由華誼兄弟出品的電影《八佰》，公映首周末即破2020全球首周末票房紀(jì)錄，上映4天票房突破8億元。捷報頻傳的同時，圍繞該片的保底分賬發(fā)行方式也引發(fā)了一些爭議。

有媒體報道，《八佰》21日正式上映時，年票房200萬元以上的影院，實行正常分賬方式放映電影;200萬元以下的影城，按上年3.5%核定保底金額，在8月19日前將該筆保底費預(yù)交給發(fā)行方指定賬戶，才能放映該影片。

據(jù)記者了解，上述發(fā)行方式也存在溝通空間，實際保底金額最終依據(jù)協(xié)商情況。但該模式簡而言之，即對小影院采用分級發(fā)行，設(shè)置保底票房。

疫情之下，全國影院關(guān)閉179天，小影院更是首當(dāng)其沖，遭到重創(chuàng)，是否要為一支影片付出上年票房的3.5%來支付保底發(fā)行費用，顯然，新的發(fā)行規(guī)定，讓一部分小影院措手不及、陷入兩難抉擇，業(yè)內(nèi)也由此出現(xiàn)了一些“霸王條款”的質(zhì)疑聲。

截至21日，已排映《八佰》的影院有9649家，獲得影片密鑰的影院有9497家。數(shù)據(jù)顯示，截至2019年底，國內(nèi)影院數(shù)量約1.2萬家。因此，確實有一小部分影院沒有拿到“入場券”。

據(jù)華誼兄弟澄清，未獲得“密鑰”的影院分為兩種情形：1、被行業(yè)協(xié)會公開處理過的存在偷漏瞞報等違規(guī)行為的部分影院;2、不接受此次發(fā)行模式的影院。華誼兄弟認(rèn)為，此次制定的發(fā)行模式旨在保護(hù)電影市場的正常秩序，打擊偷漏瞞報這一長期存在的行業(yè)“毒瘤”，并得到業(yè)內(nèi)絕大多數(shù)院線、影管公司和影院的支持。

該模式主要針對小型影院，可能對打擊票房造假起到一定作用，但“偷票房”現(xiàn)象并不是最近才有的，華誼兄弟此次為何出手?

在記者看來，主要是有兩方面因素，一是華誼兄弟目前相對強(qiáng)勢的行業(yè)地位，二是公司對于回籠資金的經(jīng)營需求。

受疫情的特殊影響，目前電影行業(yè)實際是由供給驅(qū)動，商業(yè)大片供給嚴(yán)重不足。自7月20日影院復(fù)工以來，院線電影大多都是老片重映，此前積壓的大片基本都處于“觀望”狀態(tài)。在此氛圍下，市場普遍看好、并且率先上映的《八佰》率先定檔，無疑屬于稀缺資源，被各院線奉為座上賓。這也是華誼兄弟目前比較強(qiáng)勢，有底氣“保底”發(fā)行的原因。

此外，近年影視行業(yè)持續(xù)低迷，加上疫情沖擊，華誼兄弟自身也面臨著較大經(jīng)營壓力，存在快速回籠資金的需求?！栋税邸肥瞧淇笜I(yè)績的重要作品，勢必希望最大化實現(xiàn)該片價值。

電影產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的主要收入為票房分賬收入。一般而言，影院通過放映服務(wù)從消費者率先取得票房收入，在扣除國家電影事業(yè)發(fā)展專項資金及與院線約定的適用流轉(zhuǎn)稅和附加后，定期或者按照單部影片，由影院作為分賬的起始環(huán)節(jié)，按照產(chǎn)業(yè)鏈各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)由下至上進(jìn)行票房分賬。制片方收到分賬款一般需要半年左右。

而《八佰》的保底分賬發(fā)行模式，無疑打破了電影行業(yè)的傳統(tǒng)分賬方式。對華誼兄弟來說，保底分賬的部分將大大縮減票房分賬款的賬期。

站在全行業(yè)視角，上述發(fā)行方式難言對錯。“保底”事件本質(zhì)上反映了制片方與院線的博弈。過去，作為渠道方的院線處于絕對強(qiáng)勢地位。

就整個電影行業(yè)來說，影院數(shù)量、銀幕數(shù)量的增加帶來了電影產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展。而一部電影從制作到上映(或者未能上映)，電影制作公司實際上是承擔(dān)更多風(fēng)險的環(huán)節(jié)。

眼下，行業(yè)正出現(xiàn)微妙變化，特別是自疫情暴發(fā)以來，催化出2個重大的行業(yè)事件，一是徐崢的《囧媽》大年初一登陸短視頻平臺，該模式由于直接分流掉了影院的流量，直接沖擊院線市場，此前受的抨擊更甚于《八佰》。二就是此次華誼對中小影院采取保底分賬發(fā)行模式。

新的發(fā)行方式未來會變成行業(yè)常態(tài)嗎?記者認(rèn)為，博弈的天平應(yīng)該還不至于發(fā)生傾斜。10月份陸續(xù)有多部積壓已久的頭部影片上映，市場又將重回競爭狀態(tài)。并且，實際上每年頭部作品屈指可數(shù)，更多是小成本影片，大多沒有議價能力。因此，上述新出現(xiàn)的發(fā)行方式后續(xù)或許會零星出現(xiàn)，但預(yù)計不會大面積復(fù)制。

不過，未來發(fā)行方式的多元化趨勢不會改變，頭部院線將憑借規(guī)?；?jīng)營、集約化管理等優(yōu)勢，進(jìn)一步提高市場集中度，一些抗風(fēng)險能力較弱的小影院將面臨兼并或者淘汰。總之，在全行業(yè)經(jīng)歷疫情陣痛后，產(chǎn)業(yè)鏈各公司都需要加強(qiáng)自身競爭力，才能在商業(yè)競爭中更具有競爭力。