為進一步加強基層公共文化設(shè)施運行管理，充分發(fā)揮文化惠民工程惠民成效，市文旅局四措并舉推進基層公共文化設(shè)施運行管理排查工作，充分發(fā)揮基層公共文化設(shè)施文化主陣地和排頭兵作用，不斷滿足群眾精神文化需求。

一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)，強化工作部署。市文旅局高度重視，成立了以局長任組長、分管副局長任副組長，各縣區(qū)文旅體局、相關(guān)科室負責人為成員的排查工作領(lǐng)導(dǎo)小組。全市排查工作采取縣區(qū)自查與市局督查相結(jié)合、線下排查與線上監(jiān)控相結(jié)合的方式進行。我局印發(fā)了開展基層公共文化設(shè)施運行管理排查工作方案，明確了各縣（區(qū)）、開發(fā)園區(qū)的工作職責，健全工作機制，強化措施，細化方案，落實責任，全力推進各項工作。

二是加強全面排查，確保提質(zhì)增效。各縣區(qū)、開發(fā)園區(qū)對所轄鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）綜合文化站、村（社區(qū)）綜合文化服務(wù)中心運行管理情況進行了全面排查，共排查47家鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）綜合文化站、508個村（社區(qū)）綜合文化服務(wù)中心，針對排查出來的問題，建立問題清單，對賬銷號，做到問題整改不到位不放過。同時，市文旅局組織人員對各縣區(qū)、開發(fā)園區(qū)進行了隨機抽查，強力推進基層公共文化服務(wù)提質(zhì)增效。截至目前，共發(fā)現(xiàn)問題20個，已整改完成17個，持續(xù)推進整改落實3個。

三是加強平臺監(jiān)管，提升服務(wù)質(zhì)量。市文旅局充分利用馬鞍山市公共文化大數(shù)據(jù)監(jiān)控系統(tǒng)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）綜合文化站進行實時監(jiān)控和數(shù)據(jù)分析，利用“文旅績效”小程序?qū)︵l(xiāng)鎮(zhèn)（街道）綜合文化站、行政村（社區(qū)）綜合文化服務(wù)中心活動開展情況進行實時監(jiān)管。將鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）需開展的服務(wù)活動分別量化成“114861”和“121616”目標任務(wù)，通過大數(shù)據(jù)監(jiān)控平臺和“文旅績效”小程序?qū)崟r監(jiān)管，有效提升了監(jiān)管效能。

四是加強考核評估，健全長效機制。將基層公共文化服務(wù)設(shè)施運行管理情況納入對各縣區(qū)、開發(fā)園區(qū)年度考核指標，對問題較多、整改不到位的，予以通報批評，并進行年終績效考評。針對基層公共文化管理和服務(wù)不夠規(guī)范問題，完善了《鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）綜合文化服務(wù)中心服務(wù)形象規(guī)范標準》《村（社區(qū)）綜合文化服務(wù)中心服務(wù)形象規(guī)范標準》，從標識標牌、服務(wù)公示、人員公示、管理制度等方面統(tǒng)一規(guī)范，進一步提升基層公共文化服務(wù)標準化水平。