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業(yè)績增速下滑“逆周期”突圍 華潤置地盈利能力持續(xù)走低

一邊超額完成業(yè)績目標,一邊違規(guī)投訴現(xiàn)象不斷,高速發(fā)展的道路上華潤置地被指“蒙眼奔跑”,令市場普遍擔憂。

日前,華潤置地(01109.HK)披露銷售業(yè)績。2020年,其實現(xiàn)銷售額2850億元,完成全年目標的108%。但受行業(yè)紅利逐漸消失、土地成本上升等影響,華潤盈利水平下降趨勢明顯,毛利率在2020上半年降到了近三年以來中期指標的最低值。

與此同時,債務(wù)壓力持續(xù)上升。長江商報記者梳理近年財報發(fā)現(xiàn),華潤置地總負債逐年攀升,從2014年的2452億元增至2020年上半年的5899億元。五年半時間總負債增長3447億元,按照這個增長趨勢,2020年華潤置地的負債總額或已突破6000億元。

債務(wù)的攀升與其一改以往慢周轉(zhuǎn)風格,開啟高周轉(zhuǎn)有直接關(guān)系。2015年,華潤置地副總裁兼北京大區(qū)總經(jīng)理蔣智生公開表示,“從拿地到開盤,在北京我們自己的內(nèi)控目標是一年之內(nèi)。”

從慢到快的過程不是一蹴而就,控制不好速度,往往就會失衡,長江商報記者梳理發(fā)現(xiàn),去年至今,華潤投訴維權(quán)事件不斷。新年伊始,已有兩地項目違規(guī),合計被罰96萬元。

針對上述問題,長江商報記者向華潤置地發(fā)去采訪函,但截至發(fā)稿時未收到回復(fù)。

業(yè)績增速下滑“逆周期”突圍

1994年成立、1996年在港上市的華潤置地有限公司是華潤集團旗下的地產(chǎn)業(yè)務(wù)旗艦,是內(nèi)地最具實力的綜合型地產(chǎn)開發(fā)商之一。

2014年到2018年,在橫跨房地產(chǎn)調(diào)控期內(nèi),華潤置地的銷售簽約額復(fù)合年均增長率卻以約23%高速增長,對應(yīng)年份銷售簽約面積復(fù)合年均增長率也在14%。2018年進入2000億俱樂部,進入房地產(chǎn)前十陣營。

2019年,華潤置地累計總合同銷售金額約2425億元,以并列第10的成績艱險地守住了守住了第十的位置。然而,相比2017年40.8%和2018年38.5%的銷售增速,2019年15%的同比增長是這三年來華潤置地業(yè)增長最低的一年。公司管理層一度自嘲正陷入被前置的“中年焦慮”。

2020年受疫情影響和融資“三道紅線”的壓力,華潤置地業(yè)績出現(xiàn)下滑。2020年上半年公司實現(xiàn)營業(yè)收入448.69億元,同比下降2.14%;歸屬于母公司所有者凈利潤為115.42億元,同比下降9.3%。

不過,作為中國房企第一梯隊的代表,在多重壓力下,華潤置地仍然表現(xiàn)出“逆周期”的生存性。

2020年全年,華潤置地簽約銷售金額2850.35億元,簽約銷售面積1418.72萬平方米,分別同比增長17.54%及7.09%。此前,華潤置地管理層在業(yè)績會上透露,2020年,華潤置地銷售目標為2620億元,按此計算,華潤置地完成全年銷售目標的108.79%。

中國城市房地產(chǎn)研究院院長謝逸楓對長江商報記者表示,華潤置地去年超額完成銷售目標主要是因為價格上做了適當?shù)恼{(diào)整,通過以價換量的方式?jīng)_刺業(yè)績,產(chǎn)品定位剛性改善性需求很準確,找到了試銷的對路。加上貨幣寬松個人住房貸款創(chuàng)造歷史新高,和多渠道營銷的模式,一定程度上助推房企的銷售業(yè)績增長。

為了保住前十的位置,華潤置地加大土地投資。2017年,華潤的拿地金額同比增長66%至1044.7億元,增持了64宗土地。2018年,其耗資1513.5億元獲取了103個項目,權(quán)益地價約1036.8億元,新增土地儲備面積2213萬平方米,規(guī)模訴求更加強烈。

受到疫情影響,華潤置地在2020年上半年放緩了拿地的力度。當期,累計獲取30宗土地,新增土儲495萬平方米,總地價589億元,權(quán)益地價388億元,總貨值約1200億元。2019年同期,華潤置地的總地價為820.6億元,累計增持了39宗土地。

下半年開始發(fā)力追趕,據(jù)中指研究院日前發(fā)布的《2020年全國房地產(chǎn)企業(yè)拿地排行榜》顯示,華潤置地2020年全年拿地花費969億元,排名百強房企排名第6,拿地面積為1150萬平米,排名第9,平均每平米拿地價格為8426元,較2019年拿地均價6122元上升了37.6%。

其中,公開數(shù)據(jù)顯示,華潤置地2020年在武漢和惠州接連造出新地王,樓面價和溢價率高居不下。

債務(wù)壓力攀升盈利能力持續(xù)走低

在土地市場上的高歌猛進,也帶來了資金壓力。

長江商報記者梳理近年財報發(fā)現(xiàn),華潤置地負債在逐年攀升,2014-2019年的負債分別為2452億元、2651億元、2879億元、3362億元、4750億元、5286億元。截至2020年上半年,負債合計5899億元。

五年半時間總負債增長3447億元。按照這個增長趨勢,2020年華潤置地的負債總額或已突破6000億元。

謝逸楓分析稱,華潤置地債務(wù)上升會給公司帶來三大壓力。首先是銷售持續(xù)保持高速增長壓力,要還債就會加快銷售回款,其次是現(xiàn)金流緊張的壓力,負債多意味著手頭現(xiàn)金非常少,可能會增加項目運營的管理難度,還會增加公司規(guī)模的擴張和拿地壓力。

與此同時,受行業(yè)紅利逐漸消失、限價、土地等成本上升的影響,近年華潤盈利能力不斷下降。2017年上半年至2020年上半年,華潤的綜合毛利率分別為35.01%、48.12%、38.21%、33.5%,波動下降。在2019年跌破40%之后,其毛利率在2020上半年降到了近三年以來半年度指標的最低值。

此外,分拆上市的華潤萬象生活(01209.HK)也面臨與母公司類似的考驗。據(jù)Wind數(shù)據(jù),2019年,上市物管公司的平均毛利率為29.4%,但華潤萬象生活的毛利率僅為16.1%。2020年上半年,該公司的毛利率升至24.1%,仍低于行業(yè)均值。

不過,華潤置地毛利率下降趨勢與整體行業(yè)的態(tài)勢一致。當前營收規(guī)模TOP10房企的平均毛利率2016-2018年達到高點后,在2019年和2020年上半年都呈現(xiàn)出明顯的下跌。

對于毛利潤下降的問題,華潤置地管理層表示,毛利率下降的趨勢很明顯,整個行業(yè)趨勢也是如此,“華潤置地有信心維持行業(yè)有競爭力的毛利率水平,2020年將維持在30%-35%。”

日前,交銀國際研報稱,將華潤置地目標價由39.98港元調(diào)低至33.28港元,評級由買入降至中性。該行表示,留意到大多數(shù)主要一、二線城市的限價政策非常嚴格,相信集團的開發(fā)業(yè)務(wù)毛利率將下降至約25至30%,并拖累近期盈利增長。

屢曝質(zhì)量問題,接連違規(guī)被罰

即將邁入而立之年的華潤,面臨“中年焦慮”,難掩擴張與轉(zhuǎn)型的急迫,一改以往穩(wěn)健保守風格,加速高周轉(zhuǎn)。

然而在大力提速加快周轉(zhuǎn)的進程下,華潤置地多地項目被曝出現(xiàn)質(zhì)量問題,維權(quán)風波不斷上演。

長江商報記者梳理發(fā)現(xiàn),僅去年至今,華潤就有多個項目遭業(yè)主投訴維權(quán)。

去年3月,青島青鐵華潤城遭業(yè)主投訴,涉及內(nèi)容設(shè)計裝修質(zhì)量差、違規(guī)交付等等內(nèi)容;5月,華潤重慶樓盤屢曝質(zhì)量問題,涉及景觀、裝飾、排水溝、車庫、墻體滲水等諸多問題;8月,華潤置地北京兩樓盤被暫停網(wǎng)簽,涉虛假宣傳引發(fā)業(yè)主投訴;11月,華潤置地華南大區(qū)紀委發(fā)布一則通報,華南大區(qū)紀委在線索處置過程中發(fā)現(xiàn)東莞公司萬象府項目置業(yè)顧問朱某某收取“茶水費”涉嫌違法犯罪;12月17日,山西省市場監(jiān)督管理局通報太原市的華潤悅府項目存在宣傳廣告未載明預(yù)售許可證批準文號,明碼標價公示不全,代收代辦未公示,預(yù)售資金使用不規(guī)范這四大問題;12月27日,被曝開發(fā)的上海云麓里小區(qū),號稱賣別墅“贈送面積”,但業(yè)主裝修被叫停,“320戶涉嫌違建”,城建部門決定強拆。

新年伊始,華潤置地已兩收罰單。近日,經(jīng)??谑惺袌霰O(jiān)督管理局查實,華潤置地開發(fā)(海南)有限公司存在構(gòu)成不按照規(guī)定的內(nèi)容和方式明碼標價的價格違法行為,擬對華潤置地開發(fā)(海南)有限公司作出銷售的商品房每套罰款5000元,150套共計罰款75萬元的行政處罰;公開消息顯示,因存在未按照國家有關(guān)規(guī)定辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)的違法行為,南通潤騰房地產(chǎn)開發(fā)有限公司被南通市城市管理綜合行政執(zhí)法局罰款21萬元。南通潤騰地產(chǎn)為華潤置地(常州)有限公司旗下全資子公司。

嚴躍進認為,這其實是企業(yè)的通病,追求規(guī)模的過程中品質(zhì)往往會出現(xiàn)疏漏,產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)問題反響不好,企業(yè)銷售業(yè)績再好,在一個不好的輿論環(huán)境下,對于企業(yè)的發(fā)展來說是非常被動的,得不償失。

謝逸楓認為,做企業(yè)要切實把產(chǎn)品作為企業(yè)的生命線保障性,加強施工質(zhì)量的監(jiān)督監(jiān)管,嚴格按照國家產(chǎn)品質(zhì)量保障的法律法規(guī)來建造房子,加強監(jiān)督方面的聯(lián)動。

人事方面的巨變也引起了外界的關(guān)注和投資者的擔憂,華潤置地2019年經(jīng)歷了激烈的人事動蕩,年初,掌舵26年的“靈魂舵手”吳向東出走,唐勇接任,不到一年辭任,2019年才加入華潤集團的“新人”王祥明臨危受命……董事會主席兩次易主,并接二連三傳出核心高層離任消息,為華潤置地的持續(xù)性發(fā)展蒙上了一層迷霧。

對此,華潤置地表示,依然堅持既定的戰(zhàn)略方向和定力,堅持城市綜合投資開發(fā)運營商的定位,堅持銷售物業(yè)+投資物業(yè)+X戰(zhàn)略,且在此基礎(chǔ)上,會加大對主營業(yè)務(wù)的推動和發(fā)展。(記者 趙潔)

關(guān)鍵詞: 華潤置地