入冬以來的又一波冷空氣已經(jīng)來襲，全國多地出現(xiàn)大風降溫天氣，能否溫暖過冬成為社會關(guān)注的熱點。作為全國首個兩億噸級煤炭生產(chǎn)基地，保障國內(nèi)煤炭供應是國家能源集團神東煤炭一直以來義不容辭的責任和義務。在神東煤炭，偏低的氣溫不僅沒有影響到煤炭生產(chǎn)進度，反而讓每一個神東人都更加迫切地投入到熱火朝天的保供任務中。

11月13日，對于大部分人來說，是一個可以休息放松的普通周六，但對于神東人，這一天，是忙碌又充滿意義的一天。神東日裝車外運完成139列，創(chuàng)造近三年歷史新高。

日外運139列，這意味著每隔十分鐘就有一列裝滿煤的火車從神東出發(fā)運往全國各地。在凜冬來臨氣溫驟降，萬家溫暖需要守護的當下，在各礦井單位工作面搬家倒面集中、生產(chǎn)接續(xù)受影響的當下，神東能克服重重困難，向黨和人民交出這樣一份出色的保供成績單，無疑是神東人堅守崗位，用自己的汗水和擔當換來的。

哈拉溝煤礦綜采二隊隊長牛濤是三萬多神東人中的一員，常年奮戰(zhàn)在采煤一線的他，圓滿完成過很多次保供任務。面對這次保供任務，他研究了一套新的攻堅方法——4小時以上設備故障預防措施及處理流程表。

“我們將可能出現(xiàn)需要花費4個小時以上的故障梳理出來，并制定詳細的預防措施和處理流程，把檢修時間牢牢控制在4小時以內(nèi)，保證充足的生產(chǎn)時間?！迸f道。

看似簡單的一張故障處理流程表，卻有大用處。進入10月份保供的關(guān)鍵時期以來，牛濤帶領(lǐng)綜采二隊沒有發(fā)生過一次因設備故障而影響生產(chǎn)的情況，截至11月中旬，僅他們隊生產(chǎn)出來的煤炭就能保障近3000萬（戶）家庭一個月的用電量。超前規(guī)劃、精細安排不僅是牛濤的保供秘笈，也是哈拉溝煤礦的保供絕招。

“哈拉溝煤礦黨委堅持對保供工作堅強領(lǐng)導，第一時間成立煤炭保供領(lǐng)導小組，明確保供任務目標和推進計劃，制定綜連采單班產(chǎn)量進尺考核標準，明確每班割煤刀數(shù)、掘進進尺，保證綜連采隊伍應產(chǎn)盡產(chǎn)，最大程度釋放產(chǎn)能。”哈拉溝煤礦黨委書記、礦長介紹道。

保證煤炭應產(chǎn)盡產(chǎn)，神東不僅在保障設備平穩(wěn)運行上下功夫，更在發(fā)揮人員主觀能動性上做文章?！巴ㄟ^正向激勵的措施來激發(fā)員工作業(yè)主動性，調(diào)動員工從讓我干到我要干的積極性。”寸草塔二礦綜采隊隊長萬君有一個想法，“在隊上設立‘喜周之贊’，讓檢修班班長張喜周每天對當班成員檢修質(zhì)量進行點評，并給表現(xiàn)優(yōu)異者點贊，獎勵100元?！?/p>

于是，“喜周之贊”成為整個檢修班人人爭先追逐的榮譽，不僅是因為榮譽本身，更是因為張喜周這個人。張喜周工作上出了名的嚴謹、細致，是隊上所有人的榜樣。寸草塔二礦綜采隊負責綜放工作面，檢修班除了保障前溜槽的設備正常運行，還需要爬進不到一米高的后溜槽進行檢修，檢修量幾乎是綜采工作面的2倍，僅刮板每天就要檢修近1200塊。然而，挑戰(zhàn)還遠遠不止于此。

在全力生產(chǎn)之際，張喜周他們班遇上了夾矸較厚的煤層，設備磨損快，曾經(jīng)一個班只用換5個左右的采煤機截齒，如今，需要更換30到40個，檢修量激增。張喜周深感肩上責任重大，“生產(chǎn)班就像前線打仗，檢修班就像是搞后勤的，把后勤做好，生產(chǎn)班才能多出煤，完成保供產(chǎn)量?！睘榱吮Ｕ显O備安全可靠，作為隊里的榜樣人物，張喜周對自己的要求也更高了，“用螺絲刀仔細地一塊刮板一塊刮板過，看有沒有裂紋?！?/p>

在張喜周眼里，檢查好每道焊縫、每顆螺絲、每個液管卡子，保證好每一次檢修質(zhì)量，都是為保障煤炭生產(chǎn)和供應出一份力，正如寸草塔二礦的保供理念一樣，穩(wěn)穩(wěn)地完成生產(chǎn)任務，小礦也要作出大貢獻。“始終堅持穩(wěn)產(chǎn)才能高產(chǎn)，穩(wěn)產(chǎn)就是高產(chǎn)的指導思想。日常工作中狠抓預防和預控管理，從采場條件、設備管理、各大系統(tǒng)等入手，定期進行風險排查，嚴防影響生產(chǎn)的各類事件發(fā)生?！贝绮菟V生產(chǎn)副礦長對礦上的保供措施作了細致介紹。

神東作為煤炭保供的主力隊員，對做好能源保供工作全面統(tǒng)籌安排，在第一時間成立了保供工作領(lǐng)導小組，及時編制下發(fā)神東煤炭保供實施方案，建立保供資料臺賬，以班保日、日保周、周保月的方式助力保供任務完成，確保所屬的13座礦井、11座選煤廠安全生產(chǎn)有序穩(wěn)定。

神東煤炭的每個人，不論什么崗位、什么工種，都在相互配合、相互支持，朝著一個方向，繼續(xù)為保供的勝利貢獻著自己的光和熱。

王國平是采煤機維修電工，多次入井服務的經(jīng)歷讓他深刻感受到井下檢修工作的不易。因為條件限制，在地面一兩個小時就能更換完的配件，在井下可能需要耗費幾倍時間。王國平知道，自己需要做些什么了，“把我檢修的設備百分之百保質(zhì)保量地完成，不讓井下的工人師傅為我的疏忽買單?！?/p>

這是王國平對井下工人們的承諾。但在實際工作中，他自己的工作壓力也特別大。每天都要將半個身子探進半平方米大小的電控箱，維修、梳理里面480多根密密麻麻的電線，保證每根電線的每一端都接在正確的接口上，保證每一個螺栓都能牢牢固定住電線。在時間緊張、任務量卻增加的保供時期，為了繼續(xù)遵守承諾，保質(zhì)保量地完成維修任務，為井下檢修、生產(chǎn)工作減輕壓力，王國平又有了新做法，“要求是擰十扣，必須擰到十扣，而且要用記號筆做個標記，這樣的話，不管我再進行其他的作業(yè)，都不需要擔心前一步。”

保證每道工序一步到位，節(jié)省了時間，也保證了維修質(zhì)量，這是王國平對自己的要求，也是維修一廠對所有員工的要求。“質(zhì)量第一，只有設備可靠了，才能提高設備開機率。”設備維修中心維修一廠廠長是這樣認為的，也是這樣要求的，“我們通過質(zhì)量辦、質(zhì)量經(jīng)理、質(zhì)檢員，還有分管質(zhì)量的領(lǐng)導，通過4級管控，確保所有維修好的設備質(zhì)量都有保障。”

前期工作上多盡一份心，井下的生產(chǎn)就能多添一份力。在這場能源保供攻堅戰(zhàn)中，神東各個單位不僅落細落實干，更形成合力干。作為較后出場的保供選手，洗選中心自然也全力以赴，從一個運轉(zhuǎn)工每天的步數(shù)變化就能看到他們的行動。

郭曉英是布爾臺選煤廠洗煤車間運轉(zhuǎn)工，他和同事兩個人負責巡查一幢五層樓都擺滿了設備的洗煤車間，要保證所有設備正常運行，他們需要不停地穿梭在整個車間。接到保供任務以來，他們廠及時制定保供措施，調(diào)整工作節(jié)奏，郭曉英由原來的一個小時巡查一次，變成現(xiàn)在半個小時就要走一趟。他原來一個班能走1到2萬步，現(xiàn)在一個班能走3萬步。這不僅是對體力的考驗，更是對腦力的考驗，他要實時判斷設備運行狀態(tài)，保證這個車間生產(chǎn)正常、穩(wěn)定，還要充分考慮其他車間生產(chǎn)進度以及運輸過程中的天氣因素，及時調(diào)整設備參數(shù)。這些辛苦的背后，郭曉英的目標只有一個，“減少下一個環(huán)節(jié)設備故障率，把煤炭通過另一個車間圓圓滿滿地裝出去?！?/p>

把煤順利地洗出來、運出去，郭曉英在努力，洗選中心在努力，神東也在努力?！拔覀兺ㄟ^每天和四礦、火車站、運銷等單位及時溝通，確保車不等煤、煤不等車一體化高效運行?！毕催x中心布爾臺選煤廠廠長牛超表示，“強化設備日常點檢與潤滑、檢查與預防性檢修，實現(xiàn)設備高效率運行?！?/p>

此外，洗選中心還有著整體的目標和要求，中心結(jié)合礦井原煤煤質(zhì)狀況和選煤廠洗選工藝及市場需求，不斷優(yōu)化生產(chǎn)工藝和技術(shù)參數(shù)，合理調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品回收率。在裝車環(huán)節(jié)上，提前了解車況，縮短車輛準備時間，提高裝車效率。

點亮每一盞燈、溫暖每一個家、照亮每一座城，是每一個神東人的愿望。在奔赴保供的路上，他們從未懈怠。

設備維修中心維修一廠二部從原來的一班制改成兩班制，生產(chǎn)經(jīng)理陳強表示，“兩班制基礎上還需要進行一些加班延點，保證礦井的順利接續(xù)配套。”

寸草塔二礦通過一系列舉措，綜采開機率提高3%，掘進開機率提高10%以上。

洗選中心每天平均增加外運10列左右。

沖鋒在百米井下采煤工作面的牛濤說道：“為國家多出煤出好煤，是我們的責任和義務，我們有信心完成保供任務，為大家溫暖過冬貢獻我們的一份力量。”

步履不停，穿梭在洗煤車間的郭曉英說道：“為了千家萬戶的光明，為了千家萬戶的溫暖，盡我們自己應盡的一份義務和責任?！?/p>

堅守在井下設備檢修一線的張喜周說道：“往大了說，給國家作一點貢獻，感覺挺自豪的。往小了說，這是我們的職責，也是我們應該做的?！?/p>

隨著天氣越來越寒冷，能源保供工作還在繼續(xù)，國家能源集團神東煤炭的保供故事還在發(fā)生。接下來，神東煤炭還將持續(xù)發(fā)力，保障煤炭產(chǎn)得出、運得走、供得上。