12月11日，山東能源集團(tuán)黨委書記、董事長李偉在主持召開集團(tuán)年度工作匯報會。聽取新礦集團(tuán)、棗礦集團(tuán)2021年工作情況和2022年工作打算，對2022年工作提出指導(dǎo)意見和思路。山東能源集團(tuán)黨委副書記、董事、總經(jīng)理張寶才，黨委常委岳寶德、張若祥、周鴻、劉元朝、樂江華、劉健出席會議。

在聽取新礦集團(tuán)負(fù)責(zé)人工作匯報后，李偉指出，新礦集團(tuán)班子調(diào)整后，堅定落實能源集團(tuán)區(qū)域整合部署，各項工作穩(wěn)步推進(jìn)，體現(xiàn)了“團(tuán)結(jié)一致向前看、凝心聚力謀發(fā)展”的大局意識。

針對明年工作，李偉要求，新礦集團(tuán)要圍繞能源集團(tuán)“十四五”規(guī)劃目標(biāo)，分階段做好轉(zhuǎn)型發(fā)展工作。一是戰(zhàn)略引導(dǎo)，堅定主業(yè)。二是內(nèi)強管理，存量突破。三是守正創(chuàng)新，增量達(dá)標(biāo)。四是提質(zhì)提效，再創(chuàng)輝煌。要以高質(zhì)量發(fā)展為主線，聚焦安全和產(chǎn)量兩大重點，抓好災(zāi)害治理、手續(xù)辦理、經(jīng)營管理提升量化融合、智能化薄煤層開采四個關(guān)鍵，打好安全基層基礎(chǔ)提升年、人員結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整、工會公司徹底治理、內(nèi)部流程合規(guī)合法四個攻堅戰(zhàn)。要做好優(yōu)化系統(tǒng)、優(yōu)選裝備，減水平、減頭面、減人員“兩優(yōu)三減”工作，促進(jìn)“四化”升級，提升裝備采掘水平。要認(rèn)真梳理重點項目，按照能源集團(tuán)區(qū)域化、專業(yè)化管理，確保項目有序推進(jìn)。要深化專業(yè)化管理，以利益最大化為原則，打破服務(wù)界限、市場界限，實現(xiàn)協(xié)同管理、優(yōu)化資源配置。要全面從嚴(yán)治黨，加強體制機制建設(shè)，深化三項制度改革，注重優(yōu)秀干部培養(yǎng)，創(chuàng)新選人用人機制，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供強有力人才支撐。

張寶才要求，新礦集團(tuán)要善于抓主要矛盾，全力抓好手續(xù)辦理，破解制約發(fā)展難題。要統(tǒng)籌論證新上項目，真正打造效益好的亮點工程。要借鑒各方面經(jīng)驗，改進(jìn)經(jīng)營模式，打造有競爭力的單項業(yè)務(wù)。要透明規(guī)范、邊界清晰，依法依規(guī)處理法人公司之間的經(jīng)濟(jì)關(guān)系。要解決好遺留問題，制定可操作實施方案，確保取得實質(zhì)性進(jìn)展。要提高境界，謀劃“十四五”發(fā)展路徑和目標(biāo)，推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

在聽取棗礦集團(tuán)負(fù)責(zé)人工作匯報后，李偉指出，棗礦集團(tuán)班子調(diào)整后，嚴(yán)格按照能源集團(tuán)部署要求，居安思危、實事求是、找準(zhǔn)問題，體現(xiàn)出了正氣、正能。要將2022年作為轉(zhuǎn)變思想、深化改革、扎實作風(fēng)的提升年，堅持黨建引領(lǐng)，做強主業(yè)，關(guān)鍵攻堅，穩(wěn)步求進(jìn)，增強突破，轉(zhuǎn)型發(fā)展，切實加強班子建設(shè)，增強憂患意識，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，樹立清風(fēng)正氣，解決遺留問題，帶領(lǐng)全員上下贏得改革發(fā)展新突破。要加強思想政治工作，廣泛開展大討論，深入反思制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸問題，激發(fā)全員干勁、凝聚發(fā)展合力。要緊密融入能源集團(tuán)大協(xié)同布局，堅持存量變革，培育發(fā)展增量，提升焦炭主體產(chǎn)業(yè)發(fā)展質(zhì)量，推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。

李偉強調(diào)，棗礦集團(tuán)要堅定“兩優(yōu)三減”理念不動搖，抓好“四型”礦井建設(shè)、村莊搬遷等工作，深挖內(nèi)潛，通過市場化、精益化手段，最大限度提升效益。要以三項制度改革為突破口，重視年輕干部培養(yǎng)，實現(xiàn)“干部能上能下、收入能高能低、人員能進(jìn)能出”。要強化安全管理，嚴(yán)格落實剛性制度，確保安全萬無一失。要以“四型”礦井建設(shè)為目標(biāo)，加快智能化升級，改善生產(chǎn)環(huán)境，讓職工獲得更多安全感、幸福感。

張寶才要求，棗礦集團(tuán)要結(jié)合發(fā)展實際深入開展“解放思想大討論”活動，引導(dǎo)干部職工正視困難、樹立信心、敢于擔(dān)當(dāng)，徹底改變眼睛向內(nèi)和“原地踏步走”的慣性思維，真正破除思想固化、思維僵化、因循守舊的思想，用發(fā)展的眼光解決好企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展中所遇到的問題。要梳理共性問題，站在為企業(yè)發(fā)展、對干部職工負(fù)責(zé)的角度，妥善解決歷史遺留問題，推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

山東能源集團(tuán)外部董事、財務(wù)總監(jiān)茹剛，首席安全總監(jiān)吳向前，有關(guān)總經(jīng)理助理、副總師，有關(guān)部室（中心）負(fù)責(zé)人參加活動。