火紅的大燈籠、吉祥的中國結(jié)、五顏六色的彩燈將礦山裝點得喜氣洋洋。工業(yè)廣場上、辦公樓內(nèi)、井口前LED電子屏上多處滾動播放新春祝辭及疫情防控宣傳的標語。

面對嚴峻的保供壓力及疫情防控形勢，黑龍江龍煤集團采取有力舉措開展常態(tài)化疫情防控工作，廣大干部職工沖鋒戰(zhàn)“疫”無畏懼，全力以赴保證煤炭供應(yīng)，展現(xiàn)了國有企業(yè)的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。

平安健康是給家人最好的禮物

“請掃碼、請消毒、請登記……”龍煤集團黨委書記、董事長孫成坤在龍煤營銷分公司和物流公司辦公樓檢測卡點，通過掃碼、測溫、安檢、登記等一系列流程，順利進入辦公樓。

“就餐人數(shù)如何控制？”“跟客戶用什么方式銜接溝通？”孫成坤一路檢查一路仔細詢問疫情防控的細節(jié)。

與龍煤集團其他權(quán)屬公司一樣，營銷分公司和物流公司把疫情防控工作作為重中之重進行超前部署，落實“三看兩查”措施，所有人員做到“兩點一線”、定期上報行程碼，餐廳工作人員“專車”通勤接送，把好食品安全關(guān)，采取電話、網(wǎng)上視頻等方式與客戶溝通協(xié)調(diào)，把疫情防控措施落實到工作全過程。

龍煤七臺河礦業(yè)公司矸石熱電廠食堂工作人員在分發(fā)盒飯

“作為勞動密集型企業(yè)，能否鞏固疫情成果、守住疫情防線，考驗著集團各級黨組織和廣大黨員干部政治擔(dān)當(dāng)和能力水平?！睂O成坤在該集團疫情防控工作視頻會議上說，要以最嚴格的標準打好疫情防控持久戰(zhàn)。

“春節(jié)是疫情防控關(guān)鍵時期，我們要減少與外來人員接觸，把《疫情防控電子宣傳冊》轉(zhuǎn)發(fā)給家人，掌握疫情防控知識，這也是對家人的一種保護?！?月10日，龍煤雙鴨山礦業(yè)公司東榮二礦掘進一區(qū)黨支部書記陳煒楓在班前活動室向當(dāng)班職工解讀《疫情防控電子宣傳冊》。

龍煤集團加大管控力度，強化物資保障和應(yīng)急處置，與職工簽訂《疫情防控承諾書》，壓緊壓實防疫責(zé)任；成立網(wǎng)格化小組，建立群防群控、聯(lián)防聯(lián)控的立體防線。

龍煤雙鴨山礦業(yè)公司東保衛(wèi)礦疫情防控辦公室主任崔維江是一名網(wǎng)絡(luò)紅人，活躍在23個基層單位的微信群里。為了核對職工家屬往返信息，最多的時候，崔維江一天打過119個電話。

“職工的平安健康是給家人最好的禮物，企業(yè)的興旺就是職工最大的靠山?！贝蘧S江說。

響應(yīng)倡議就地過年

“作為班長，我必須帶頭響應(yīng)集團的倡議。我要是回去了，小班的兄弟們也都跟著回家了，回去再回來，居家觀察的時間加在一起28天不開工，等到復(fù)工時，隊伍就散了?！饼埫浩吲_河礦業(yè)公司新興礦西六采區(qū)151采煤隊班長陸龍說，“我跟小班兄弟們講，回去是給家里添麻煩，與其把時間搭在路上、隔離上，不如在這兒好好休息，就地過年。這幾天，大家伙兒一直在探討在新工作面怎么干。”

一年來，陸龍班組創(chuàng)造了大傾角采煤單產(chǎn)最高、安全防線最牢的紀錄。新興礦給予了職工優(yōu)厚的激勵政策，小班職工月平均收入達到了1萬元以上。

龍煤集團各基層單位結(jié)合自身實際制定就地過年激勵政策，為就地過年職工和家屬提供生活物資保障和周到的服務(wù)，積極籌劃符合疫情防控要求的新年文娛活動，營造溫馨的就地過年氛圍。

龍煤雞西礦業(yè)公司滴道盛和礦有6名職工留在礦上過年。年三十那天，該礦領(lǐng)導(dǎo)把做好的飯菜送到公寓，和職工們一起歡樂過大年。該礦群工部還給留礦過年的職工每人發(fā)了300元紅包。吃著美味可口的飯菜，拿著紅包，6名家在外地的職工心里暖暖的。

“我今年不回老家過年。一是為了疫情防控，咱不給國家添亂；二是為了工作，礦上需要我們做好保供工作?！钡蔚朗⒑偷V掘進一區(qū)08隊工人楊樹山說。他的想法也得到了家人的支持。

龍煤新疆公司黑眼泉礦春節(jié)放假期間正常生產(chǎn)，該礦為留礦職工發(fā)放了紅包并給予了優(yōu)惠政策。

全面復(fù)產(chǎn)，溫暖千家萬戶

進入1月以來，黑龍江省受到多輪寒潮、降雪天氣疊加影響，氣溫持續(xù)下降。同時，受疫情防控影響，煤炭保供壓力進一步加大。

2月14日16點前，龍煤集團鶴崗礦業(yè)公司13個井下采煤面、各掘進面開拓面以及新嶺礦南、北露天2個采場全部復(fù)工，標志著龍煤集團全面復(fù)產(chǎn)。

七臺河礦業(yè)公司職工在零下32攝氏度的條件下裝車

為進一步提高供暖煤供應(yīng)能力，龍煤集團加強原煤入洗比例控制，通過合理配煤生產(chǎn)，做到科學(xué)有序生產(chǎn)。2020年，該集團在12座選煤廠新建了矸石再選系統(tǒng)，每年可增產(chǎn)矸石再選產(chǎn)品百萬噸以上。龍煤科藍公司積極拓寬煤源渠道，調(diào)入煤炭資源量達56萬多噸。

龍煤集團通過加大煤質(zhì)管控力度，形成高效的“風(fēng)、水、選、排”立體加工體系，確保發(fā)運產(chǎn)品發(fā)熱量均在4000大卡以上。同時，他們針對各用戶不同時期煤質(zhì)需求，在用電高峰、供暖時期，根據(jù)用戶需求在煤質(zhì)上提檔升級，確保重點用戶得以正常運轉(zhuǎn)。

“今年冬季，黑龍江省煤炭需求量1.2億噸，煤炭保供工作任務(wù)艱巨。”龍煤營銷分公司營銷部部長郝景泉說，龍煤集團堅決做到動力煤不出省，全力保障省內(nèi)電熱煤供給。

通過前期對各大電廠、供暖用戶的摸排調(diào)研，龍煤集團對冬季供暖煤需求進行了精準研判，積極組織開展冬煤夏儲工作。

龍煤集團針對各大用戶用煤時間、煤炭質(zhì)量要求、場地情況的不同特點與實際情況，合理安排計劃，有導(dǎo)向、分階段保障資源持續(xù)供給。對熱電聯(lián)營的電廠，采取“夏秋存、冬保障”的策略提前進行資源儲備，很大程度上化解了冬季集中保供壓力。

同時，龍煤集團在各應(yīng)急儲煤場共儲備電熱煤80萬噸，與黑龍江省煤電協(xié)調(diào)保障領(lǐng)導(dǎo)小組、熱電企業(yè)、哈鐵路局建立低庫存企業(yè)預(yù)警機制，對庫存煤炭可用天數(shù)不足3天的熱電企業(yè)采取緊急措施，及時組織資源，調(diào)整發(fā)運，確保省內(nèi)東部電廠、大慶石化等企業(yè)正常生產(chǎn)以及1100多萬居民取暖需要。（高博）