本報(bào)訊 日前，安徽淮北礦業(yè)集團(tuán)創(chuàng)新方式方法，構(gòu)建“136”工作格局，打造立體型學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)，推動(dòng)黨史學(xué)習(xí)教育落地見(jiàn)效。

該集團(tuán)強(qiáng)化一套機(jī)制。抓住領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制建設(shè)，從集團(tuán)、基層2個(gè)層面出發(fā)，分別成立黨史學(xué)習(xí)教育領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室。集團(tuán)黨委領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室下設(shè)聯(lián)絡(luò)指導(dǎo)、實(shí)踐活動(dòng)、文稿宣傳、綜合協(xié)調(diào)4個(gè)工作組，組建6個(gè)巡回指導(dǎo)組，抽調(diào)專人集中辦公，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌落實(shí)工作任務(wù)、督促指導(dǎo)基層開(kāi)展黨史學(xué)習(xí)教育。基層單位明確1名聯(lián)絡(luò)員，具體負(fù)責(zé)信息對(duì)接和交流溝通。

淮北礦業(yè)集團(tuán)用活三大工具。圍繞解決“抓什么”問(wèn)題，梳理黨史學(xué)習(xí)教育任務(wù)，按照任務(wù)、責(zé)任、時(shí)間“三定”原則，制定下發(fā)學(xué)習(xí)教育任務(wù)清單，實(shí)行掛圖作戰(zhàn)、銷號(hào)管理，確保事事有人抓。圍繞解決“做沒(méi)做”問(wèn)題，在巡回指導(dǎo)工作機(jī)制的基礎(chǔ)上，加大任務(wù)督導(dǎo)力度，推行跟蹤反饋表制度，實(shí)行“日匯報(bào)、周調(diào)度、月小結(jié)”，實(shí)時(shí)掌握工作進(jìn)度，牢牢把握學(xué)習(xí)教育主動(dòng)權(quán)，確保件件有回音。圍繞解決“好不好”問(wèn)題，定期編發(fā)工作簡(jiǎn)報(bào)，傳達(dá)上級(jí)部署精神，刊登最新動(dòng)態(tài)，網(wǎng)羅基層經(jīng)驗(yàn)做法，確保招招有實(shí)效。

淮北礦業(yè)集團(tuán)努力建好六大陣地。利用淮北礦工報(bào)、淮北礦區(qū)電視臺(tái)和淮北礦業(yè)集團(tuán)網(wǎng)站等傳統(tǒng)媒體陣地，開(kāi)辟黨史學(xué)習(xí)教育專欄，貫徹上級(jí)指示精神，播放紅色電影，廣泛宣傳黨史、新中國(guó)史、改革開(kāi)放史、社會(huì)主義發(fā)展史。借助淮北礦業(yè)集團(tuán)智慧黨建云平臺(tái)、智慧淮礦手機(jī)新聞客戶端和官方微信公眾號(hào)等新媒體陣地，定期推送工作部署、黨史知識(shí)、學(xué)習(xí)動(dòng)態(tài)等內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)新媒體走心對(duì)味。

（陳磊 王春明）