據(jù)新華社電 中央企業(yè)煤炭供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革再下一城。央企煤炭資產(chǎn)管理平臺(tái)公司——國(guó)源時(shí)代煤炭資產(chǎn)管理有限公司（以下簡(jiǎn)稱國(guó)源公司）的管理權(quán)3月25日移交給中煤集團(tuán)，從資產(chǎn)管理階段向系統(tǒng)化、專業(yè)化運(yùn)營(yíng)邁進(jìn)。

這是3月25日國(guó)務(wù)院國(guó)資委舉行的國(guó)源公司轉(zhuǎn)隸儀式透露的信息。

據(jù)了解，在煤炭行業(yè)“黃金十年”期間，一些主業(yè)非煤的央企紛紛涉足煤炭業(yè)務(wù)。截至2015年底，除2家專業(yè)煤炭企業(yè)外，涉煤央企達(dá)到20家，涉及產(chǎn)能12.18億噸。這些涉煤企業(yè)普遍產(chǎn)業(yè)集中度低，布局分散，管理人才和技術(shù)缺乏，煤炭業(yè)務(wù)虧損嚴(yán)重。

2016年7月，國(guó)務(wù)院國(guó)資委組織中國(guó)國(guó)新、中煤集團(tuán)、中國(guó)誠(chéng)通、國(guó)家能源集團(tuán)4家央企共同發(fā)起設(shè)立了國(guó)源公司，作為資本運(yùn)作與資產(chǎn)管理平臺(tái)，對(duì)央企煤炭資源進(jìn)行優(yōu)化整合和減量重組，以更好退出低效無(wú)效產(chǎn)能，提高產(chǎn)業(yè)集中度。

自成立以來(lái)，國(guó)源公司先后整合了國(guó)投、中國(guó)中鐵、保利集團(tuán)等10家央企煤炭資源，涉及煤炭產(chǎn)能2.8億噸、資源儲(chǔ)量630多億噸，資產(chǎn)1400多億元，職工6萬(wàn)多人?！笆濉睍r(shí)期，央企完成煤炭去產(chǎn)能1.19億噸。

據(jù)介紹，資源整合與去產(chǎn)能工作有效扭轉(zhuǎn)了央企煤炭資源分布散、同質(zhì)化經(jīng)營(yíng)、重復(fù)建設(shè)的局面，基本實(shí)現(xiàn)了非煤主業(yè)央企有序退出煤炭行業(yè)的目標(biāo)，逐步形成了專業(yè)煤炭企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大、電煤一體企業(yè)優(yōu)化資源配置的格局。