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上半年?duì)I收凈利雙降 同仁堂門(mén)店擴(kuò)張受阻

在國(guó)藥界,有“北有同仁堂(600085),南有片仔癀(600436)”一說(shuō),意指中國(guó)的北方有同仁堂國(guó)藥品牌,中國(guó)南方有片仔癀國(guó)藥品牌。“北京同仁堂”始創(chuàng)于1669年,至今已有351年的歷史,是中藥行業(yè)的知名老字號(hào)。

然而這家中藥老字號(hào)同仁堂上半年交出了一份不如人意的中報(bào)。近年來(lái),其中成藥產(chǎn)品增長(zhǎng)動(dòng)力不足,核心業(yè)務(wù)毛利下跌,讓同仁堂這塊金字招牌背負(fù)不小的壓力。

同仁堂上半年?duì)I收凈利雙雙下滑

8月28日,同仁堂發(fā)布了2020年半年報(bào)。數(shù)據(jù)顯示顯示,上半年公司營(yíng)收60.04億元,同比減少16.11%;歸母公司凈利潤(rùn)4.80億元,同比減少27.28%;基本每股收益0.35元,同比減少27.39%。

對(duì)此,公司表示。報(bào)告期內(nèi),受疫情影響較重,同仁堂商業(yè)經(jīng)營(yíng)難度依然不小,盡管第二季度收入及利潤(rùn)環(huán)比第一季度略有提高,但上半年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入337,930.80萬(wàn)元,同比下降14.41%,營(yíng)業(yè)利潤(rùn)13,607.23萬(wàn)元,同比下降39.99%。報(bào)告期末,自有零售門(mén)店為855家。

回看2019年,同仁堂的營(yíng)收和凈利潤(rùn)雙降,為十年來(lái)首次下滑。去年公司營(yíng)收132.77億元,同比下滑6.56%;歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)9.85億元,同比下滑13.12%;每股收益0.719元,同期減少13.06%。對(duì)比歷年財(cái)報(bào),這是同仁堂十年來(lái)首次出現(xiàn)營(yíng)收下滑,2009年至2017年,公司營(yíng)收基本保持在10%以上的增長(zhǎng),其中2018年為142.09億元,同比增長(zhǎng)6.23%。

同仁堂表示,報(bào)告期內(nèi),雖然產(chǎn)品銷售受到一定程度制約,但母公司運(yùn)行情況總體基本保持穩(wěn)定,子公司同仁堂科技工業(yè)布局持續(xù)調(diào)整,產(chǎn)能不足、產(chǎn)值下降對(duì)其年度業(yè)績(jī)產(chǎn)生較大影響。

核心業(yè)務(wù)下滑明顯,門(mén)店擴(kuò)張減緩

細(xì)分來(lái)看,營(yíng)收方面醫(yī)藥工業(yè)和醫(yī)藥商業(yè)是同仁堂的兩大收入來(lái)源。數(shù)據(jù)顯示,上半年醫(yī)藥工業(yè)和醫(yī)藥商業(yè)的收入分別達(dá)到37.88億元和33.49億元,同比分別減少了12.74%和13.10%,這延續(xù)了去年業(yè)績(jī)下滑的勢(shì)頭。醫(yī)藥工業(yè)毛利率為49.60%,同比下滑4.41%。

另外,在門(mén)店擴(kuò)張方面,公司明顯放緩了腳步。數(shù)據(jù)顯示,截至今年6月30日,同仁堂旗下門(mén)店數(shù)為855家,相較去年底僅增加3家,開(kāi)店步伐已基本停滯。

研發(fā)方面偏低,主要靠祖?zhèn)髅胤街?/p>

公司的對(duì)研發(fā)的重視程度似乎不夠,主要靠祖?zhèn)髅胤街?。今年上半年,同仁堂的研發(fā)費(fèi)用為0.43億元,同比下降2.62%。對(duì)于研發(fā)費(fèi)用減少的原因,同仁堂稱,主要受疫情影響,各項(xiàng)研發(fā)活動(dòng)進(jìn)度放緩所致。

去年公司研發(fā)投入2.41億元,同比上升3.1%,占營(yíng)收的1.82%。但從整體狀況來(lái)看,研發(fā)投入占營(yíng)業(yè)收入的比例偏低,反而銷售費(fèi)用率都在20%左右。歷史數(shù)據(jù)顯示,同仁堂收入增長(zhǎng)越來(lái)越緩慢,盈利能力也是起伏不定。

二級(jí)市場(chǎng)上,同為老字號(hào)云南白藥(000538)和片仔癀兩家中藥龍頭,如今市值均突破1500億元,上半年均實(shí)現(xiàn)營(yíng)收和利潤(rùn)維持增長(zhǎng)。相比之下,同仁堂與頭部企業(yè)的差距懸殊。

今年夏季,同仁堂嘗試跨界,向新零售轉(zhuǎn)型,在北京部分門(mén)店,做起了咖啡生意,將傳統(tǒng)中草藥鋪轉(zhuǎn)型為養(yǎng)生咖啡館。同仁堂跨界賣咖啡,這一舉動(dòng)確實(shí)引人注目。枸杞拿鐵、羅漢果美式、肉桂卡布奇諾等,這些融入傳統(tǒng)中草藥的新式咖啡,引起了人們熱議。“喝最養(yǎng)生的咖啡,熬最長(zhǎng)的夜”,盡管中西文化融合是趨勢(shì),但一旦體現(xiàn)在新事物上,還真需要時(shí)間接受。

但老字號(hào)同仁堂面臨營(yíng)收、凈利潤(rùn)雙雙下滑的考驗(yàn),新零售能成為激活發(fā)展?jié)摿Φ耐黄瓶趩?這個(gè)問(wèn)題或許需要時(shí)間來(lái)解答。(破曉)

關(guān)鍵詞: 同仁堂