(bǔ)缺，不斷提高文化惠民陣地“軟”“硬”件設(shè)施質(zhì)量，持續(xù)提升服務(wù)效能和管理水平。

     一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，迅速整改落實。貴池區(qū)嚴(yán)格對照《安徽省鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站管理暫行辦法》，成立了以區(qū)文旅局黨組書記、局長為組長，黨組成員、分管副局長為副組長，各相關(guān)科室、局屬單位為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，召開專題會議部署排查工作。全區(qū)結(jié)合實際科學(xué)設(shè)計《貴池區(qū)基層公共文化設(shè)施運(yùn)行管理情況排查表》、拉網(wǎng)式自查、主動報送檢查進(jìn)展和“四不兩直”隨機(jī)交叉暗訪等檢查機(jī)制，確保順利完成基層公共文化設(shè)施運(yùn)行管理情況全面排查工作。對于排查和暗訪發(fā)現(xiàn)的問題及時整理相關(guān)臺賬資料，填寫排查清單按時上報。針對存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，明確整改目標(biāo)、落實整改措施，切實提高文化陣地管理服務(wù)水平。貴池區(qū)自排查工作開展以來，排查了20家鎮(zhèn)街文化站、219個村級文化活動中心，發(fā)現(xiàn)問題13個，已整改完成12個，持續(xù)推進(jìn)整改落實1個。

二是創(chuàng)新服務(wù)方式，提升惠民品質(zhì)。貴池區(qū)強(qiáng)化區(qū)鎮(zhèn)兩級政府主體責(zé)任，將基層公共文化設(shè)施運(yùn)行管理情況納入政府目標(biāo)管理考核范圍。加大經(jīng)費投入，切實落實文化惠民工程，統(tǒng)籌使用省級公共文化服務(wù)體系補(bǔ)助資金，合理安排區(qū)本級文化建設(shè)專項經(jīng)費，按標(biāo)準(zhǔn)兌現(xiàn)文化場館免費開放資金，在經(jīng)費投入方面給予必要保障。積極推進(jìn)政府購買基層公益文化崗位試點工作，首批選擇21個行政村，試點配備1名享受財政補(bǔ)貼的村級文化協(xié)管員（文物保護(hù)員）。創(chuàng)新服務(wù)模式，依托20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站、219個村(社區(qū))綜合文化服務(wù)中心和城市閱讀空間等文化場所及設(shè)施，廣泛開展內(nèi)容豐富的各類文化惠民活動，形成特色文化陣地新格局，為群眾提供優(yōu)質(zhì)文化公共服務(wù)。目前基層綜合文化服務(wù)中心組織群眾性文化活動125場，惠民達(dá)3.17萬人次?；鶎庸参幕O(shè)施進(jìn)一步完善，公共文化場館效能建設(shè)、服務(wù)能力和業(yè)務(wù)水平穩(wěn)步提升。

三是強(qiáng)化監(jiān)督管理，切實提質(zhì)增效。貴池區(qū)以排查治理工作為契機(jī)，建立長效管理機(jī)制，切實履行行業(yè)管理職責(zé)，以查促建、以改提效，切實推進(jìn)基層綜合文化站規(guī)范化建設(shè)，大力創(chuàng)新服務(wù)方式、提升監(jiān)管水平，依托安徽文化云平臺實現(xiàn)對全區(qū)基層公共文化設(shè)施建設(shè)管理運(yùn)行情況的動態(tài)監(jiān)管，對各項工作落實情況開展定期或不定期檢查，進(jìn)一步落實民生工程監(jiān)管制度，高質(zhì)量推進(jìn)文化惠民各項工作，使文化惠民工程成為滿足人民群眾對美好生活需要的暖心工程。確?；鶎游幕驹诒Ｕ蠌V大群眾基本文化權(quán)益，豐富基層文化生活方面發(fā)揮實實在在的作用。