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當前視訊!360數(shù)科(QFIN.US)靈犀質(zhì)量中臺半年報:服務(wù)部署次數(shù)超18萬


(資料圖)

(原標題:360數(shù)科(QFIN.US)靈犀質(zhì)量中臺半年報:服務(wù)部署次數(shù)超18萬)

在360數(shù)科(QFIN.US)成立之初,需要7周時間來測試接入1家金融機構(gòu);而今天,僅需要1周時間即可完成6家機構(gòu)的對接測試,能效提升4倍。360數(shù)科能夠取得如此巨大的效率提升背后,是360數(shù)科的靈犀質(zhì)量中臺。日前,“360數(shù)科會客廳——‘智造計劃’”系列活動中,360數(shù)科就靈犀中臺的運行特性向云端訪客進行了分享。

靈犀質(zhì)量中臺是一個技術(shù)開放的平臺,每個用戶都可以利用開放式、模塊化的開發(fā)模式來建設(shè)定制化工具,為研發(fā)和測試團隊提供自動化技術(shù)及場景測試。靈犀質(zhì)量中臺一舉解決了測試環(huán)境管理中的資源管理、服務(wù)管理和風險監(jiān)控等關(guān)鍵問題,既支持開發(fā)人員頻繁的需求移交和部署,又可以保證測試環(huán)境穩(wěn)定可用。

同時,靈犀質(zhì)量中臺積極推動流程解耦,搭建了開放式的數(shù)據(jù)工廠,并推進質(zhì)量可視化,對版本質(zhì)量進行持續(xù)跟蹤和分析,極大程度上提升了產(chǎn)品的研發(fā)測試效率,為敏捷測試和產(chǎn)品快速迭代奠定堅實的基礎(chǔ)。

譬如,360數(shù)科在與金融機構(gòu)開展聯(lián)合測試的過程中,測試場景需要構(gòu)造50筆數(shù)據(jù)。每一條數(shù)據(jù)人工一筆一筆地構(gòu)造,需要耗費一整天時間。在數(shù)據(jù)工廠內(nèi),用戶只需輸入數(shù)據(jù)數(shù)量,點擊生成按鈕,僅需5分鐘就可獲得用戶所需要所有數(shù)據(jù)。相比于傳統(tǒng)流程從開發(fā)、設(shè)計、排期、測試到上線的一系列流程,靈犀中臺節(jié)省了大量人力。

靈犀質(zhì)量中臺數(shù)據(jù)工廠的誕生,把技術(shù)開放體現(xiàn)得淋漓盡致。模塊化的設(shè)計,以及靈活自由的版本發(fā)布機制,使得每一個用戶都可以定制化自己的工具,并且在此基礎(chǔ)上不斷地改進和優(yōu)化。截至目前,由用戶設(shè)計開發(fā)和維護的測試工具已達到170+。

從靈犀質(zhì)量中臺的運行邏輯來看,其環(huán)境治理模塊關(guān)鍵點包括:微服務(wù)一鍵式搭建、部署與回滾,單次部署耗時不超過5分鐘;智能化版本排期,實現(xiàn)多版本的并行測試互不干擾;解決了代碼、SQL腳本和配置的移交部署亂象,提供完善的版本清單,實現(xiàn)流程全自動化;豐富的數(shù)據(jù)庫和中間件工具,將研發(fā)與測試從繁瑣的鏈路配置和各種客戶端中釋放出來

如上述一系列舉措,使得測試團隊能夠優(yōu)雅地從繁瑣的測試環(huán)境管理工作中抽身而出,更加專注于產(chǎn)品的需求測試工作。

從中臺應(yīng)用效果來看,截至7月20日,360數(shù)科持續(xù)4年保持每周至少一個常規(guī)迭代版本的高速交付能力,通過靈犀質(zhì)量中臺測試發(fā)布常規(guī)服務(wù)部署次數(shù)超過18W+,架構(gòu)構(gòu)建次數(shù)174788次,平均每個常規(guī)版本都需要測試和發(fā)布150+的系統(tǒng),服務(wù)部署次數(shù)超過15W。

“360數(shù)科會客廳——‘智造計劃’”主要面向開發(fā)者、技術(shù)負責人、項目經(jīng)理、架構(gòu)師等IT技術(shù)人員。每期活動都由多名360數(shù)科技術(shù)專家分享公司在某一技術(shù)領(lǐng)域的成果及實踐經(jīng)驗,同時還會邀請其他優(yōu)秀的業(yè)內(nèi)公司或企業(yè)技術(shù)伙伴對同一技術(shù)進行分享。 

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