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一場(chǎng)發(fā)生在掌子面的數(shù)字化變革

“百米井下裝上了傳感器,能夠?qū)崟r(shí)掌控風(fēng)量、水量、瓦斯?jié)舛鹊葦?shù)據(jù)。如有異常,手機(jī)會(huì)收到預(yù)警信息……”長(zhǎng)期工作在煤礦采掘一線(xiàn),與掌子面打了20多年交道的安徽皖北煤電集團(tuán)麻地梁礦職工化小東怎么也沒(méi)想到,有一天,自己的工作會(huì)和數(shù)字化融為一體。

如今,皖北煤電集團(tuán)以大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、智能化為代表的新技術(shù)正在加速與煤礦深度融合,為智慧煤礦發(fā)展按下了快進(jìn)鍵。

裝上“智慧大腦”

“以前,我們井下的設(shè)備巡檢全靠人工,從下井到目的地需要花費(fèi)1.5小時(shí),一個(gè)來(lái)回,半天時(shí)間就過(guò)去了,這還不包括巡檢花費(fèi)的時(shí)間?,F(xiàn)在,有了巡檢機(jī)器人這個(gè)幫手,我成了甩手掌柜哩?!蓖畋泵弘娂瘓F(tuán)錢(qián)營(yíng)孜礦機(jī)電科技術(shù)員楊駿指著身邊的“新同事”驕傲地說(shuō)。

以前,該礦井下設(shè)備巡檢主要通過(guò)人對(duì)設(shè)備進(jìn)行判斷、定性,檢測(cè)的準(zhǔn)確性和巡檢到位率、及時(shí)性無(wú)法保證,此外,還存在一定安全風(fēng)險(xiǎn),傳統(tǒng)巡檢方式急需新的“接班人”。

為此,錢(qián)營(yíng)孜礦引進(jìn)了礦用多參數(shù)移動(dòng)巡檢機(jī)器人。“個(gè)頭不大,作用不小?!睏铗E表示,巡檢機(jī)器人通過(guò)傳感器可實(shí)現(xiàn)對(duì)井下設(shè)備的基本信息、運(yùn)行狀態(tài)的數(shù)據(jù)采集,并進(jìn)行檢測(cè)和故障預(yù)警,大大提升了生產(chǎn)效率?!靶峦隆钡牡絹?lái),讓楊駿第一次感覺(jué)到巡檢工作可以如此輕松。

近年來(lái),皖北煤電集團(tuán)按照“以機(jī)械化為基礎(chǔ),以自動(dòng)化為主導(dǎo),以信息化為支撐,以智能化為方向”的思路,多措并舉,強(qiáng)力推進(jìn)煤礦智能化建設(shè),目前已累計(jì)建成6個(gè)智能化采煤工作面、1個(gè)智能化掘進(jìn)工作面以及提升、供電、排水、壓風(fēng)、主運(yùn)輸?shù)茸詣?dòng)化系統(tǒng)121個(gè),安徽省內(nèi)礦井基本實(shí)現(xiàn)主通風(fēng)機(jī)、壓風(fēng)機(jī)、排水泵、主膠帶機(jī)、井下變電所自動(dòng)控制,主井提升系統(tǒng)全流程自動(dòng)化控制,全系統(tǒng)無(wú)人值守。

在麻地梁礦智能倉(cāng)庫(kù),偌大的庫(kù)房空無(wú)一人,只有2個(gè)智能機(jī)器人在緊張地忙碌著。識(shí)別物料、運(yùn)輸、自動(dòng)上架、回歸原位充電……一氣呵成。

麻地梁礦基于設(shè)備全生命周期管理大數(shù)據(jù)分析及設(shè)備預(yù)警系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了設(shè)備配件零庫(kù)存。該系統(tǒng)借助大數(shù)據(jù)分析實(shí)時(shí)督查各類(lèi)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)維保情況。當(dāng)設(shè)備需要更換時(shí),智能預(yù)警遠(yuǎn)程會(huì)診系統(tǒng)就會(huì)向設(shè)備廠家及時(shí)提示“備貨”信息,將設(shè)備廠家變?yōu)樵摰V的“第一倉(cāng)庫(kù)”。物資到貨后,智能機(jī)器人根據(jù)二維碼入庫(kù)上架。物資出庫(kù)時(shí),使用單位網(wǎng)上下單,庫(kù)管人員確認(rèn)后,智能機(jī)器人自動(dòng)取貨裝車(chē),配送車(chē)輛根據(jù)訂單信息送達(dá),實(shí)現(xiàn)1小時(shí)物流圈。

類(lèi)似智能倉(cāng)庫(kù)的應(yīng)用場(chǎng)景,在皖北煤電集團(tuán)礦區(qū)比比皆是。五溝礦參與設(shè)計(jì)研發(fā)的集團(tuán)第一個(gè)煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)實(shí)驗(yàn)室集設(shè)備維修、調(diào)校,功能測(cè)試區(qū),儀表收發(fā),實(shí)操教學(xué)為一體,大大提升了煤礦安全監(jiān)控管理水平。恒源礦利用“一張圖”讀懂采掘工作面的作業(yè)規(guī)程,以圖文并茂的形式,詳細(xì)解讀井下工作面概況、工藝流程、重點(diǎn)工序等內(nèi)容,走俏基層班組。任樓礦井口超市推行二維碼管理,發(fā)放領(lǐng)用材料時(shí),職工只需用掃碼器對(duì)準(zhǔn)二維碼掃一掃,材料名稱(chēng)和價(jià)格就顯示在電腦屏幕上并生成電子檔案,便于全程監(jiān)管和財(cái)務(wù)結(jié)算。

推動(dòng)煤礦“數(shù)”治

近年來(lái),皖北煤電集團(tuán)堅(jiān)持把以數(shù)字化、信息化為基礎(chǔ)而衍生出來(lái)的智能技術(shù)廣泛運(yùn)用到煤礦管理的各方面,有效推動(dòng)煤礦生產(chǎn)的轉(zhuǎn)型變革。

走進(jìn)皖北煤電集團(tuán)各煤礦調(diào)度指揮中心,大家都能看到一塊碩大的電子屏幕墻,職工們形象地稱(chēng)它為“數(shù)字煤礦一張圖”。遠(yuǎn)遠(yuǎn)看去,它是一張三維傾斜攝影矢量地圖,從采煤掘進(jìn)到煤炭銷(xiāo)售出廠,各環(huán)節(jié)盡收眼底。點(diǎn)擊鼠標(biāo),圖上的空間數(shù)據(jù)和公共數(shù)據(jù)紛紛顯現(xiàn),涵蓋煤礦生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)。

“這張圖收集了采、掘、機(jī)、運(yùn)、通等各類(lèi)系統(tǒng)數(shù)據(jù),以‘一圖全面感知’的方式,讓各煤礦實(shí)時(shí)掌握煤礦生產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)動(dòng)態(tài)變化。”祁東礦調(diào)度指揮中心負(fù)責(zé)人表示。

在錢(qián)營(yíng)孜礦,“一張圖”成了煤礦管理的“中樞大腦”,全礦的八大類(lèi)、6530臺(tái)(套)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)電流、電壓、溫度等參數(shù),都實(shí)時(shí)顯示在圖上。如果設(shè)備需要加油或保養(yǎng),圖上會(huì)自動(dòng)彈出預(yù)警式提醒,并將保養(yǎng)和檢修情況全部錄入電子“健康檔案”(設(shè)備信息臺(tái)賬)。

“這不僅是單純反映礦井生產(chǎn)狀態(tài)的‘一張圖’,也是觸及煤礦各角落的物聯(lián)感知網(wǎng)?!卞X(qián)營(yíng)孜礦負(fù)責(zé)人說(shuō),比如“瓦斯超限了”“某設(shè)備發(fā)生故障”“某巷道燈不亮了”……每天,這類(lèi)信息都能在錢(qián)營(yíng)孜礦的信息化管理平臺(tái)上出現(xiàn)并被處理。與此同時(shí),職工還可以通過(guò)手機(jī)應(yīng)用軟件,查詢(xún)工資獎(jiǎng)金、學(xué)習(xí)職業(yè)技能知識(shí)等,成為數(shù)字化平臺(tái)的使用者和受益者。

目前,皖北煤電集團(tuán)“數(shù)字煤礦一張圖”已初步實(shí)現(xiàn)所有煤礦全覆蓋。

促進(jìn)企業(yè)“智”治

現(xiàn)如今,皖北煤電集團(tuán)正在研發(fā)建設(shè)企業(yè)應(yīng)用服務(wù)總線(xiàn)系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部應(yīng)用系統(tǒng)之間的集成接口的統(tǒng)一接入、管理、監(jiān)控,達(dá)到各系統(tǒng)之間數(shù)據(jù)高效交換、信息共享,強(qiáng)化業(yè)務(wù)協(xié)同。

“在信息化、工業(yè)化融合中,我們要充分利用信息化手段和海量數(shù)據(jù)支撐,打造企業(yè)綜合管理治理的數(shù)據(jù)底座,探索一條以數(shù)字技術(shù)賦能推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的新路子?!蓖畋泵弘娂瘓F(tuán)信息中心應(yīng)用科科長(zhǎng)蘇同建說(shuō)。

同時(shí),皖北煤電集團(tuán)構(gòu)建以數(shù)據(jù)流向?yàn)榛A(chǔ)的一體化的經(jīng)營(yíng)考核與內(nèi)部市場(chǎng)管理系統(tǒng),搭建了“集團(tuán)對(duì)礦廠、礦廠對(duì)科區(qū)、科區(qū)對(duì)班組、班組對(duì)崗位”四級(jí)結(jié)算市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)對(duì)材料、設(shè)備、礦車(chē)租賃等的有效管理,內(nèi)部各級(jí)市場(chǎng)采掘工程、單項(xiàng)工程的過(guò)程跟蹤管理,各部門(mén)的獎(jiǎng)懲管理,績(jī)效工資分配管理等,最終為集團(tuán)內(nèi)部市場(chǎng)化高效運(yùn)轉(zhuǎn)提供有效支撐。目前,該項(xiàng)目硬件環(huán)境已經(jīng)部署完成,正在試點(diǎn)煤礦進(jìn)行功能調(diào)研,軟件系統(tǒng)正在同步開(kāi)發(fā)實(shí)施中。

“下一步,我們還要繼續(xù)推進(jìn)數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),將5G、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)與煤礦管理深度融合,同時(shí)加強(qiáng)與科研院校的合作交流,壯大煤礦智能化建設(shè)隊(duì)伍?!蓖畋泵弘娂瘓F(tuán)信息中心有關(guān)負(fù)責(zé)人說(shuō)。