為確保全國兩會(huì)期間安全生產(chǎn)與保供，近期，國家能源集團(tuán)出臺(tái)關(guān)于做好全國兩會(huì)期間保障工作有關(guān)文件，煤炭、電力、化工等相關(guān)部門部署強(qiáng)化對(duì)應(yīng)產(chǎn)業(yè)的安全環(huán)保與專項(xiàng)督查、保電保暖工作、網(wǎng)絡(luò)安全保障工作，提前謀劃、統(tǒng)籌安排，全面進(jìn)入保供實(shí)戰(zhàn)狀態(tài)。系統(tǒng)各單位進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，堅(jiān)決防范各類事故，通過多項(xiàng)舉措穩(wěn)步推進(jìn)安全生產(chǎn)，上下齊心全力保障煤炭、電力等能源可靠供應(yīng)。

神東煤炭聚焦現(xiàn)場管理，緊盯薄弱環(huán)節(jié)，研究制定了安全生產(chǎn)大排查工作方案，對(duì)照井工煤礦221項(xiàng)、露天煤礦165項(xiàng)檢查內(nèi)容，對(duì)各單位開展了全方位、全系統(tǒng)、全過程的安全排查，實(shí)現(xiàn)“橫向到邊、縱向到底”的全覆蓋。

國電電力嚴(yán)格落實(shí)國家能源集團(tuán)關(guān)于兩會(huì)保電工作部署，開展專項(xiàng)安全檢查和隱患排查治理，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，嚴(yán)肅考核追責(zé)，實(shí)現(xiàn)“橫向到邊、縱向到底”的全覆蓋，確保整改落實(shí)到位，不留任何隱患。同時(shí)，該公司加強(qiáng)兩會(huì)保電期間生產(chǎn)值班和應(yīng)急值守工作，堅(jiān)持每日按時(shí)“零問題”報(bào)告制度，確保出現(xiàn)問題第一時(shí)間了解、第一時(shí)間傳達(dá)、第一時(shí)間解決。所屬邯鄲電廠對(duì)發(fā)電主設(shè)備、繼電保護(hù)裝置、升壓站、送出線路、油庫、氫站、電纜溝等重點(diǎn)設(shè)備區(qū)域進(jìn)行全面排查，已查改問題145項(xiàng)，有效保障了機(jī)組安全運(yùn)行。

新朔鐵路結(jié)合“安全生產(chǎn)百日整頓”工作，成立春季安全環(huán)保大檢查暨設(shè)備春檢領(lǐng)導(dǎo)小組，從危險(xiǎn)源辨識(shí)、職業(yè)健康危害、高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)場所管控、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程執(zhí)行情況、員工不安全行為管控、應(yīng)急處置能力等方面深入開展安全生產(chǎn)大排查，充分發(fā)揮設(shè)備保安作用。

新疆公司迅速將工作模式由“春節(jié)保供”切入到“兩會(huì)保供”模式，細(xì)化各級(jí)任務(wù)責(zé)任，增加巡回檢查次數(shù)，合理安排廠站機(jī)組開機(jī)及機(jī)組負(fù)荷，對(duì)重大危險(xiǎn)源、水工建筑物進(jìn)行深入排查，優(yōu)化生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)，營造和諧穩(wěn)定的環(huán)境。

寧夏電力公司提前謀劃、統(tǒng)籌安排，通過加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、開展檢查督導(dǎo)等舉措，嚴(yán)格執(zhí)行安全包保責(zé)任制專項(xiàng)工作方案，及時(shí)消除設(shè)備缺陷和隱患。

國華投資公司早謀劃早部署早行動(dòng)，緊緊圍繞保發(fā)電、保安全的工作重心，督促各級(jí)人員嚴(yán)格履行崗位職責(zé)。國華投資呼倫貝爾公司兩會(huì)前共計(jì)完成408大項(xiàng)、1140小項(xiàng)安全生產(chǎn)檢查項(xiàng)目，并堅(jiān)持“邊檢查、邊整改”原則，及時(shí)消除所有隱患。

湖北公司通過兩會(huì)保電前期的安全生產(chǎn)檢查工作，嚴(yán)格做好各項(xiàng)安全措施，開展反違章檢查和各項(xiàng)消缺治理工作，層層落實(shí)主體責(zé)任，保障設(shè)備以最佳運(yùn)行狀態(tài)完成保電任務(wù)。

浙江公司制定保障工作方案，建立健全兩會(huì)安全環(huán)保保障機(jī)制，對(duì)生產(chǎn)組織、設(shè)備運(yùn)行、應(yīng)急值守等14個(gè)方面、110條保電項(xiàng)目進(jìn)行有效管控、逐條分解，確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定、電力可靠供應(yīng)。

江蘇公司突出“早”字，超前啟動(dòng)保電統(tǒng)籌組織各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，召開專題會(huì)議明確不發(fā)生一般及以上設(shè)備事故、不發(fā)生網(wǎng)絡(luò)安全事件等“九個(gè)”不發(fā)生的保電目標(biāo)。

陜西公司嚴(yán)格落實(shí)公司及屬地防疫要求，壓實(shí)防疫責(zé)任的同時(shí)，做好保電保安全環(huán)保穩(wěn)定的措施細(xì)化，明確風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控、重大操作、設(shè)備維護(hù)消缺等各項(xiàng)工作關(guān)鍵環(huán)節(jié)人員崗位職責(zé)；做好應(yīng)急管理，完善應(yīng)急組織體系和應(yīng)急預(yù)案，開展重點(diǎn)范圍內(nèi)應(yīng)急演練，突發(fā)事件預(yù)警工作實(shí)行24小時(shí)應(yīng)急值守。

廣東公司從疫情防控、安全環(huán)保、燃料保障等多方面入手，密織兩會(huì)保電防護(hù)網(wǎng)，深入開展安全大檢查，排查隱患、消除缺陷，以及消防安全、網(wǎng)絡(luò)安全、突發(fā)事件應(yīng)急演練，確保應(yīng)急體系快速有序響應(yīng)。

江西公司嚴(yán)把外委隊(duì)伍入廠“三關(guān)”，嚴(yán)格執(zhí)行三票三制、三措兩案，嚴(yán)查嚴(yán)懲“三違”現(xiàn)象，確?，F(xiàn)場施工作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)可控在控，持續(xù)深入開展兩會(huì)保電專項(xiàng)檢查，結(jié)合專項(xiàng)整治攻堅(jiān)活動(dòng)，抓實(shí)歷次檢查發(fā)現(xiàn)問題的閉環(huán)整改，防范和遏制各類電力安全生產(chǎn)事件發(fā)生。

國華電力把兩會(huì)保電工作作為重大政治任務(wù)抓實(shí)抓好，以組織部署階段、自查督查階段、保電實(shí)施階段、總結(jié)評(píng)估階段四個(gè)階段扎實(shí)推進(jìn)保電各項(xiàng)工作。針對(duì)所屬基層發(fā)電企業(yè)，特別是向北京、京津唐電網(wǎng)供電的企業(yè)，國華電力制定保電期間領(lǐng)導(dǎo)人員重點(diǎn)督導(dǎo)檢查方案，以“安全零報(bào)告”為抓手，強(qiáng)化特殊敏感時(shí)期各單位在發(fā)電生產(chǎn)、工程建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)安全及交通安全等方面的管控效果，督促嚴(yán)格落實(shí)保電措施。所屬三河電廠作為北京周邊重要保電單位，各級(jí)管理人員到一線班組進(jìn)行全面動(dòng)員，組織員工學(xué)習(xí)保電措施，筑牢安全責(zé)任防線。

華北公司將兩會(huì)保電工作做為近期工作的重中之重，多次召開專題會(huì)議研究部署保電工作，制定下發(fā)《全國兩會(huì)期間安全環(huán)保保障工作方案》，分三個(gè)階段細(xì)化工作安排，周密部署兩會(huì)前后和會(huì)議期間各項(xiàng)安全穩(wěn)定工作，全力做好兩會(huì)安全生產(chǎn)和隊(duì)伍穩(wěn)定工作。為進(jìn)一步夯實(shí)兩會(huì)期間安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，華北公司組織安全生產(chǎn)專家組深入京津冀重點(diǎn)保電電廠進(jìn)行督導(dǎo)檢查，查思想、查制度、查管理、查現(xiàn)場、查措施、查落實(shí)，共發(fā)現(xiàn)整改問題63項(xiàng)，有力提升企業(yè)安全生產(chǎn)水平，確保全國兩會(huì)期間安全環(huán)保形勢平穩(wěn)和能源可靠供應(yīng)。